書寫經(jīng)驗(yàn)94人覺得有用

寫會(huì)計(jì)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把工作的大方向弄明白。比如這個(gè)崗位主要負(fù)責(zé)單位里的賬目處理，從原始憑證的整理開始，到記賬憑證的編制，再到會(huì)計(jì)報(bào)表的制作，這些都是基本流程。社保這塊的話，涉及到參保人員的信息錄入、繳費(fèi)基數(shù)的核定、各類報(bào)表的報(bào)送，還有日常的一些查詢業(yè)務(wù)。這些事情說起來簡(jiǎn)單，做起來可有不少細(xì)節(jié)需要注意。

具體來說，會(huì)計(jì)需要確保所有的單據(jù)都齊全有效，不能隨便亂記賬。要是碰到報(bào)銷之類的，得仔細(xì)核對(duì)發(fā)票的真實(shí)性，看看有沒有超范圍支出的情況。對(duì)于社保這部分，每個(gè)月都要按時(shí)申報(bào)，這關(guān)系到員工的切身利益。要是漏報(bào)或者錯(cuò)報(bào)了，那麻煩就大了，輕則罰款，重則影響職工權(quán)益。

書寫注意事項(xiàng)：

工資核算也是個(gè)重要環(huán)節(jié)。每個(gè)員工的工資構(gòu)成都不一樣，有的有獎(jiǎng)金，有的有補(bǔ)貼，這些都需要精準(zhǔn)計(jì)算。要是工資表出了差錯(cuò)，不僅會(huì)讓員工不滿意，還可能引發(fā)內(nèi)部矛盾。所以平時(shí)得養(yǎng)成認(rèn)真細(xì)致的習(xí)慣，哪怕是最簡(jiǎn)單的加減法也不能馬虎。

有時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)突然安排一些臨時(shí)任務(wù)，比如配合審計(jì)部門檢查賬目。這時(shí)候就需要迅速調(diào)整狀態(tài)，把相關(guān)資料準(zhǔn)備好，該解釋的解釋清楚。還有就是，和其他科室保持良好的溝通也很關(guān)鍵，畢竟財(cái)務(wù)工作不是孤立的，很多事情都需要大家協(xié)同完成。

要說容易忽略的地方，可能是有些小票據(jù)容易被忽視。比如零星采購(gòu)的小票，雖然金額不大，但積少成多也是筆不小的數(shù)目。還有就是，有時(shí)候?yàn)榱粟s時(shí)間，草草填完表格就提交了，結(jié)果回頭發(fā)現(xiàn)數(shù)字對(duì)不上，這就很尷尬了。所以平時(shí)還是要多留個(gè)心眼兒，養(yǎng)成復(fù)核的好習(xí)慣。

電腦操作也得熟練掌握。現(xiàn)在都用電子系統(tǒng)來做賬，要是不熟悉軟件的功能，工作效率就會(huì)打折扣。尤其是那些常用的快捷鍵，能省不少事。不過有時(shí)候也會(huì)遇到系統(tǒng)故障，這就需要沉著應(yīng)對(duì)，及時(shí)聯(lián)系技術(shù)人員解決。

書寫經(jīng)驗(yàn)82人覺得有用

物業(yè)公司稽核崗位的工作職責(zé)涵蓋財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督兩大塊內(nèi)容，特別是涉及會(huì)計(jì)檔案管理這一塊。這類崗位需要從業(yè)者熟悉公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，還要掌握相關(guān)法律法規(guī)，確保所有賬目清晰、檔案完整無缺。在實(shí)際工作中，稽核人員得時(shí)常檢查賬務(wù)處理是否合規(guī)，比如有沒有違規(guī)報(bào)銷的情況，還有就是核對(duì)各類憑證的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

對(duì)于會(huì)計(jì)檔案管理來說，這可不是件輕松的事。不僅要分類歸檔，還得定期清查核對(duì)，防止出現(xiàn)遺失或者損毀的問題。平時(shí)，稽核員得留意各類票據(jù)和單據(jù)的保存狀態(tài)，確保它們都能妥善存放。一旦發(fā)現(xiàn)問題，就得及時(shí)上報(bào)并采取措施解決。有時(shí)候，可能會(huì)遇到一些特殊情況，比如說某些文件因故未能按時(shí)歸檔，這時(shí)候就需要靈活應(yīng)對(duì)，提前做好備案工作。

書寫注意事項(xiàng)：

稽核人員還應(yīng)該具備一定的溝通能力，因?yàn)楣ぷ髦谐３Ｐ枰推渌块T協(xié)調(diào)合作。比如，當(dāng)發(fā)現(xiàn)某個(gè)部門提交的報(bào)銷單有問題時(shí)，得耐心地向?qū)Ψ浇忉屧?，并指?dǎo)他們?nèi)绾涡拚?。這個(gè)過程中，既要堅(jiān)持原則，又要講究方式方法，畢竟大家都是為了公司的利益著想。

其實(shí)，這份工作的難點(diǎn)就在于細(xì)節(jié)把控。一個(gè)小小的疏忽就可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果，所以稽核人員必須始終保持高度的責(zé)任心。比如，在審核報(bào)銷單據(jù)時(shí)，一定要仔細(xì)查看每一條信息，包括金額、日期、經(jīng)手人簽名等等。要是忽略了其中某一項(xiàng)，就可能埋下隱患。再比如，檔案管理這部分，稍不留神把文件放錯(cuò)了位置，以后查找起來就會(huì)很麻煩。

當(dāng)然了，稽核崗位也不是天天都在挑毛病。很多時(shí)候，稽核員更像是個(gè)監(jiān)督者，負(fù)責(zé)保障整個(gè)財(cái)務(wù)流程順暢運(yùn)行。通過日常的檢查和監(jiān)督，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并提出改進(jìn)意見。這樣一來，不僅提高了工作效率，也能減少不必要的損失。

書寫經(jīng)驗(yàn)28人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得看具體是什么崗位。就拿財(cái)務(wù)管理經(jīng)營(yíng)性會(huì)計(jì)來說，這活兒得跟數(shù)字打交道，還得多琢磨公司的賬本。一開始，得先把公司里的錢怎么進(jìn)怎么出搞清楚，別光盯著報(bào)表，實(shí)際操作也得上心。比如，每天收的錢要核對(duì)好，要是發(fā)現(xiàn)哪塊不對(duì)勁，就得趕緊查清楚，這可是大事。

采購(gòu)單據(jù)什么的，都得好好保存，不能丟三落四的。每個(gè)月的報(bào)銷單子也得過一遍，看看有沒有超支的地方，或者發(fā)票開得不對(duì)勁兒。要是發(fā)現(xiàn)問題，得及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，別自己憋著，那樣容易出岔子。

工資這塊兒也不能馬虎，每個(gè)月發(fā)工資前，得仔細(xì)檢查一遍員工名單，別把誰漏了，也別多給少給。要是有特殊情況，像臨時(shí)獎(jiǎng)金什么的，得提前做好記錄，到時(shí)候發(fā)工資的時(shí)候才不會(huì)亂套。

書寫注意事項(xiàng)：

稅務(wù)這塊兒也得操心，每個(gè)月得按時(shí)報(bào)稅，千萬別拖到最后一分鐘。要是稅務(wù)局那邊有什么新規(guī)定，也得第一時(shí)間弄明白，照著執(zhí)行。有時(shí)候，公司里頭會(huì)有些臨時(shí)的任務(wù)，比如審計(jì)之類的，這時(shí)候就得放下手頭別的事，先把審計(jì)的事辦妥。

不過有時(shí)候也會(huì)遇到麻煩事，像客戶突然問起某筆賬目怎么算的，就得趕緊找出來，不能含含糊糊地應(yīng)付過去。要是實(shí)在搞不定，也別硬撐，得老老實(shí)實(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)說，讓他們幫忙想辦法。再就是，平時(shí)開會(huì)的時(shí)候，也得留點(diǎn)神，聽聽別的部門的意見，說不定能學(xué)到點(diǎn)新東西，對(duì)自己工作也有好處。

書寫經(jīng)驗(yàn)73人覺得有用

成本管理會(huì)計(jì)這個(gè)崗位職責(zé)的撰寫挺講究的，得結(jié)合具體的工作場(chǎng)景。這類崗位通常涉及企業(yè)內(nèi)部的成本核算、預(yù)算編制和分析，所以職責(zé)描述要能體現(xiàn)專業(yè)性和實(shí)用性。

在寫的時(shí)候，得先把崗位的核心工作梳理清楚，像日常的成本數(shù)據(jù)收集整理，這一步特別關(guān)鍵，因?yàn)閿?shù)據(jù)準(zhǔn)不準(zhǔn)確直接影響后續(xù)分析。還有就是成本控制措施的制定，這部分需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，比如生產(chǎn)流程、采購(gòu)策略什么的。要是忽略這一塊兒，可能就容易出現(xiàn)超支的情況，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不利。

書寫注意事項(xiàng)：

還要考慮到與其他部門的協(xié)調(diào)配合，像跟銷售部對(duì)接，了解市場(chǎng)反饋對(duì)成本的影響，這方面溝通能力很重要。有時(shí)候可能會(huì)遇到一些突發(fā)狀況，比如說原材料價(jià)格上漲，這時(shí)候就需要迅速調(diào)整策略，確保成本在可控范圍內(nèi)。要是平時(shí)沒積累經(jīng)驗(yàn)，碰到這種問題就容易手忙腳亂。

財(cái)務(wù)這塊兒也得兼顧到，比如定期出具成本報(bào)告，這不僅是給管理層提供決策依據(jù)，也是對(duì)自己工作的檢驗(yàn)。不過有時(shí)候在寫這些報(bào)告時(shí)，可能會(huì)漏掉某些細(xì)節(jié)，像某項(xiàng)費(fèi)用的具體來源沒交代清楚，這樣領(lǐng)導(dǎo)看了難免會(huì)有疑問。

再就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的流程優(yōu)化建議，這需要有一定的前瞻性。比如說發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)效率不高導(dǎo)致成本增加，就可以提出改進(jìn)建議。但有時(shí)候提出的方案可能有點(diǎn)理想化，實(shí)際操作起來難度比較大，這就需要反復(fù)論證，不能急于求成。

書寫經(jīng)驗(yàn)60人覺得有用

寫管理會(huì)計(jì)師主管的崗位職責(zé)和任職要求時(shí)，得琢磨清楚這個(gè)職位到底干什么的。這活兒不是簡(jiǎn)單地列個(gè)清單就完事，得結(jié)合具體工作場(chǎng)景。比如，這人管著一大幫做賬的兄弟姐妹，平時(shí)得盯著財(cái)務(wù)報(bào)表，確保數(shù)字不出岔子，還得時(shí)不時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司的經(jīng)營(yíng)狀況。要是公司有新項(xiàng)目，他得參與預(yù)算編制，看看投資值不值得。還有，這崗位可能還要負(fù)責(zé)成本控制，弄明白哪些地方花錢太多，想辦法省下來。

至于任職要求，得看公司規(guī)模和業(yè)務(wù)類型。一般來說，這崗位需要會(huì)計(jì)證，最好是有中級(jí)職稱以上的。工作經(jīng)驗(yàn)也得夠，至少三五年，不然沒經(jīng)驗(yàn)應(yīng)付不了這么復(fù)雜的活兒。當(dāng)然，溝通能力也不能差，因?yàn)橐鞑块T打交道，財(cái)務(wù)可不是關(guān)起門來的活兒。要是能懂點(diǎn)erp系統(tǒng)之類的就更好了，現(xiàn)在好多企業(yè)都用這玩意兒管理財(cái)務(wù)。

寫的時(shí)候，別光想著條條框框堆砌，得有點(diǎn)針對(duì)性。比如某家公司特別看重?cái)?shù)據(jù)分析能力，那在職責(zé)里就可以多強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。還有，有時(shí)候?qū)懙揭话胪蝗幌氲絼e的事，就容易跑題。像我剛才寫著寫著就差點(diǎn)扯到erp上了，其實(shí)應(yīng)該接著說職責(zé)。不過這類情況發(fā)生時(shí)，自己未必會(huì)察覺，寫出來后回頭一看才反應(yīng)過來。

書寫注意事項(xiàng)：

寫要求的時(shí)候也要注意語氣。如果是大企業(yè)，那口氣可以稍微嚴(yán)肅些，畢竟人家規(guī)矩多。要是創(chuàng)業(yè)型公司，可能更傾向于靈活一點(diǎn)，那措辭上就該帶點(diǎn)開放性。比如說“具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神”這種話，在大公司可能是標(biāo)配，在小公司反而顯得有點(diǎn)多余。

再說到病句什么的，其實(shí)也不難理解。有時(shí)候?qū)懙锰?，腦子一熱就把“負(fù)責(zé)編制”寫成了“編制負(fù)責(zé)”，乍一看沒什么大問題，但仔細(xì)一想就不對(duì)勁。還有那種“熟悉財(cái)務(wù)軟件操作”這樣的句子，如果改成“熟悉財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用”，讀起來反而更順溜。但誰也沒注意到這個(gè)改動(dòng)，只覺得寫得還行。

書寫經(jīng)驗(yàn)30人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把崗位的核心任務(wù)搞清楚。比如說注冊(cè)會(huì)計(jì)師管理師這個(gè)崗位，主要就是負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃和審計(jì)監(jiān)督。一開始可以簡(jiǎn)單提一下，說這個(gè)崗位需要熟悉國(guó)家財(cái)稅法律法規(guī)，這很重要，因?yàn)檎唠S時(shí)可能變，要是不了解最新規(guī)定，工作很容易出問題。

具體到日常工作，得把關(guān)鍵點(diǎn)都涵蓋進(jìn)去。像是制定企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度，確保所有流程都合法合規(guī)。還有就是定期檢查企業(yè)的賬目，看看有沒有異常情況。這部分寫的時(shí)候，別光顧著羅列條目，最好能結(jié)合實(shí)際情況，比如有些公司規(guī)模大，業(yè)務(wù)復(fù)雜，就需要特別留意關(guān)聯(lián)交易和資金流向。要是寫得太籠統(tǒng)，面試者可能不知道具體該怎么做。

書寫注意事項(xiàng)：

這個(gè)崗位還涉及到團(tuán)隊(duì)管理，需要協(xié)調(diào)好各個(gè)部門的工作進(jìn)度。有時(shí)候，下屬提交的數(shù)據(jù)可能存在誤差，這時(shí)候就得親自核查一遍，找出問題所在。這部分描述起來就有點(diǎn)麻煩了，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要顯得接地氣。比如可以說“經(jīng)常碰到下屬報(bào)上來的報(bào)表數(shù)據(jù)不對(duì)勁兒，得自己重新算幾遍才能放心”。

再說到任職要求，這跟職責(zé)是相輔相成的。既然是管理崗，肯定得有豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，至少五年起步吧。而且必須持有注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書，這是硬杠杠。至于學(xué)歷，本科以上就行，不過有些特別看重資歷的企業(yè)，可能會(huì)放寬到大專。

其實(shí)寫，最難的是把握分寸。既不能太簡(jiǎn)略，讓人覺得敷衍了事；也不能太啰嗦，搞得像學(xué)術(shù)論文一樣。有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能?huì)不小心用錯(cuò)詞，比如把“監(jiān)管”寫成“監(jiān)控”，雖然意思差不多，但仔細(xì)一看就會(huì)發(fā)現(xiàn)問題。所以寫的時(shí)候一定要多檢查幾遍。

最后還得提醒一點(diǎn)，崗位職責(zé)不是一成不變的，隨著企業(yè)發(fā)展，可能會(huì)調(diào)整一些細(xì)節(jié)。比如原來只要求審核年度財(cái)報(bào)，后來發(fā)現(xiàn)季度報(bào)告也很重要，這就得及時(shí)補(bǔ)充進(jìn)去。要是只盯著最初的版本不放，難免會(huì)遺漏掉一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

書寫經(jīng)驗(yàn)71人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位具體是干什么的，不是隨便抄點(diǎn)東西就完事了。比如說財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)崗，這可不是記個(gè)流水賬那么簡(jiǎn)單的事。日常就是負(fù)責(zé)公司賬目的審核，確保每一筆錢都花得明明白白。賬目分類也很關(guān)鍵，資產(chǎn)、負(fù)債、收入、支出這些都要分得清清楚楚，不然到時(shí)候報(bào)表一做出來，領(lǐng)導(dǎo)看了也是一頭霧水。

還有就是稅務(wù)這塊兒，每個(gè)月得按時(shí)申報(bào)納稅，要是漏報(bào)或者遲報(bào)，那后果可不輕。有時(shí)候業(yè)務(wù)部門報(bào)來的單據(jù)得仔細(xì)核對(duì)，看看有沒有多報(bào)或者少報(bào)的情況，別以為只是簡(jiǎn)單的數(shù)字游戲，這里面學(xué)問大著呢。發(fā)票管理也不能馬虎，收據(jù)、增值稅專用發(fā)票這些都得存檔好，萬一哪天審計(jì)來了，這些東西就是證據(jù)。

有時(shí)候可能會(huì)遇到一些特殊情況，比如供應(yīng)商提供的票據(jù)有問題，這時(shí)候就得跟對(duì)方溝通協(xié)調(diào)，重新?lián)Q一張合規(guī)的發(fā)票。還有月底結(jié)賬的時(shí)候，得把所有的憑證整理好，確保賬實(shí)相符，不能糊弄過去。要是碰上年底盤點(diǎn)，那工作量就更大了，得把倉(cāng)庫(kù)里的存貨、固定資產(chǎn)之類的全都清查一遍，確保賬面和實(shí)物一致。

有時(shí)候?qū)憤徫宦氊?zé)的時(shí)候，容易忽略一些細(xì)節(jié)，像是“協(xié)助編制年度預(yù)算”這樣的事，其實(shí)也是會(huì)計(jì)的一項(xiàng)重要任務(wù)。預(yù)算，說白了就是給公司的花錢計(jì)劃畫個(gè)線，超出預(yù)算了就得找原因。還有內(nèi)部審計(jì)這一塊兒，會(huì)計(jì)需要配合檢查，看看有沒有違規(guī)操作的情況。

有時(shí)候?qū)懙健柏?fù)責(zé)各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析”這部分，可能就會(huì)寫得比較籠統(tǒng)。實(shí)際上，分析的時(shí)候得結(jié)合公司的實(shí)際情況，不能光看數(shù)字表面。比如毛利率下降了，就得分析是不是成本上漲了，還是銷售價(jià)格壓得太低了。有時(shí)候數(shù)據(jù)背后的故事比數(shù)據(jù)本身更有價(jià)值。

有時(shí)候?qū)懙健皡⑴c制定和完善財(cái)務(wù)管理制度”時(shí)，可能會(huì)忘記強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的重要性。制度定得再好，要是沒人遵守也是白搭。所以還得監(jiān)督各部門按照規(guī)定辦事，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，這樣才能保證整個(gè)財(cái)務(wù)體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

書寫經(jīng)驗(yàn)82人覺得有用

市場(chǎng)物業(yè)管理處客服兼主賬會(huì)計(jì)這個(gè)崗位，說起來還挺復(fù)雜的。既要懂客戶那邊的事，又要管著錢袋子，得有點(diǎn)真功夫才行。寫這份崗位職責(zé)的時(shí)候，就得把這兩個(gè)方面都涵蓋進(jìn)去。

先說客服的部分吧。這工作，就是每天跟客戶打交道，什么物業(yè)費(fèi)收繳呀，客戶投訴處理呀，這些事都得操心。比如，客戶反映樓道燈壞了，你得第一時(shí)間聯(lián)系維修人員去修，還得跟客戶解釋清楚為什么要這么久，不然客戶還以為你們偷懶呢。還有，要是有新的政策出臺(tái)，像垃圾分類新規(guī)之類的，你也得負(fù)責(zé)通知到每一位住戶，確保大家都明白該怎么執(zhí)行。

至于主賬會(huì)計(jì)，這部分就更專業(yè)了。每個(gè)月的賬目都要清清楚楚，收入支出明細(xì)得一目了然。像房租水電費(fèi)這些，收上來之后要立馬入賬，不能拖著。另外，定期要做個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表，給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下家底兒有多少。有時(shí)候，開發(fā)商或者政府部門會(huì)突然查賬，你就得提前準(zhǔn)備好相關(guān)憑證，別到時(shí)候手忙腳亂的。

這兩塊工作也不是完全分開的。比如客戶交物業(yè)費(fèi)的時(shí)候，你得核對(duì)金額是否正確，看看是不是漏掉什么費(fèi)用沒交齊。要是發(fā)現(xiàn)賬單有問題，還得趕緊跟客戶溝通，把事情搞明白。有時(shí)候，客戶可能因?yàn)槭韬錾俳涣藥装賶K錢，你就得耐著性子跟他們說清楚，讓他們補(bǔ)上。

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得把這些內(nèi)容盡量細(xì)化。但要注意，不能光靠想象編故事，最好能結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)來寫。有時(shí)候，剛接手這份工作的時(shí)候，可能會(huì)遇到一些棘手的情況，比如客戶不愿意配合，或者賬目混亂找不到頭緒。這時(shí)候就需要靈活應(yīng)對(duì)了，不能死板地照搬書本上的理論。

比如說有一次，有個(gè)租戶說自己的租金算錯(cuò)了，比別人多付了好幾百。當(dāng)時(shí)我也挺懵的，翻了半天賬本才找到原因——原來是系統(tǒng)自動(dòng)扣款時(shí)出了點(diǎn)偏差。這種事情，不能藏著掖著，得馬上向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)安撫好租戶的情緒，想辦法彌補(bǔ)損失。后來經(jīng)過這件事，我學(xué)到了一個(gè)教訓(xùn)，就是平時(shí)得多留意系統(tǒng)運(yùn)行狀況，別等出了問題再慌亂。