項目安全施工管理規(guī)定范本（十二篇）

發(fā)布時間：2024-01-28 20:52:12 查看人數：52

項目安全施工管理規(guī)定范本

第1篇項目安全施工管理規(guī)定范本

由于****工程建設項目處于居民集中住宅區(qū)中施工,場地狹窄,為此要求各施工班組、各專業(yè)、各工序之間的相互協(xié)調配合,特別為加強危險作業(yè)、交叉作業(yè)過程中的安全管理工作,杜絕違章施工、違章指揮、違章操作,有效的控制各類事故的發(fā)生,為確保整個工程的優(yōu)質、高效、安全、如期竣工,保證****工程項目施工安全順利,特制定本管理規(guī)定。

一、安全施工管理規(guī)定

施工班組在施工期間應嚴格遵守國家、省、市及發(fā)包方有關防火、防盜、防爆炸和施工安全以及文明施工、夜間施工,遵守環(huán)境及城管部門等規(guī)定,并遵守項目部規(guī)章制度和防護措施,為安全第一、預防為主,特制訂以下罰則:

1.施工班組必須對單位工程、分項工程、專業(yè)工程進行技術措施、安全交底,無措施、無交底,發(fā)包方有權讓施工班組停工整改,情節(jié)嚴重的將處100-1000元的罰款。

2.進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,高空作業(yè)必須佩戴安全帶,安全網必須按規(guī)定掛設,每發(fā)現(xiàn)一人次不戴安全帽、不系安全帶,根據情節(jié)輕重,處以50-200元的罰款。

3.對于有危險性的作業(yè)部位或安全要求嚴格的部位,必須有明顯的警示標識和防護措施,標識要求設在醒目位置,班組不得擅自拆除、挪動,否則后果由施工班組自負,并處以200-500元的罰款。

4.施工現(xiàn)場臨時用電必須按施工組織設計,實行三級配電逐級保護,必須使用合格的漏電保護器,施工照明、生活用電嚴禁亂拉亂接,嚴禁使用破損麻皮的電線、穿堂及走道內的臨時用電,所有的臨時配電箱必須架空設置在通風干燥處,且箱體完整,漏電保護器、空氣開關必須無損、有效,禁止使用無蓋閘刀,因以上原因造成的安全事故,除有責任方承擔所有責任外,發(fā)包方視情節(jié)輕重處以100-500元的罰款。

5.施工班組在施工期間嚴格管理好所屬施工人員,對各自的施工人員進行安全教育和施工安全技術交底、文明施工,保證施工期間的清潔衛(wèi)生、工完場清,現(xiàn)場材料堆放有序,不得雜亂混放和材料的浪費,如發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

6.在施工場地不準隨地大小便,講究文明衛(wèi)生,如發(fā)現(xiàn)在施工樓層內大便者一次罰款500元。

7.施工班組在入住項目部宿舍時,嚴格執(zhí)行宿舍管理制度,必須服從項目部統(tǒng)一安排和管理,自覺遵守項目部各項制度,維護公共衛(wèi)生,保持室內干凈、整潔、生活用品擺放整齊有序,地面不得亂扔煙頭、飯菜及各種雜物等,各班組負責自己的室內清掃和保潔工作。如檢查發(fā)現(xiàn)臟、亂、臭現(xiàn)象責令整改,并處以200元/次的罰款,屢違班組經教育后視情節(jié)輕重給予重罰或清退。宿舍內不得隨意留宿無關人員和家屬子女。

8.自覺接受項目部安全生產管理人員查詢,如實提交本人身份證明,保護好個人財產。

9.宿舍內嚴禁私接亂搭,使用大功率電器,如電磁爐等,為了自己和他人的健康,禁止在宿舍內做飯,違者處以100元以上200以下的罰款,并收繳電器。

10.生活區(qū)內嚴禁酗酒、聚眾賭博、打架斗毆、偷盜等違法亂紀行為,若有發(fā)生處罰班組及當事人1000元起。嚴重的送交當地派出所處理,同時嚴格執(zhí)行甲方工地管理制度,每位職工必須隨身攜帶身份證,女的有計生證明方可進入工地,無證人員和18歲以下、55歲以上老弱病殘人員,特別有精神病人員禁止使用和進入施工現(xiàn)場,另外各屬班組管理好施工場外的人身安全事故,如有發(fā)生由班組自己承擔,甲方概不負責。

11.在施工過程中的其他安全隱患以及易造成安全事故因素的,施工班組應認真排查、整改、妥善解決,做好安全施工、文明施工,對于不按以上規(guī)定執(zhí)行的班組,除整改罰款外,情節(jié)嚴重的將清退出場,并終止合同,所有的施工班組應嚴格遵守以上安全管理規(guī)定,否則由此引起的一切安全事故概由施工班組負責。

各有關班組除全面履行雙方簽訂的合同外,必須嚴格執(zhí)行本規(guī)定,所有罰款將以罰款通知單形式通知責任班組,施工班組責任人在罰款通知單上簽字,如有拒簽者,項目部按雙倍罰款直接從工程款中扣除。

溫馨提示:集體宿舍內,提高警惕,注意防盜,遇陌生人員進入工地宿舍要立即查問,發(fā)現(xiàn)情況及時報告項目部,不急用的現(xiàn)金應及時存入銀行,因保管不善造成個人財物及現(xiàn)金丟失者,由個人承擔,貴重物品和鑰匙要妥善保管好。

****工程項目部

2023年9月25日

第2篇核電項目籌建處綜合管理部安全責任制

1 范圍

1.1 本標準規(guī)定了xxxx核電項目籌建處綜合管理部在安全工作中應負的責任與要求，檢查與考核。

1.2 本標準適用于xxxx核電項目籌建處綜合管理部的安全工作。

2 引用標準

《中華人民共和國安全生產法》中華人民共和國主席令（第七十號）2002.06.29

《中國xx集團公司系統(tǒng)安全生產責任制管理辦法》xx集團制（2005）41號

《中國xx集團公司安全生產工作規(guī)定》xx集團制（2010）17號

《電力企業(yè)各級領導人員安全生產職責規(guī)定》電安生「1996」640號

《中華人民共和國道路交通安全法》中華人民共和國主席令（第八號）2003.10.28

3 安全工作應負的責任與要求

3.1 綜合管理部在籌建處主任、副主任直接領導下，按部門工作標準的要求，完成綜合管理部安全生產和安全管理工作應負的安全責任。綜合管理部直接對籌建處主任、副主任負責。

3.2 認真貫徹執(zhí)行籌建處的規(guī)章制度、上級有關指示和要求，安全管理的工作列入年度工作計劃，經批準后組織實施。及時糾正綜合管理部安全管理工作中的失職和違章行為。

3.3 負責編制綜合管理部安全管理工作有關的規(guī)定和與綜合管理部安全管理有關的規(guī)章制度，并根據實際情況，及時進行修訂、補充、完善。

3.4 協(xié)助籌建處領導貫徹上級有關安全生產指示，及時轉發(fā)、傳遞上級機關有關安全生產文件、通知、指示，送領導閱批和下達各相關單位、部室貫徹落實。

3.5 做好有關安全生產方面文件的催辦，督促有關部門及時處理。

3.6 負責籌建處安全工作總結、事故報告、事故統(tǒng)計報表等安全資料、文件的整理歸檔、保管，并隨時提供查閱，協(xié)助辦理安全書報、科技刊物的征訂工作。

3.7 負責籌建處的標準化管理工作。根據安全生產的需要，及時組織或督促有關部門編制、修訂技術標準、管理標準、工作標準、崗位安全責任制，并組織實施，以促進安全文明生產。

3.8 負責籌建處的企業(yè)管理工作。負責組織落實加強基礎管理、專業(yè)管理、班組管理和現(xiàn)場管理的措施，建立牢固的安全基礎。

3.9 圍繞安全生產上的難題，協(xié)助組織開展qc小組活動，協(xié)助qc成果的推廣應用，增加安全措施中的科技含量。

3.10 負責籌建處安全、文明生產（施工）的考核和獎懲兌現(xiàn)，嚴格考核、獎懲制度，堅持重獎重罰，以利充分調動職工的積極性。

3.11 安全生產情況要列為《xx電報》公司新聞、xx電網站等新聞的重要報道內容，同時做好安全簡報、安全文件資料的打字、印刷工作。

3.12 嚴格執(zhí)行派車制度，教育小車司機嚴格遵守交通規(guī)則，確保行車安全。

3.13 事故調查時，做好車輛調度，保證緊急情況下的用車。

3.14 負責籌建處司機交通事故的調查、處理、統(tǒng)計上報，做好交通安全管理，參加有關報上級機關事故的調查處理。

3.15 配合有關部門進行安全大檢查和各種大型的安全活動。

4．檢查與考核

4.1 本標準由xxxx核電項目籌建處主任、副主任進行檢查與考核。

4.2 本標準與《xx發(fā)電有限公司經濟責任制》、《xx發(fā)電有限公司工作標準》、《xx發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。

5 附加說明

本標準由核電項目籌建處、安全監(jiān)察部起草

第3篇裝飾工程施工項目安全管理措施

裝飾工程施工項目承擔控制和管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任,固此,必須同時承擔進行安全管理、實現(xiàn)安全生產的責任。裝飾工程項目安全管理貫穿于施工的全過程,交于各項專業(yè)技術管理。其重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。主要包括以下幾項內容。

1落實安全生產制度,實施責任管理

(1)建立各級人員安全生產責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況;

(2)建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織。有組織、有領導的開展安全管理活動,承擔組織、領導安全生產的責任;

(3)施工項目應通過監(jiān)察部門的安全生產資質審查,并得到認可。

一切從事生產管理與操作的人員,依照其從事的生產內容,分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。

特種作業(yè)人員,除經企業(yè)的安全審查外,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,堅持'持證上崗'。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時,施工項目必須承擔管理責任;

(4)施工項目負責施工生產中物的狀態(tài)審驗與認可,承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任。接受由此而出現(xiàn)的經濟損失;

(5)一切管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協(xié)議,向施工項目做出安全保證;

(6)安全生產責任落實情況的檢查,應認真、詳細的記錄,做為分配、補償的原始資料之一。

2項目全員安全教育與訓練

(1)一切管理、操作人員應具有一定的基本條件與較高的素質。

1)具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位;

2)沒有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩,以及不適于從事操作的疾病;

3)沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力;

4)具有適于不同層次操作所必須的文化;

5)輸入的勞務,必須具有基本的安全操作素質。經過正規(guī)訓練、考核,輸入手續(xù)完善。

(2)安全教育、訓練。包括知識、技能、意識三個階段的教育。

1)安全知識教育。使操作者了解、掌握生產操作過程中,潛在的危險因素及防范措施;

2)安全技能訓練。使操作者逐漸掌握安全生產技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象;

3)安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。

(3)安全教育的內容隨實際需要而確定。

1)新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、學習生的入場三級安全教育,重點偏重一般安全知識、生產組織原則、生產環(huán)境、生產紀律等,強調操作的非獨立性。對季節(jié)工、農民工的三級安全教育,以生產組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。兩個月內安全技能不能達到熟練的,應及時解除勞動合同,廢上勞動資格;

2)結合施工生產的變化,適時進行安全知識教育。一般每十天組織一次較合適;

3)結合生產組織安全技能訓練,干什么訓練什么,反復訓練、分步驗收。以達到出現(xiàn)完善化、自動化的行為方式,劃為一個訓練階段;

4)安全意識教育的內容不易確定,應隨安全生產的形勢變化,確定階段教育內容?？山Y合發(fā)生的事故,進行增強安全意識,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓的教育;

5)受季節(jié)自然變化影響時,針對由于這種變化而出現(xiàn)生產環(huán)境、作業(yè)條件的變化所進行的教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快適應變化,減少人為失誤;

6)采用新技術,使用新設備、新材料,推行新工藝之前,應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。

(4)加強教育管理,增強安全教育效果

1)教育內容全面,重點突出,系統(tǒng)性強,抓住關鍵反復教育;

2)反復實踐,養(yǎng)成自覺采用安全操作方法的習慣;

3)使每個受教育的人,了解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習慣;

4)告訴受教育者怎樣做才能保證安全,而不是不應該做什么;

5)獎勵促進,鞏固學習成果;

6)進行各種形式、不同內容的安全教育,都應把教育的時間、內容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

第4篇建設項目的安全和職業(yè)健康三同時管理

1、本制度適用于公司各項新建、改建、擴建工程項目及技術改造項目。

2、“三同時”是指新建、改建、擴建基本建設項目、技術改造項目其安全設施必須符合國家標準、必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

3、新建、改建、擴建項目安全設施“三同時”應當符合以下要求:

1）在可行性研究階段對建設項目存在的危險危害因素進行論證;

2）建設項目設計單位在編制項目設計文件時,應同時編制安全設施項目的文件;

3）生產經營單位在編制建設項目投資計劃時,應當將安全設施所需投資一并納入計劃,同時編報;

4）存在重大危險、危害因素的建設項目應當依法進行安全預評價;

5）對存在重大危險、危害因素的建設項目,設計單位必須按照國家或者行業(yè)安全生產標準進行設計,其初步設計文件應當有安全生產專篇,并經安全生產監(jiān)督管理部門審查同意;

6）施工單位應當嚴格按照批準的設計文件進行施工,并對安全設施的工程質量負責;

7）建設項目竣工投產前,公司應當對安全設施進行安全驗收評價;

8）安全設施經安全生產監(jiān)督管理等部門驗收合格后,方可與主體工程同時投入生產和使用。

4. 化工建設項目初步設計階段必須編制安全衛(wèi)生專篇(章),以保證'安全和衛(wèi)生評價報告書'及其審批意見所確定的各項措施得到落實,

5. 化工建設項目施工圖設計應根據批準的初步設計文件中安全衛(wèi)生篇(章)所確定內容和要求進行.

6、企業(yè)新建、改建、擴建、技措、大修等工程施工，必須加強施工組織管理，接審核批準的施工圖紙，編制施工方案（施工組織設計），報請主管總經理批準。

1）凡在廠區(qū)及已建工程區(qū)域內動土施工，必須向有關部門辦理動土許可證，弄清擬建區(qū)內的地下管網、電纜和水文地質情況。

2）所有建筑安裝工程項目的施工方案（施工組織設計）中，都必須有安全施工技術措施內容。爆破、大型吊裝、水下及深坑作業(yè)、拆除等特殊工程，都要編制單項安全施工技術方案，批準后方可開工。

7、每項工程施工前，施工部門的負責人、工程技術人員、施工員、工長等，在逐級布置生產任務和技術交底的同時，必須逐級進行安全指令和安全措施的交底，不經安全措施交底的工程項目不得施工，工人有權拒絕施工。

8、有兩個以上單位聯(lián)合施工時，應由建設單位和總承包單位統(tǒng)一組織管理現(xiàn)場安全工作，分包單位必須服從建設單位和總包單位的指揮，對分包給建筑安裝隊施工的工程項目，工程承包合同要明確安全責任和要求，對不具備安全施工條件的施工單位，不得對其發(fā)包工程。

9、參加施工的人員，必須熟知本系統(tǒng)、本工種、本崗位的安全技術規(guī)程，施工單位必須同時遵守生產建設單位的有關安全制度，并接受監(jiān)督。

10、新建、改建、擴建、技措、大修等工程施工中，有關焊接、設備內作業(yè)、電氣檢修等，分別按本制度有關規(guī)定執(zhí)行。

11、施工現(xiàn)場，按施工總平面和分部、分項工程施工平面布置，應符合安全要求，安排施工臨建設施及機具、材料和水、電、氣（汽）管網等，都要符合安全，防火和工業(yè)衛(wèi)生要求。

12、施工現(xiàn)場內的坑、井、孔洞、陡坡、懸崖、高壓電氣設備、易燃、易爆場所等，必須設置圍欄、蓋板、危險標志，夜間要設信號燈，必要時指定專人負責，各種防護設施，安全標志，未經施工負責人批準，不得移動或拆除。

13、施工現(xiàn)場的道路必須保持暢通，道路寬度、轉彎半徑必須保證行車安全要求，場地狹小、行人來往和運輸頻繁地點，應設臨時交通指揮和交通標志。

14、施工現(xiàn)場必須做好季節(jié)性防護工作，夏季要防暑降溫；冬季要防寒防凍、防煤氣中毒；雨季和臺風來到之前應對排水系統(tǒng)、臨時設施、電氣設備和大型施工機械進行檢查；沿河流域的工地要做好防洪搶險準備；雨雪過后要采取防滑措施。

15、陰暗場所和夜間施工現(xiàn)場應有足夠的照明。

16、施工現(xiàn)場易燃、易爆、有毒物質的存放，必須設專庫專人保管，并按本制度第九章中的有關規(guī)定執(zhí)行。

17、施工現(xiàn)場要按規(guī)定設置消火栓和消防器材，并按本制度第七章中有關規(guī)定履行動火、用火手續(xù)。

18、各種機械必須專人管理，按該機械安全規(guī)程操作，定期維護檢修，保持機械設備完好。

19、各種施工機械以及電機的轉動和危險部位，都要裝設防護裝置。

20、超重機械、木工機械上的各種安全裝置必須齊全完好。

21、施工現(xiàn)場的電氣設備、工具、線路必須配有專職電工維護管理。

22 、施工單位在拆除工程施工前，應對全部拆除建筑物、構筑物及化工裝置的周圍場所進行全面檢查，制定拆除方案，拆除方案要有安全措施，并經安全技術等部門審查確認，主管廠長或總工程師批準后方可施工。

23 、拆除工程方案經批準后，工程負責人在施工前要向參加施工的人員詳細交底，進行施工前的安全教育、并組織落實方案中的安全措施。

24、拆除工程的施工必須在工程負責人的統(tǒng)一指揮、監(jiān)督下進行。

25、拆除工程，對危險部位應先消除危險后再拆除，拆除時按自上而下、先外后內的順序進行，禁止數層同時拆除，不準用挖切或推倒的方法拆除，未拆除的部分應保持穩(wěn)固。

26、拆除的物件不準由上部向下拋擲，要采用吊運和順槽溜放的方法，并及時清理現(xiàn)場。

27、動土作業(yè)必須按規(guī)定辦理動土許可證，經有關部門批準后方可進行。

第5篇項目部與各施工管理人員安全生產目標責任保證書

根據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國消防法》、《建筑施工安全檢查標準》等法規(guī),進一步落實安全生產責任制,實現(xiàn)項目部制定的安全生產管理目標,特向 **項目部簽定安全生產責任保證書

一、安全責任目標(該指標為綜合目標、每個責任人具體責任目標詳見安全責任目標分解表)

1、事故控制

無死亡、重大機械事故、重大火災事故、爆炸事故。事故負傷頻率控制在以內。

2、安全達標

每月安全檢查考核,單位工程達到優(yōu)忍受。各個分項達到及格以上標準。

3、文明施工

(1)必須創(chuàng)建市級文明工地,力爭創(chuàng)建省級文明工地。

(2)創(chuàng)建文明工地的標準,按照gbj59-99標準,文明施工檢查評分表子目中要求。

4、機械設備完好控制目標

(1)機械設備完好率92%,垂直設備完好率100%

(2)機械設備驗收率100%,其中垂直運輸設備檢測率100%。

5、特證上崗控制目標

(1)特種作業(yè)人員、機械操作人員持證上崗率100%

(2)安全管理人員,設備管理人員持證上崗率100%。

6、安全教育控制目標

(1)全員安全教育率100%

(2)每年各類人員安全教育時間,項目經理不少于30學時,安全管理人員不少于40學時;技術管理人員不少于20學時;特種作業(yè)人員不少于20學時;其他職工不少于15學時,新工人三級安全教育分別不少于15、15、20學時。

7、動態(tài)管理

(1)嚴格執(zhí)行各項規(guī)定和程序,杜絕違章作業(yè)、重大隱患,確保設施完好和安全狀態(tài),控制一般隱患。

(2)及時發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,整改率100%。

8、加強治安管理工作,項目部人員必須是合法公民,嚴格控制違法事件的發(fā)生。對職工進行交通法規(guī)教育,對等責任的交通事故發(fā)生率為零。

二、安全管理措施

1、項目部管理人員參加《安全法》、《勞動法》、《消防法》、《建筑施工安全檢查標準》和安全法律法規(guī)的培訓與考試必須合格。與實施,關鍵過程的監(jiān)督和控制)。全體干部職工在各自的崗位上認真做好安全生產的本職工作。

三、安全責任承諾

1、安全責任人應認真貫徹、落實有關安全生產的法律、法規(guī),對本人具體承擔責任目標負責任。

2、安全責任人落實安全生產目標的管理措施,狠抓重大隱患整改和監(jiān)控措施的落實,對危及人身安全和健康的突出問題立即解決。配合、支持公司安全管理人員履行職能。

3、安全責任人繼續(xù)抓好建筑施工安全專項治理工作,抓好施工現(xiàn)場的安全達標和創(chuàng)文明工地活動,針對項目部安全生產的薄弱環(huán)節(jié)有重點的進行專項治理,杜絕惡性事故發(fā)生,實施安全生產工作的長效管理。

4、安全責任人每月接受項目部安全生產責任考核,服從考核獎懲決定和安全生產一票否決權的原則。

5、安全責任人對發(fā)生的事故應按事故報告程序進行上報,并執(zhí)行國家的關事故處理的規(guī)定,接受有關部門的調查處理。

6、安全責任人對若因履行本責任保證書相關條款而失職、瀆職造成重大事故,承擔有關規(guī)定的責任,并接受上級部門的處理。

本責任保證收由安全責任人簽字生效,有效期自工程開工至工程竣工,項目部、公司各執(zhí)一份。

安全生產責任人簽字:

*年*月*日

說明:本責任保證書簽定對象為項目部管理人員、班組長

第6篇施工企業(yè)項目班組安全管理的有效途徑

班組是企業(yè)生產經營最基層單位，它是實現(xiàn)安全生產的基礎，又是生產經營任務的直接完成者，班組的每一項工作能否安全順利地進行，與班組的安全管理有著直接關系。因此，強化班組安全工作是搞好企業(yè)安全生產管理的關鍵，也是減少各類傷亡事故最切實有效的途徑。

一、當前班組安全管理存在的問題

1、安全管理流于形式。一些班組安全責任沒有落實，沒有嚴格執(zhí)行“管生產必須管安全”的原則，他們嘴上講安全第一，而思想上卻總是把產量進度放在首位，往往是安全生產講起來重要，做起來次要，忙起來不要，他們沒有把安全作為班組和職工自身的需要，沒有把生產建立在安全的基礎上。

2、安全規(guī)程處于“架空”狀態(tài).安全技術操作規(guī)程是為了規(guī)范員工操作，做好自我保護，是企業(yè)安全生產的重要措施，一些班組把安全技術操作規(guī)程要么掛在墻上，要么放在抽屜里，沒有落實在行動上，安全工作應付的多，務實的少，違章操作和違章指揮的不安全行為時有發(fā)生。

3、安全防范不夠具體.只要有生產活動存在，就有危險因素存在，一些班組危險源辯識活動缺乏針對性，班前會危險因素分析不全，安全提示和安全警示開展不夠，由于防范意識差，釀成的人身傷亡事故屢見不鮮。

4、安全投入沒有落實。一些班組認為，安全投入增加了班組的成本，減少了收入和利潤;由于這些班組缺乏對安全投入的正確認識，沒有進行必須的安全投入，造成了不必要的傷害事故，如有一個班組的電器設備壞了，為了節(jié)省幾百元的維修費，沒有及時整修更換，造成了觸電事故，最后處理人身傷亡事故花去了幾十萬元。

5、安全培訓教育不夠。一些班組對國家的安全法規(guī)、安全標準和安全生產的有關政策、措施，以及企業(yè)安全管理制度、操作規(guī)程的學習宣傳不夠，安全生產知識教育培訓不足，導致班組員工安全意識、安全技能和遵章守紀較差，安全生產水平難于提高。

二、強化班組安全管理的有效途徑

1、建立健全班組的安全管理組織體系和內部分擔制度。班組安全管理組織體系可分為:明確班組長是班組的安全第一責任人，負責全班組的安全生產工作;設立班組安全員，賦予安全員權利，切實認真負起責任;班長和安全員由一些安全意識和安全責任強的人員承擔，可以及時、有效地糾正日常生產實踐中的不良行為;班組內部分分擔制度要求班組安全管理工作要像生產工作那樣，細化到班組的每一個成員;當每一位員工都參與到實際的安全管理工作中，他們的安全知識、安全技能就能得到有效提高，自我保護意識也就同時得了提升。

2、增強班組安全文化教育的有效性.班組決不能以應付的心態(tài)去“完成”安全教育任務，要讓員工認識到危險因素分析與安全預控措施之間的內在聯(lián)系，要著重培養(yǎng)員工判斷與應對各種危險境況的能力，讓安全教育真正具有針對性，能起到啟發(fā)和教育作用，員工知道安全知識越多，所犯的錯誤就越少，安全防護意識、操作的準確性等方面也就會相應提高。首先，要讓“安全第一”以人為本，理念為廣大員工所接受和認同;其次，通過廣泛宣傳教育和標識，人人視覺上形成濃厚的安全文化氛圍，并將這些理念融入制度建設之中，形成制度文化，具體落實到員工的生產和生活中去，形成班組員工的自覺行為。

第7篇項目部管理人員安全教育考試卷

一、填空(1-20題,每題2分,共40分)

1、安全生產必須堅持方針。

2、《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》和住房城鄉(xiāng)建設部《關于貫徹落實〈關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知〉的實施意見》確立的領導帶班、、生產安全事故查處督辦三項新制度。

3、作業(yè)人員應當遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和,正確使用安全防護用具、機械設備等。

4、施工單位應建立全安全生產責任制和制度,對所承擔的工程進行定期和檢查,并做好檢查記錄。

5、《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》,共條。

6、在施工現(xiàn)場作業(yè),為防止碰傷或落物砸傷頭部,因此必須戴合格的無損壞的安全帽,并。

7、預防傷亡事故不傷害自己、不傷害他人、。

8、勞動者在勞動過程中,必須嚴格遵守安全操作規(guī)程,對用人單位管理人員違章指揮,強令冒險作業(yè),有權。

9、警戒色中,紅色表示,黃色表示,藍色表示,綠色表示。

10、氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不小于米,兩瓶與焊炬、割炬、其他明火的距離不小于米。

11、從業(yè)人員應當接受,掌握本職工作所需的安全生產知識,提高安全生產技能,增強事故預防和應急處理能力。

12、在潮濕的作業(yè)環(huán)境中使用的照明燈具,電源電壓不大于伏。

13、土方施工中發(fā)現(xiàn)不能辯認的物品時,應立即報告上級,不得。

14、基坑周邊、尚未安裝欄桿或欄板的陽臺邊、雨蓬邊、挑檐邊必須設置。

15、發(fā)生重傷、死亡、重大死亡事故后,都有責任保護事故現(xiàn)場。

16、生產經營單位的從業(yè)人員有依法獲得的權利,并應當依法履行安全生產方面的義務。

17、為了嚴格規(guī)范安全生產條件,進一步加強安全生產監(jiān)督管理,防止和減少生產安全事故,根據《中華人民共和國安全生產法》的有關規(guī)定,制定《建設工程安全生產管理條例》根據《建設工程安全生產管理條例》規(guī)定,施工單位應當對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次。

18、年齡不滿周歲的工人稱為童工,國家規(guī)定禁止任何單位和個人違規(guī)使用童工。

19國家對嚴重危及生產安全的工藝、設備實行制度。

20、施工電梯周圍米內,不得堆放易燃、易燃物品及其他雜物,不得在此范圍內挖溝、坑、槽。電梯地面進料口應搭設防護棚。

二、判斷題(21-30題,每題1分,共10分)對的在括號中打“∨”,錯的打“×”

21、強令工人冒險作業(yè),發(fā)生重大傷亡事故,造成嚴重后果,這是犯罪行為。()

22、兩米以上的懸空作業(yè)必須使用安全帶,安全帶應低掛高用。()

23、人工開挖土方時,嚴禁掏洞和從下向上拓寬溝槽。()

24、梯子不允許接長,但可以墊高使用。()

25、建筑工程安全三級教育是指公司、項目(工區(qū)、工程處、施工隊),班組的三級安全培訓教育,經考核合格后,方能上崗。()

26、停用的用電設備必須拉閘斷電,鎖好開關箱。()

27、只有每個從業(yè)人員都認真履行自己在安全生產方面的法律義務,安全生產才有扎實的基礎,才能落到實處。()

28、從事建筑活動,應當遵守法律、法規(guī),不得損害社會公共利益和他人合法利益。()

29、如有人觸電,應等醫(yī)務人員到來,或直接送醫(yī)院。()

30、如架子拉接點或臨邊護欄妨礙施工,可以立即拆除。()

三、選擇題(31-40題,每題2分,共20分)把要求的選項答案符號填在括號內:

31、完善安全生產責任制的關鍵是。

a、健全、完善b、分工明確c、貫徹落實

32、雨季施工采用潛水泵排水時,周圍內不得有人。

a、25m b、20m c、30m d、35m

33、吊籃里側距建筑物為宜,兩吊籃之間間距不得大于。不得將兩個或幾個吊籃連在一起同時升降,兩個吊籃接頭處應與窗口、陽臺作業(yè)面錯開。

a、150㎜、150㎜b、100㎜、200㎜

c、200㎜、200㎜d、200㎜、100㎜

34、季節(jié)性施工的安全生產要求應當根據的特點擬訂,要有針對性。

a、不同工程 b、不同情況 c、不同工序 d、不同工種

35、下列工種屬于特殊工種,特種作業(yè)人員必須持證上崗。

a、木工b、電工c、焊工d、起重機司機e、架子工

f、翻斗車司機g、鋼筋工h、油漆工

36、下列嚴禁從事高處作業(yè)的有

a、末成年b、大霧天氣c、低血壓d、糖尿病

37、是減少和防止高處墜落和物體打擊事故發(fā)生的重要措施

a、安全帽b、安全帶c、安全鞋 d、安全網

38、《建筑工程安全生產管理條例》自起施行。

a、2002年10月1日b、2002年10月30日

c、2002年11月1日d、2004年2月1日

39、生產經營單位的從業(yè)人員不服從管理,違反安全生產規(guī)章制度或者操作規(guī)程的由給予批評教育。

a、安全生產監(jiān)督管理部門 b、監(jiān)察機關

c、生產經營單位d、生產經營單位的上級機關

40、腳手架的操作面必須滿鋪腳手板,離墻面不得大于

a、10㎝ b、15㎝ c、20㎝ d、25㎝

四、簡答題(41-43題,每題材10分,共30分)

41、什么是勞動保護

42、影響安全施工的主要因素有哪些

43、什么叫違章指揮

第8篇電力建設分包方項目管理人員安全知識考試卷

一、填空題(共5題,每題5分)

1、認真貫徹“、、”的方針,落實國家有關安全生產的法律、法規(guī)和標準。

2、專業(yè)分包商和勞務分包商需持有 ,具有

及。

3、分包商(包括專業(yè)分包商和勞務分包商)依據分包合同及安全協(xié)議負責承包范圍的安全生產工作,并應當服從、

和的安全生產管理。

4、分包商必須建立健全安全、質量管理體系,具有同類工程施工業(yè)績,近三年內所承包的工程未發(fā)生較大事故和事故,近一年內未發(fā)生事故和事故。

5、專業(yè)分包商、無特殊情況,不得隨意更換,如需更換必須經施工承包商同意,由施工承包商報監(jiān)理單位審批,建設單位確認后方可更換。

二、判斷題(共5題,每題5分。對的在括號里打√,錯的打*)

1、分包商自帶起重機械設備、施工機械、工器具等在進入施工現(xiàn)場前必須自檢合格,向施工承包商提交自檢以及相關政府部門檢驗合格證明,施工承包商按規(guī)定進行入場檢查,檢查合格后報監(jiān)理單位審核后方可進場施工。()

2、專業(yè)分包商對所承擔的施工項目必須編制施工作業(yè)指導書和安全施工措施,大型獨立施工項目應編制施工組織設計和安全施工方案。()

3、專業(yè)分包項目的施工組織設計、作業(yè)指導書、安全施工方案或安全施工措施等技術文件和安全管理文件必須在開工前由施工承包商組織或者督促專業(yè)分包商組織對參與施工的分包作業(yè)人員進行全員安全技術交底,安全技術交底必須形成書面交底記錄,參與交底人員簽字認可。()

4、施工承包商督促專業(yè)分包商成立分包應急組織機構,做好應急預案,開展應急教育培訓,落實應急組織體系,配備應急救援物資,完善應急運行機制并定期開展應急演練,并納入施工承包商應急組織機構。()

5、專業(yè)分包工程項目施工的關鍵工序、隱蔽工程、危險性大、專業(yè)性強等施工作業(yè)必須由施工承包商派員全過程監(jiān)督其嚴格實施。()

三、單選題(共5題,每題5分)

1、《中華人民共和國建筑法》的立法目的是為了加強對建筑活動的監(jiān)督管理,維護建筑市場秩序,保證建筑工程的(),促進建筑業(yè)建康發(fā)展。

a、正常施工 b、節(jié)約開支 c、質量和安全

2、《中華人民共和國刑法》第一百三十四條規(guī)定:企業(yè)、事業(yè)單位職工由于不服從管理、違反規(guī)章制度,或者強令工人違章冒險作業(yè),因而發(fā)生重大傷亡事故,或者造成其他嚴重后果的,處以下的有期徒刑或者拘役;情節(jié)特別惡劣的,處()以上7年以下有期徒刑。

a.1年b.2年c.3年

3、負責對安全生產進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查的人員是:()

a、主管工長 b、項目經理 c、上級檢查人員 d、專職安全員

4、發(fā)生人身死亡事故,每人次扣除()安全保證金(不少于20萬元);發(fā)生重傷事故,每人次扣除20-50%安全保證金;發(fā)生輕傷事故,每人次扣除5-10%安全保證金。

a、50%b、60%c、100%d、95%

5、未嚴格執(zhí)行工作票、操作票、安全施工作業(yè)票、動火工作票等制度和措施,每起扣除()元。

a、100—500 b、1000-5000c、500-1000 d、1000-2000

四、簡答題(共2題,每題5分)

1、事故調查中“四不放過“的原則是什么

2、什么是安全施工保證金

五.論述題(共1題,15分)

如何做好本職工作保證安全生產

答案

一、填空題

1、安全第一、預防為主、綜合治理

2、營業(yè)執(zhí)照,法人資格相應資質

3、施工承包商、監(jiān)理單位建設單位

4、較大人身傷亡重大質量

5、項目負責人、技術負責人

二、判斷題

1、√2、√3、√4、√5、√

三、單選題

1、c2、c 3、d4、c5、b

四、簡答題(共2題,每題5分)

1、答:(1)事故原因沒有查清不放過;(2)事故責任者沒有嚴肅處理不放過;(3)廣大職工沒有受到教育不放過;(4)防范措施沒有落實不放過。

2、答:是指施工承包商對分承包商實行安全工作與經濟掛鉤的管理,為對分承包商進行經濟考核所預留承包合同價款的5%或約定的金額。

第9篇施工項目管理人員安全管理職責

1、對其管理的單位工程范圍內的安全生產、文明施工全面負責;

2、嚴格執(zhí)行制定的安全施工方案,按照施工技術措施和安全技術操作規(guī)程的要求,結合負責施工的工程特點,以書面方式逐條向施工班組進行安全技術交底,履行簽字手續(xù),做好記錄;

3、檢查施工人員執(zhí)行安全技術操作規(guī)程的情況,制止不顧人身安全、違章蠻干的行為;

4、參加管轄范圍內的機械設備、電力設施、安全防護設施和消防設施的驗收,并負責對設施的完好情況進行過程監(jiān)控;

5、參加項目安全生產、文明施工檢查,對管轄范圍內的安全隱患制訂整改措施并落實;

6、在危險性較大工程施工中,負責現(xiàn)場指導和監(jiān)督;

7、發(fā)生安全生產事故,要立即向項目經理報告,組織搶救傷員和人員疏散,并保護好現(xiàn)場,配合事故調查和處理,認真落實防范措施。

第10篇工程項目安全風險獎勵基金管理及考核辦法

1 范圍

1.1 為了貫徹“安全第一，預防為主”的方針，確保龍騰公司工程建設安全目標實現(xiàn)，特制定本制度。

1.2 本制度采用對各參建單位安全第一責任人、經營班子成員、安（監(jiān)）檢科長等在安全管理上負有重大責任的人員實行風險抵押金，以建立風險機制。

1.3 本制度旨在落實安全管理的風險機制、制約機制和教育機制，通過有獎有罰、獎罰結合的方法，落實各級人員的安全責任制。

1.4 本制度適用于龍騰公司工程建設工程項目安全風險獎勵基金管理及考核。

2 規(guī)范性引用文件

《電力建設安全管理規(guī)定》（1995-11）

《安全生產工作規(guī)定》（2000-5-1）

《安全生產獎懲規(guī)定》。

3 管理內容

3.1 風險獎勵基金的構成:

3.1.1 龍騰公司和各施工單位共同籌資。

3.1.2 施工過程中的各種違章罰款和事故扣款。

3.1.3 施工單位安全第一責任人、經營領導班子、安（監(jiān)）檢科長所交的安全風險抵押金。

3.2 年安全風險抵押金繳納標準，以專題會議確定。

3.3 安全風險獎勵基金由龍騰公司財務部設立專門賬戶管理，由工程建設委員會統(tǒng)一掌握使用。

3.4 適用范圍：

3.4.1 施工單位安全第一責任人、經營領導班子、安檢科長；

3.4.2 經建設委員會討論決定需要列入者。

3.5 安全風險受獎必備條件：

3.5.1 未發(fā)生人身死亡事故；

3.5.2 未發(fā)生重大火災事故；

3.5.3 未發(fā)生重大施工機械損壞事故；

3.5.4 未發(fā)生重大責任交通事故；

3.5.5 未發(fā)生重大垮塌事故和重大垮（坍）塌事故；

3.5.6 月度安全風險獎勵考核實得總分與標準分之比大于70%。

3.6 安全檢查評比由工程建設項目安全委員會辦公室負責組織進行，辦公室將考核結果提交安委會討論通過。

3.7 考核原則：

3.7.1 經季度考核對達到受獎必備條件的單位的個人按照交納風險抵押金的25%給予獎勵；若發(fā)生一起輕傷事故且滿足其它必備條件，按以上標準減半給以獎勵；

3.7.2 發(fā)生二起及以上輕傷事故，扣除個人風險抵押金的15%，并補足風險抵押金；

3.7.3 發(fā)生重傷事故、一般機械事故和一般交通事故，扣除個人風險抵押金的25%，并補足風險抵押金；

3.7.4 每發(fā)生一起人身死亡、重大火災、重大機械損壞事故、重大責任交通事故、兩次重傷事故的單位，扣除相應施工單位人員的全部風險抵押金，并補足風險抵押金；

3.7.5 每季度有一個月安全風險獎勵考核得分比值小于70%，不得受獎。

4 安全風險獎勵考核辦法

4.1 考核評比的依據為建設單位參照《電力建設安全施工管理工作檢查表》制定的“安全風險獎勵考核表”（見附表）。

4.2 安全風險獎勵采用周檢查，月評比，季獎勵的方式進行。

4.2.1 周檢查：每周根據現(xiàn)場檢查情況，在安全例會上確認考核事項。

4.2.2 月評比：依據“安全風險獎勵考核表”所列項目及每周檢查結果，在月度安全例會上對相應施工單位進行評比。

4.2.3 季獎勵：依據本季度每月評比情況，按照前述原則對相關施工單位進行安全風險獎勵考評，并提出考評方案，提交安委會通過。

4.3 各施工單位責任范圍工程全部竣工后，進行最后一次評獎，風險抵押金余額全部返還。

5 附則

5.1 本制度由龍騰公司工程建設項目安全委員會負責解釋。

5.2 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

5.3 對違反本制度之行為由龍騰公司工程建設安委會考核各施工單位，由公司考核管理部門對司屬責任部門進行檢查考核。

第11篇某某村改造項目安全管理措施

某村改造項目安全管理

為確保本工程安全文明施工的目標的實現(xiàn),使各級管理人員、施工班組能較好地履行各自的權力和義務,必須建立并完善安全生產責任制、分項工程安全技術交底制度、安全教育培訓制度、安全檢查制度、工傷事故處理制度等各項制度,認真制定并落實安全活動計劃,有計劃組織安全生產競賽,將本工程安全生產管理推進一個新臺階。

一、安全生產責任制

1、項目經理安全生產責任制

1)認真執(zhí)行安全生產、勞動保護的方針、政策、法規(guī)及公司有關指示和決定,以身作則抓好安全生產和勞動保護工作。對違紀、違制、違章等現(xiàn)象,予以制止、批評、教育或處分。對工程施工安全負全面、具體的直接責任。

2)建立健全本項目安全生產管理機構。

3)支持技術負責人、安全員等履行安全生產職責,對妨礙工作、無理刁難者,進行嚴肅處理。

4)協(xié)調好各級管理人員之間班組之間的安全生產配合關系,當發(fā)現(xiàn)不協(xié)調時,應及時做出決定,責成有關人員執(zhí)行。

5)教育管理人員各班組牢固樹立安全第一的思想,利用各種形式,包括樹立典型等,對職工進行安全教育,使施工現(xiàn)場人人關心安全、事事注意安全。

6)要深入施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理;對違章作業(yè),應予制止和進行批評教育。

7)發(fā)生安全事故時,及時組織搶救,迅速上報,并保護好現(xiàn)場。積極參加上級有關部門主持的對傷亡事故調查與分析;協(xié)調好各方關系,提出事故報告,接受上級和有關部門的處罰,認真總結教訓。

8)接受上級單位對安全生產的監(jiān)督,向上級報告安全生產、勞動保護工作情況。

9)要計劃好安全技術措施費用,保證安全技術措施費用支出,專款專用。

2、項目副經理安全生產責任制

1)執(zhí)行'生產必須安全,安全為了生產'的方針,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產時,把安全生產,勞動保護工作列為主要內容,有權調動各方面力量,以確保安全生產。

2)組織編制單位工程安全生產、勞動保護措施計劃,并組織實施,定期檢查實施情況,對查出問題,進行處理。

3)主持本單位的安全生產專題會議,針對安全生產中存在的問題,進行討論、研究,提出改進意見;有權綜合各種意見,作出決定。

4)教育工長、施工員、技術員、班組長和專、兼職安全工作人員嚴格履行職責,切實抓好安全生產;有批評、表揚權。

5)教育職工認真遵守安全技術操作規(guī)程和安全生產、勞動保護工作制度,對不聽勸告者,有權停止其工作,對屢教不改者有權給予開除。

6)組織好安全教育和教育培訓;制止未經教育培訓或考核不合格者上崗操作。

7)按計劃合理使用安全措施經費,確保安全措施和勞動保護的落實。

8)組織落實安全月、安全周、安全日活動,按上級要求擬定活動計劃、安排活動內容和時間。

9)深入施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理;停止違章作業(yè)者的工作。

10)發(fā)生傷亡事故或其他安全事故時,應立即趕赴現(xiàn)場,組織搶救,立即上報,并保護好現(xiàn)場,待各方面妥善后,經批準方可繼續(xù)施工,同時參加事故的調查與處理,研究提出防范措施,以防止事故重復出現(xiàn)。

11)對專(兼)職安全工作人員的業(yè)務進行指導、幫助,為他們順利開展工作打通渠道。

12)對分包單位、承包合同要明確安全責任,嚴格執(zhí)行合同,不具備安全生產條件的要制止其施工。

3、項目技術負責人安全生產責任制

1)提出施工工程的安全技術工作計劃,并付諸實施;對計劃項目、內容、措施、時間、執(zhí)行人,有權作出安排和進行調整,經常檢查計劃的執(zhí)行情況;有權處理計劃執(zhí)行中存在的各種技術問題。

2)研究解決治理工業(yè)傷害,預防職業(yè)病、改善勞動環(huán)境和勞動條件,防寒、防署、防雨等方面的安全技術問題,對決定的問題有檢查、監(jiān)督權。

3)針對性的抓好職工安全技術教育,組織工人學習安全技術操作規(guī)程。

4)協(xié)助項目經理抓好三級安全教育和對特殊工種的技術培訓工作。

5)有針對性的組織安全技術交底;對交底不清、不深、不透等情況,要組織補課。

6)參與傷亡事故和其他安全事故的技術鑒定與分析。

4、施工員安全生產責任制

1)負責做好本班組的安全生產和勞動保護工作;每個分部工程開工前,向職工進行安全技術措施交底,做好交底卡(或記錄)。

2)對安全設施、機具、設備等,組織事先檢查,符合安全技術要求的,方可使用。

3)教育職工遵守安全生產、勞動保護制度和安全技術操作規(guī)程,遵守勞動紀律,服從命令,聽從指揮。

4)參加工人班組的班前活動,對其活動情況予以幫助、指導。

5)配合作好三級安全教育及特殊工種的培訓。

6)落實安全月、安全周、安全日活動計劃,提出活動情況小結。

7)對安全措施不當、環(huán)境不良、條件不利等情況,立即采取措施,在未消除不安全因素之前,要停止施工。

8)深入施工現(xiàn)場、查出隱患,制止違章。

9)如發(fā)生事故,要參加搶救,立即上報,并保護現(xiàn)場,待各方面處理妥善后,經批準方可繼續(xù)施工。同時參加事故調查與處理。

5、班組長安全生產責任制

1)帶領全班組工人,模范地遵守安全生產、勞動保護規(guī)章制度,執(zhí)行總公司、公司、工程處的有關決定和本工種的安全技術操作規(guī)程,杜絕違章作業(yè)和違章指令,確保安全生產。

2)班前開好安全生產會,認真執(zhí)行安全交底,對本班組的作業(yè)環(huán)境、機具、設備、防護用品進行檢查;發(fā)現(xiàn)問題立即匯報處理。

3)組織本班組工人進行安全生產自檢自查、互檢互查,遇有問題及時采取措施,個人解決不了的,應立即報告,不得隱瞞。

4)掌握本班組成員的思想動態(tài)和身體反常情況,應及時采取相應對策,包括調離危險作業(yè)部位。

5)主持班組安全活動,進行安全生產和遵章守紀教育,查出不安全因素,增添防范措施,總結安全生產經驗,表揚先進,督促后進。

6)充分發(fā)揮班組安全員的積極作用,支持他們履行職責;抓好安全員報告。保護好事故現(xiàn)場。

6、工人安全生產責任制

1)自覺遵守勞動紀律和安全生產規(guī)章制度,不違章作業(yè),有權拒絕違章指揮。

2)正確使用勞動保護用品和安全防護裝置,注意愛護,保養(yǎng)好工具、設備。

3)參加安全活動,提出改進安全管理、消防事故隱患的建議。

4)認真學習工程安全操作規(guī)

程和技術,做到'不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害'。

5)發(fā)生工傷事故,及時搶救和向上級匯報。

7、專職安全員安全生產責任制

1)努力學習,熱情宣傳,嚴格執(zhí)行黨和國家有關安全生產的方針、政策、法令和規(guī)定。

2)監(jiān)督檢查本工程施工的安全工作,對嚴重違章違制、冒險作業(yè)者,有權先行停止其工作,并立即報告有關領導。

3)參加審查施工組織設計(施工方案)中的安全措施,監(jiān)督檢查施工組織(施工方案)中安全措施的執(zhí)行情況。

4)執(zhí)行企業(yè)制定的安全生產獎懲制度,對安全生產搞得好的集體和個人,建議領導給予獎勵。

5)協(xié)助單位領導做好工作事故的調查、分析、處理工作,按事故報告過程規(guī)定填報工人職員傷亡事故登記表。

6)及時填寫安全管理臺帳,協(xié)助開展安全管理活動,用科學方法管好安全工作。

二、施工組織設計審核制度

項目技術負責人組織編制本工程的施工組織設計,施工方案中的安全技術措施,對外腳手架、模板支撐體系,塔吊基礎單獨編制專項安全施工方案。由項目經理組織專職安全員、各主管施工員對施工組織設計中的安全技術措施進行審核,審定后按施工組織設計中有關安全技術措施要求貫徹落實。

三、安全技術交底制度

由安全員落實對本工種操作班組進行分項工程安全技術交底。

1、落實施工組織設計中的安全技術措施。

2、滿足有關安全技術操作規(guī)程要求。

3、必須進行書面的技術交底。

4、接受交底的班組成員履行簽字手續(xù)。

四、安全教育與培訓

1、安全教育

由各主管施工員負責對各自管理的班組或新來的或轉崗的工人進行施工操作前的三級教育。

1)第一級是公司教育,主要是進行法規(guī)、法制安全基本知識教育。

2)第二級是現(xiàn)場教育,主要是進行現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀教育。

3)第三級是崗位教育,主要對班組進行本工種崗位安全操作及班組安全制度紀律教育。

4)每個接受教育的人員必須履行簽字手續(xù)。

2、培訓

1)管理人員培訓

由公司質安科負責對管理人員(技術人員)的安全培訓,每年一次以增強其安全意識,提高業(yè)務水平;對于專職安全員還要進行考試,考試合格后才能上崗。

2)特種作業(yè)人員培訓

凡外架工、機械操作工、電工、電焊工等特種作業(yè)人員均必須進行培訓,并參加有關勞動部門的考試,合格的由勞動部門頒發(fā)上崗證。凡特種作業(yè)人員必須具有上崗證,并持證上崗。

五、安全標志

安全標志是警示作用,必須懸掛醒目位置處,且具體有針對性。同時在施工平面圖中要詳細繪出安全標志位置及安全標志牌的內容。

六、班前安全活動制度

1、班前安全活動每天都必須進行。由主管施工員或班組長在施工前對班組進行安全技術交底,并處理、糾正在施工過程中存在的問題,且有書面記錄。

2、由專職安全員負責對班組工人進行安全生產檢查,是否按技術交底要求進行貫徹落實,執(zhí)行情況怎樣,且有詳細檢查記錄。

3、發(fā)現(xiàn)未按安全技術交底要求進行操作的工人,責令主管施工員或班長對其重新進行安全技術交底,直到完全明白弄懂方能上崗。

4、一旦發(fā)現(xiàn)沒有接受安全技術交底的工人,取消其上崗資格,嚴重的逐出工地。

七、工傷事故處理制度

1、發(fā)生傷亡事故后,負傷人員或最先發(fā)現(xiàn)事故人員應立即報告項目部,對受傷人員歇工滿一月以上的事故,要填寫'傷亡事故登記表'并應即時上報。

2、發(fā)生重傷事故和重大傷亡事故,必須立即將事故概況(包括傷亡人數發(fā)生事故的時間、地點、事故原因)等用快速方法報告上級有關部門。

3、事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員不要驚慌失措,要有組織有指揮,首先搶救傷員和排險,制止事故的擴大。

4、發(fā)生死亡、重大傷亡事故的項目應保護事故現(xiàn)場,因搶救傷員和排險必須移動現(xiàn)場構件時,要做好標記。

5、清理事故現(xiàn)場應在調查確認無可取證,并充分記錄后方可進行生產不得借口恢復生產、擅自清理現(xiàn)場造成掩蓋現(xiàn)場。

6、事故調查在調查過程中,向項目有關人員了解情況和索取有關資料時,任何人不得拒絕。

7、任何人不得阻礙、干涉事故調查組的正常工作。

8、認真執(zhí)行事故調查組提出的防范措施的意見,完善各項安全防護措施。

9、對事故的處理,必須堅持四不放過的原則,作出嚴肅處理。

10、傷亡事處理工作應當在九十日內結案,特殊情況不得超過一百八十天,傷亡事故處理結案后,應當公布處理結果。

八、安全檢查制度

1、檢查時間:每周進行一次全面的安全大檢查,由項目經理組織,參加人員為安全小組全體人員及各班組長。

2、檢查內容:安全管理,腳手架、模板工程、塔吊、施工用電、高速提升架、各施工機具等。

3、檢查標準:執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》jg159-99。

4、獎罰:執(zhí)行《獎罰條例》,鼓勵先進,鞭策后進。

九、安全檔案資料

安全檔案資料是安全基礎工作之一,也是檢查考核落實安全生產責任制的治療和反映工作情況的重要依據,同時是為安全管理工作提供分析、研究、掌握安全動態(tài),以便改進工作,達到預測、預報、預防事故的目的,必須及時作好作全,真實反映情況。要作好的資料主要有:

1、工地的安全組織機構及崗位責任制;

2、安全生產、文明施工的各項制度;

3、安全生產宣傳教育、培訓情況;

4、安全技術資料(計劃、措施)、交底、檢查驗收;

5、班組安全活動情況(包括違章作業(yè)的教育、處理);

6、安全工種人員上崗證復印件(編匯成冊,注明上、離崗時間和原因);

7、獎罰資料;

8、傷亡事故檔案;

第12篇建筑工程項目安全生產管理體系

1縱向管理體系

公司主管生產副總經理和安全監(jiān)控部門作為公司一級的安全生產管理監(jiān)控機構，負責對現(xiàn)場制定的管理制度和運作實施情況進行檢查監(jiān)督，通過嚴肅有效的行政管理，使項目經理部始終處于正常良好的運行狀態(tài)。施工現(xiàn)場成立的項目經理為主的安全生產領導小組。項目經理為該工程項目安全生產第一責任人，項目經理部設立項目副經理和專職安全員，由他們統(tǒng)一抓各項安全生產管理措施的落實工作。各生產班組建立相應的安全生產管理小組，設立兼職安全員，配合專職安全員工作。

安全生產管理網絡

項目經理：xxx

安全領導小組組長

專職安全員：xxx

安全領導小組副組長

項目副經理：xxx

安全領導小組副組長

2橫向管理體系

公司的各職能部門和各下屬施工單位都參與安全生產、文明施工的服務與管理工作，保證項目的安全生產和文明施工。

全過程安全管理網絡

作業(yè)中監(jiān)督

熟悉安全措施方案