第1篇 工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度
建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度(精細(xì)版)
1、制度內(nèi)容及適用范圍
本制度主要內(nèi)容為:1、圖紙自審制度;2、圖紙會(huì)審制度;3、施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制與管理;4、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理;5、技術(shù)交底制度;6、技術(shù)核定制度;7、單位工程施工記錄制度;8、技術(shù)復(fù)核制度;9、隱蔽工程驗(yàn)收制度;10、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度;11、施工技術(shù)總結(jié);12、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度;13、工程技術(shù)檔案制度。
本制度適用各項(xiàng)目工程的技術(shù)管理。
2、圖紙自審制度
2.1圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé)組織。
2.2接到圖紙后,項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師應(yīng)及時(shí)安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行自審,并提出各專業(yè)自審記錄。
2.3及時(shí)召集有關(guān)人員,組織內(nèi)部會(huì)審,針對(duì)各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行討論,弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。
2.4圖紙自審的主要內(nèi)容:
2.4.1各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號(hào)、與圖紙目錄是否相符。
2.4.2施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計(jì)總說明是否齊全,規(guī)定是否明確,三者有無矛盾。
2.4.3平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對(duì)標(biāo)高與總圖是否相符。
2.4.4圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯(cuò)誤。
2.4.5建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖,結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置(坐標(biāo))、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。
2.4.6圖紙上構(gòu)配件的編號(hào)、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。
2.5圖紙經(jīng)自審后,應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議,做好記錄,待圖紙會(huì)審時(shí)提交討論解決。
3、圖紙會(huì)審制度
3.1圖紙會(huì)審目的
了解設(shè)計(jì)意圖,明確質(zhì)量要求,將圖紙上存在的問題和錯(cuò)誤,專業(yè)之間的矛盾等,盡最大可能解決在工程開工之前。
3.2會(huì)審參加人員
項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。
3.3會(huì)審時(shí)間
一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行,特殊情況也可邊開工邊組織會(huì)審(如圖紙不能及時(shí)供應(yīng)時(shí))。
3.4會(huì)審組織
一般由建設(shè)單位組織,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求,督促業(yè)主盡快組織會(huì)審。
3.5會(huì)審內(nèi)容
3.5.1審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。
3.5.2審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理有無問題,是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)情況。
3.5.3審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致,與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯(cuò)。
3.5.4審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確,核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符,相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。
3.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏,建筑圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò),各種標(biāo)高是否符合要求,與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。
3.5.6審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。
3.5.7審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯(cuò)及矛盾,結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表,若無鋼筋明細(xì)表,鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚,如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。
3.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位,采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件,貨源如何組織。
3.5.9對(duì)設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。
3.5.10設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素,要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的,審查時(shí)必須提出,共同研討,求得圓滿的解決方案。
3.6會(huì)審程序
3.6.1會(huì)審由建設(shè)單位召集進(jìn)行。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位(施工單位分包的由施工單位通知)參加。
3.6.2會(huì)審分“專業(yè)會(huì)審”和“綜合會(huì)審”,解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾
及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會(huì)審,在會(huì)審之前,應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底,交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位,采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而后再由各單位提出問題。
3.6.3會(huì)審時(shí),由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時(shí)的統(tǒng)一意見]并作記錄。會(huì)審后整理好圖紙會(huì)審記錄,由各參加會(huì)審單位蓋章后生效。
3.6.4根據(jù)實(shí)際情況,圖紙也可分階段會(huì)審,如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等:當(dāng)圖紙問題較多較大時(shí),施工中間可重新會(huì)審,以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。
3.7會(huì)審記錄內(nèi)容
3.7.1工程項(xiàng)目名稱(分階段會(huì)審時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段)。
3.7.2參加會(huì)審的單位(要全稱)及其人員名字(禁止用職稱代替)。
3.7.3會(huì)審地點(diǎn)(地點(diǎn)要具體),會(huì)審時(shí)間(年、月、日)。
3.7.4會(huì)審記錄內(nèi)容:
1)建設(shè)單位和施工單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿堋栴}、由設(shè)計(jì)予以答復(fù)修改的。(要注明圖別、圖號(hào),必要時(shí)要附圖說明)
2)施工單位為便于施工,施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)的會(huì)商結(jié)果與解決方法。(要注明圖別、圖號(hào),必要時(shí)附圖說明)
3)會(huì)審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問題。
4)列出參加會(huì)審單位名稱,并蓋章后生效。
3.8會(huì)審記錄的發(fā)送
3.8.1蓋章生效的圖紙會(huì)審記錄由業(yè)內(nèi)技術(shù)人員移交給項(xiàng)目資料員,由資料員發(fā)送。
3.8.2會(huì)審記錄發(fā)送單位
1)建設(shè)單位(業(yè)主)
2)設(shè)計(jì)單位
3)監(jiān)理單位
4)項(xiàng)目部:技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營預(yù)算、工程等部門。專業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊(duì)(班組)、預(yù)算員,資料員自存三份作交工資料用。
4、施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制與管理
4.1施工組織設(shè)計(jì)的作用
本施工組織設(shè)計(jì)是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件,也是工程編制月、周作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ),分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)的依據(jù)。
4.2編制原則
4.2.1嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。
4.2.2按照國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程,采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對(duì)性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合,體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理,同時(shí)內(nèi)容簡要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。
4.2.3合理安排施工順序,做好技術(shù)、物資資源、勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場(chǎng)的施工準(zhǔn)備工作。
4.2.4必須采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、計(jì)劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進(jìn)度。積極開發(fā)計(jì)算機(jī)的推廣和應(yīng)用。合理安排季節(jié)性施工的工程項(xiàng)目,保證施工活動(dòng)的連續(xù)性和均衡性。
4.2.5結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目部實(shí)際情況,開展方案對(duì)比,選擇擬定合理的施工方案,確定施工順序、施工流向、施工方法,勞動(dòng)組織,技術(shù)組織措施等。
4.2.6盡量減少臨時(shí)設(shè)施,采用動(dòng)態(tài)管理等方法,合理儲(chǔ)存物資,減少物資運(yùn)輸量,科學(xué)地不止施工平面圖,減少施工用地,做到文明施工。
4.2.7執(zhí)行《計(jì)量管理手冊(cè)》和程序文件,加強(qiáng)計(jì)量器具、數(shù)據(jù)管理,使用法定的計(jì)量符號(hào)、單位。
4.3編制施工組織設(shè)計(jì)的部門和責(zé)任
4.3.1單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,組織項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門參加編制,生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門需要提供有關(guān)資料時(shí),必須密切配合。
4.3.2由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)員或技術(shù)負(fù)責(zé)人自行確定施工組織設(shè)計(jì)的編制目錄,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
審定后,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)參加編制人員進(jìn)行分工,規(guī)定完成時(shí)間。
4.3.3各編制人員完成各自的編寫任務(wù)后,由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初稿,交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。
4.3.4項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人接到初稿后,組織編制人員、項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員對(duì)初稿進(jìn)行討論,提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。
4.3.5公司技術(shù)部門對(duì)初稿進(jìn)行修改后定稿。
4.4施工組織設(shè)計(jì)的編制和報(bào)批
4.4.1施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)以中國建筑工程總公司《建筑工程施工組織設(shè)計(jì)編制大綱》(試行)中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來組織編寫。
4.4.2一般工程的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核,公司總工程師批準(zhǔn),并報(bào)局科技處備案。
4.4.3大型或特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由公司總工程師進(jìn)行審核,報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。
4.4.4特大或群體項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)由局科技處審核,報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。
4.5施工組織設(shè)計(jì)的修改變更
由于施工條件發(fā)生變化,施工方案、施工方法有重大變更,實(shí)施單位要及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充,并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.6施工組織設(shè)計(jì)的交底
4.6.1經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計(jì)在開工前應(yīng)進(jìn)行交底。由項(xiàng)目經(jīng)理主持,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底,介紹工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度、各項(xiàng)管理措施、平面布置等。
4.6.2交底手續(xù)應(yīng)表明時(shí)間、地點(diǎn)、交底人簽字,保存記錄并歸檔。
4.7單位工程施工組織設(shè)計(jì)發(fā)放范圍及管理
4.7.1經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工程施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門發(fā)放給項(xiàng)目三份及有關(guān)專業(yè)人員、專業(yè)施工隊(duì)。
4.7.2項(xiàng)目資料員收到技術(shù)部門發(fā)來的施工組織設(shè)計(jì)后,列表登記發(fā)放,發(fā)放范圍為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、資料員等。
5、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理
5.1施工作業(yè)指導(dǎo)書以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程或新技術(shù)項(xiàng)目為對(duì)象編制的,是具體指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的技術(shù)文件。
5.2施工作業(yè)指導(dǎo)書以單位工程施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方案和施工方法為編制依據(jù),按不同的分部分項(xiàng)工程編制技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和方法,是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步細(xì)化。
5.3分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制,項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員以及有關(guān)人員參加編制。
5.4分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并督促實(shí)施。
5.5分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書的編制內(nèi)容
5.5.1施工方案和施工方法。
5.5.2施工進(jìn)度計(jì)劃。
5.5.3勞動(dòng)力計(jì)劃及勞動(dòng)組織。
5.5.4機(jī)具設(shè)備計(jì)劃,特別是主要施工機(jī)具。
5.5.5主要材料需用量計(jì)劃。
5.5.6技術(shù)組織措施,保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期、冬期、施工技術(shù)措施、降低成本技術(shù)措施。
5.6經(jīng)批準(zhǔn)后的施工作業(yè)指導(dǎo)書,由內(nèi)業(yè)技術(shù)員交資料員登記發(fā)放。
5.7施工作業(yè)指導(dǎo)書的發(fā)放范圍:技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、安全、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)施工隊(duì)及工長、資料員自留存檔等。
6、技術(shù)交底制度
6.1在工程正式施工前,通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人,熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到心中有數(shù)。
6.2項(xiàng)目技術(shù)交底分三級(jí):項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目工程技術(shù)及管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底(必要時(shí)擴(kuò)大到班組長)并做好記錄;隊(duì)技術(shù)員向班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底;班組長向工人交底。
6.3技術(shù)交底范圍劃分
6.3.1單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持向項(xiàng)目全體工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底,交底參加人員也可擴(kuò)大到班(組)長,視具體情況確定。
6.3.2專業(yè)隊(duì)技術(shù)員對(duì)班(組)技術(shù)交底,是各級(jí)技術(shù)交底的關(guān)鍵,必須向班(組)長(必要時(shí)全體人員)和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。
6.3.3班(組)長向工人技術(shù)交底;班(組)長應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)向班(組)成員交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng)。
6.4技術(shù)交底的要求
6.4.1除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外,必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求,執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。
6.4.2整個(gè)施工過程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底,對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程,更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。
6.4.3對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位,在技術(shù)交底時(shí),應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。
6.4.4技術(shù)交底必須以書面形式,交底內(nèi)容字跡要清楚、完整,要有交底人、接受人簽字。
6.4.5技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行,作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。
6.5技術(shù)交底的內(nèi)容
6.5.1項(xiàng)目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容
1)單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。
2)重點(diǎn)單位工程和特殊分部項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)圖紙;根據(jù)工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位,指出施工中應(yīng)注意的問題;保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。
3)重點(diǎn)單位工程總記與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合,雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)一致。
4)本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項(xiàng)。
5)土建與設(shè)備安裝工藝的銜接,施工中如何穿插與配合。
6)交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。
7)設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題。
8)冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。
9)技術(shù)組織措施計(jì)劃中,技術(shù)性較強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效果較顯著的重要項(xiàng)目。
6.5.2施工對(duì)技術(shù)交底的主要內(nèi)容
1)施工圖紙。
2)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。
3)重要的分部(項(xiàng))工程的具體部位,標(biāo)高和尺寸,予埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。
4)土建與水、電、暖、設(shè)備安裝之間,各工種之間,隊(duì)與隊(duì)之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。
5)流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。
6)重要部位,冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項(xiàng)。
7)保證質(zhì)量、安全的措施。
8)單位工程測(cè)量定位,建筑物主要軸線、尺寸和標(biāo)高。
9)現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時(shí)間等。
10)預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。
11)管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。
12)單位工程平面布置圖。
13)砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試快的取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。
14)焊接程序和工藝。
15)打樁、構(gòu)件校正、試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪蹄脂的測(cè)溫記錄,設(shè)備開箱、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、測(cè)試打壓記錄等填寫方法。
6.6技術(shù)交底記錄的歸檔,實(shí)行誰負(fù)責(zé)交底,誰就負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交給項(xiàng)目資料員存檔。
7、技術(shù)核定制度
7.1凡在圖紙會(huì)審時(shí)遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題,屬于設(shè)計(jì)產(chǎn)生的,由設(shè)計(jì)單位以變更設(shè)計(jì)通知單的形式通知有關(guān)單位(施工單位、建設(shè)單位(業(yè)主)、監(jiān)理單位);屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的,由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具工程變更通知單,并通知有關(guān)單位。
7.2在施工過程中,因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求以及合理化建議等原因,需要進(jìn)行施工圖修改時(shí),由施工單位提出技術(shù)核定單。
7.3技術(shù)核定單由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫,并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,重大問題須報(bào)公司總工審核,核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清晰,變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號(hào)、軸線位置、原設(shè)計(jì)和變更后的內(nèi)容和要求等。
7.4技術(shù)核定單由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)送設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位辦理簽證,經(jīng)認(rèn)可后方生效。
7.5經(jīng)過簽證認(rèn)可后的技術(shù)核定單交項(xiàng)目資料員登記發(fā)放施工班組、預(yù)算員、質(zhì)檢員;技術(shù)、經(jīng)營預(yù)算、質(zhì)檢等部門。
8、單位工程施工記錄制度
8.1單位工程施工記錄是在建工程整個(gè)施工階段,有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄;在工程 竣工若干年后,其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時(shí),是查找原因,制定維修、加固方案的依據(jù)之一。
8.2單位工程施工記錄,由項(xiàng)目部各專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)逐日記載,直至工程竣工,人員調(diào)動(dòng)時(shí),應(yīng)辦理交接手續(xù),以保證其完整性。
8.3單位工程施工記錄的主要內(nèi)容
8.3.1工程的開、竣工日期以及主要分部、分項(xiàng)工程的施工起止日期,技術(shù)資料供應(yīng)情況。
8.3.2因設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符,由設(shè)計(jì)(或建設(shè))單位在現(xiàn)場(chǎng)解決的設(shè)計(jì)問題及施工圖修改的記錄。
8.3.3重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。
8.3.4在緊急情況下采取的特殊措施的
施工方法。
8.3.5質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的情況,發(fā)生原因及處理方法的記錄。
8.3.6有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對(duì)工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。
8.3.7氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況(如停電、停水、停工待料)的記錄等。
8.4施工記錄的記載方法
項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在各分部工程施工完成后,將逐日記錄的施工、技術(shù)處理等情況加以整理,擇其關(guān)鍵記述,填寫在單位工程施工記錄表上,并經(jīng)主任工程師或技術(shù)科有關(guān)負(fù)責(zé)人審核是否確實(shí),并簽名后,納入施工技術(shù)資料存檔。
9、技術(shù)復(fù)核制度
9.1在施工過程中,對(duì)重要的和影響全面的技術(shù)工作,必須在分部分項(xiàng)工程工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核,以免發(fā)生重大差錯(cuò),影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)糾正,方可施工。
9.2技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容
9.2.1建筑物的位置和高程:四角定位軸線(網(wǎng))樁的坐標(biāo)位置,測(cè)量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線(網(wǎng))樁位置及其間距,水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等。
9.2.2地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ):基坑(槽)底的土質(zhì);基礎(chǔ)中心線的位置;基礎(chǔ)底標(biāo)高、基礎(chǔ)各部尺寸。
9.2.3砼及鋼筋砼工程:模板的位置、標(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號(hào)和牢固程度;現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長度;預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強(qiáng)度等。
9.2.4磚石工程:墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。
9.2.5屋面工程:防水材料的配合比,材料的質(zhì)量等。
9.2.6鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以及特殊屋面的形狀、尺寸等。
9.2.7管道工程:各種管道的標(biāo)高及其坡度;化糞池、檢查井底標(biāo)高及各部尺寸。
9.2.8電氣工程:變、配電位置;高低壓進(jìn)出口方向;電纜溝的位置和方向;送電方向。
9.2.9工業(yè)設(shè)備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格,以及根據(jù)工程需要指定的復(fù)核項(xiàng)目。
9.3技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫,技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有所辦技術(shù)員的自復(fù)記錄,并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見和簽字。
9.4技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。
9.5技術(shù)復(fù)核記錄由所辦技術(shù)員負(fù)責(zé)交項(xiàng)目資料員,資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊(cè)登記后歸檔。
10、隱蔽工程驗(yàn)收制度
10.1凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗(yàn)收。
一般分部(項(xiàng))隱蔽工程由施工隊(duì)長(技術(shù)員)組織驗(yàn)收,邀請(qǐng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位派人參加;重要的請(qǐng)項(xiàng)目部主任工程師和技術(shù)科、治安科參加。
10.2隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一,隱蔽工程經(jīng)三方共同驗(yàn)收后,應(yīng)及時(shí)填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術(shù)隊(duì)長(技術(shù)員)或該項(xiàng)工程施工負(fù)責(zé)人填寫,工程處質(zhì)檢員和建設(shè)單位代表共同回簽。
10.3不同項(xiàng)目的隱蔽工程,應(yīng)分別填寫檢查記錄表應(yīng)復(fù)寫一式五份,建設(shè)單位、計(jì)劃、經(jīng)營部門各一份,自存二份歸檔。
10.4隱蔽工程項(xiàng)目及檢查內(nèi)容
10.4.1地基與基礎(chǔ)工程:地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、墳、井、坑、塘的處理。基礎(chǔ)斷面尺寸,樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗(yàn)記錄、坐標(biāo)記錄。
10.4.2鋼筋砼工程:鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況,預(yù)埋件的數(shù)量及位置,預(yù)應(yīng)力鋼筋的對(duì)焊、冷拉、控制應(yīng)力、砼、砂漿標(biāo)號(hào)及強(qiáng)度,以及材料代用等情況。
10.4.3磚砌體:抗震、拉結(jié)、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。
10.4.4木結(jié)構(gòu)工程:屋架、檁條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的防腐、防蛀、防菌等處理。
10.4.5屏蔽工程:構(gòu)造及做法。
10.4.6防水工程:屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)、馬蹄脂的軟化點(diǎn)、延伸度、使用溫度,屋面保溫層做法,防水處理措施的質(zhì)量。
10.4.7水暖衛(wèi)暗管道工程:位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗(yàn)、焊接、防銹、防腐、保溫及預(yù)埋件等。
10.4.8鍋爐工程:保溫前脹管情況,焊接、接口位置,螺栓固定及打泵試驗(yàn)等。
10.4.9電氣線路工程:導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭等,電纜耐壓絕緣試驗(yàn)、地線、地板、避雷針的接地電阻。
10.4.10完工后無法進(jìn)行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。
10.5隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容
10.5.1單位工程名稱,隱蔽工程名稱、部位,標(biāo)高、尺寸和工程量。
10.5.2材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。
10.5.3合格證及試驗(yàn)報(bào)告編號(hào)。
10.5.4地基土類別及鑒定結(jié)論。
10.5.5砼、砂漿等試塊(件)強(qiáng)度、報(bào)告單編號(hào),外加劑的名稱及摻量。
10.6填寫隱蔽工程檢查記錄,文字要簡練、扼要,能說明問題,必要時(shí)應(yīng)附三面圖(平、立、剖面圖)。
11、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度
11.1項(xiàng)目科技開發(fā)和推廣應(yīng)用“四新”成果,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持并負(fù)責(zé)組織編制推廣應(yīng)用計(jì)劃,落實(shí)推廣應(yīng)用項(xiàng)目的責(zé)任人及要求完成時(shí)間等,并組織實(shí)施。
11.2項(xiàng)目經(jīng)理參與科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計(jì)劃的編制,并負(fù)責(zé)解決科技開發(fā)和科技推廣項(xiàng)目所需的經(jīng)費(fèi)和人員。
11.3項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員協(xié)調(diào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計(jì)劃,并參與實(shí)施工作,協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、隊(duì)技術(shù)員解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施中有關(guān)技術(shù)資料的收集及整理工作,并進(jìn)行總結(jié)。
11.4對(duì)科技開發(fā)和推廣應(yīng)用項(xiàng)目在工程上實(shí)施后,取得的經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)按規(guī)定每季向公司(區(qū)域公司)上報(bào),本項(xiàng)工作由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填報(bào)。
12、施工技術(shù)總結(jié)
12.1施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍
采用“四新”(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備)的項(xiàng)目;本企業(yè)首次施工的特殊結(jié)構(gòu)工程,新穎的高級(jí)裝飾工程,引進(jìn)新施工技術(shù)的工程以及有必要進(jìn)行總結(jié)的項(xiàng)目。
12.2編寫內(nèi)容和要求
12.2.1總結(jié)要簡明扼要地介紹工程概況,以圖、表形式為主,文字?jǐn)⑹鰹檩o。
12.2.2涉及采用的施工方法,包括方案的優(yōu)化選擇,主要的技術(shù)措施和實(shí)施效果;采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果,技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)與國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度;質(zhì)量要求和實(shí)際達(dá)到的情況,勞動(dòng)力組織、施工準(zhǔn)備、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng),經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和體會(huì),易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對(duì)策,需要有待進(jìn)一步解決的技術(shù)問題,技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比等,要詳細(xì)敘述。
12.2.3施工中采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。
12.2.4施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實(shí)施措施,文明施工和成品保護(hù)措施。
12.2.5提供必要的插圖、照片,條件許可時(shí)應(yīng)提供施工錄像帶。
12.3項(xiàng)目各類技術(shù)人員的職責(zé)
12.3.1內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)計(jì)劃,并與科技開發(fā)和推廣計(jì)劃一并下達(dá)。
12.3.2施工技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫,從工程開工之日起,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員,分工負(fù)責(zé)搜集工程項(xiàng)目及“四新”項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。
12.3.3項(xiàng)目工程及“四新”項(xiàng)目完成后,應(yīng)立即編寫技術(shù)總結(jié),并上報(bào)技術(shù)管理部門。
12.3.4技術(shù)負(fù)責(zé)人在組織編寫施工技術(shù)總結(jié)的過程中,項(xiàng)目部的有關(guān)部門和人員應(yīng)提供下述資料和其他必要的資料;
1)內(nèi)業(yè)部門提供計(jì)劃工期與實(shí)際工期的對(duì)比狀況;
2)材料部門提供三材節(jié)約情況,核實(shí)材料節(jié)約率;
3)動(dòng)力部門提供機(jī)械設(shè)備性能、配備情況及使用率對(duì)比情況;
4)質(zhì)檢部門提供達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際水平;
5)實(shí)驗(yàn)室提供試驗(yàn)、檢測(cè)資料;
6)經(jīng)營部門經(jīng)濟(jì)效益的分析對(duì)比工作;
7)財(cái)務(wù)部門經(jīng)濟(jì)效益的成本核算工作;
8)安全部門安全防護(hù)技術(shù)措施資料。
12.4施工技術(shù)總結(jié)編稿完成經(jīng)審批后,由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)向公司技術(shù)部門上報(bào)。
13、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度
13.1施工過程中,要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定,以供施工中嚴(yán)格執(zhí)行。
13.2施工過程中,要建立項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄,本項(xiàng)工作由項(xiàng)目資料員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下完成。
13.3標(biāo)準(zhǔn)管理工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,項(xiàng)目資料員具體負(fù)責(zé)。
13.4項(xiàng)目工程所需的各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),根
據(jù)項(xiàng)目編制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄配齊,保證滿足工程需要。
13.5配給專業(yè)隊(duì)、質(zhì)檢、鋼筋翻樣、安全等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程,須按登記發(fā)放。當(dāng)有關(guān)人員調(diào)離本項(xiàng)目部時(shí),應(yīng)上交資料員。
13.6當(dāng)某標(biāo)準(zhǔn)作廢時(shí),標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員,交舊發(fā)新防止作廢標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)使用。
14、工程技術(shù)檔案制度
14.1工程技術(shù)資料是為建筑施工提供指導(dǎo)和施工質(zhì)量、管理情況進(jìn)行記載的技術(shù)文件。也是竣工后予存查或移交建設(shè)單位作為技術(shù)檔案的原始憑證。
14.2單位工程必須從工程準(zhǔn)備開始,就建立工程技術(shù)檔案,匯集整理有關(guān)資料,并貫穿于施工的全過程,直到交工驗(yàn)收后結(jié)束。
14.3凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料,都必須經(jīng)各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人正式審定。所有資料、文件都必須如實(shí)反映情況,要求記載真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整,并分類裝訂成冊(cè)。嚴(yán)禁擅自修改、偽造和事后補(bǔ)作。
14.4工程技術(shù)檔案內(nèi)容分類
14.4.1是為了構(gòu)建筑物的合理使用、維修、改建、擴(kuò)建的參考文件;在工程教工時(shí)隨從其它交工資料一并提交建設(shè)單位保存(稱為交工技術(shù)資料)。
14.4.2是為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料,并由施工單位保存(稱為施工技術(shù)資料)。
14.5工程技術(shù)檔案是永久性保存文件,必須嚴(yán)格管理,不得遺失、損壞,人員調(diào)動(dòng)必須辦理移交手續(xù)。由施工單位保存的工程檔案資料,一般工程在交工后統(tǒng)一交項(xiàng)目部資料員保管,重要工程及新工藝、新技術(shù)等由技術(shù)科資料室保存;并根據(jù)工程的性質(zhì)確定保存期限。
14.6 各種技術(shù)資料檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按現(xiàn)行全優(yōu)工程檢查記錄執(zhí)行。資料檢查直營公司每季度各項(xiàng)目部檢查一次。
第2篇 工程項(xiàng)目施工期管理工作內(nèi)容
工程項(xiàng)目施工期的管理工作內(nèi)容
1放樣
在進(jìn)行地面及墻面施工時(shí),依照平面圖紙的尺寸彈線放樣,將所要制作的家具、柜子、隔斷依次放好大樣,并查對(duì)實(shí)地放樣與平面圖紙是否有差異,若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)尺寸與圖紙不符時(shí),應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處理,同時(shí)請(qǐng)甲方到場(chǎng)當(dāng)面征求意見得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。
2施工調(diào)度
施工調(diào)度包含三個(gè)方面,即人員(工種)、材料及機(jī)具的調(diào)度,根據(jù)施工進(jìn)度表及實(shí)際情況合理進(jìn)行調(diào)度,可避免產(chǎn)生施工間斷出現(xiàn)人員、材料、機(jī)具的利用不足或過剩造成浪費(fèi)。
2.1人員的調(diào)度管理
針對(duì)各工種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系,使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性。消除停工、窩工現(xiàn)象,保證各種專業(yè)人員不間斷地按次序從一個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到另一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工。
2.2材料的調(diào)度管理
施工期間管理人員應(yīng)對(duì)各種材料存量登記清楚,并預(yù)計(jì)出未來數(shù)天內(nèi)對(duì)材料的需求量,及時(shí)給予調(diào)配,保證供給,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,同時(shí)要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場(chǎng),為避免工地空間變小影響施工,需要控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)設(shè)置工地材料庫房進(jìn)行保管,施工時(shí)的材料發(fā)放一般以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。施工中必須注意防止施工人員隨意浪費(fèi)材料,主要抓兩方面:一是設(shè)計(jì)好施工主材料和高檔材料的開料方法,然后再進(jìn)行裁切下料,二是剩余材料的再利用。
2.3機(jī)具調(diào)度管理
實(shí)行施工機(jī)具的領(lǐng)用登記制度,以誰領(lǐng)用誰保管誰負(fù)責(zé)為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。在工程完成后,應(yīng)安排專人對(duì)機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后入庫。
3施工檢查
3.1工藝質(zhì)量檢查
檢查各階段工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收及規(guī)范要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正,防止發(fā)生不可挽回的損失。
3.2安全措施
3.2.1嚴(yán)防施工場(chǎng)地發(fā)生火災(zāi),在易燃場(chǎng)地進(jìn)行明火作業(yè)時(shí),應(yīng)清理周圍的易燃物品,配置滅火器材,并指定專人監(jiān)護(hù)。
3.2.2嚴(yán)禁非電器人員安排及維修電路,防止發(fā)生觸電事故。
3.2.3防止閑散人員破壞,注意工地鑰匙的傳遞切勿流入不相干人之手。
3.2.4每日施工完畢,應(yīng)注意將門窗鎖好,巡視工地,檢查防范措施。
3.2.5堅(jiān)持安全消防檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除、防止工傷、火災(zāi)事故發(fā)生。
3.3施工進(jìn)度檢查
除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)展外,也要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決,重視對(duì)非關(guān)鍵工序的檢查,避免使非關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)變成為關(guān)鍵工序,即由于它的沮滯成為施工進(jìn)度的障礙,影響整個(gè)工程的工期,并根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果,按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表以便控制工作進(jìn)度。
第3篇 工程部不擾民文明施工制度
工程項(xiàng)目部不擾民文明施工制度
一、項(xiàng)目部在同操作人員明確任務(wù)、安排進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)要求的同時(shí),必須向操作人員明確文明施工的要求,嚴(yán)禁野蠻施工。
二、項(xiàng)目部要積極采取措施,降低施工中產(chǎn)生的噪聲,要加強(qiáng)對(duì)建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂漿等在生產(chǎn)和運(yùn)輸中造成揚(yáng)塵、滴漏的管理,對(duì)施工中產(chǎn)生的混凝土等必須經(jīng)過沉淀后再排放。(具體降噪措施:將噪聲大的工作盡可能安排在白天施工,嚴(yán)禁民工大聲喧嘩,車輛進(jìn)出場(chǎng)地慢行,禁止鳴喇叭,大底板澆搗避開中、高考期,內(nèi)部調(diào)整施工期。噪聲大的機(jī)械施工遠(yuǎn)離居民點(diǎn),平時(shí)澆砼盡量安排在白天,盡可能地將噪聲降低到最低限度,使居民們滿意。)
三、電焊工搭設(shè)臨時(shí)工棚,晚上弧光采取遮欄措施,做到弧光不擾民。夜間施工項(xiàng)目部必須向黃浦區(qū)環(huán)境保護(hù)局申請(qǐng),得到許可方能施工,并張貼安民告示,接受居民的監(jiān)督。
四、工地四周圍欄高度不小于2.5米,無缺損并做到整潔、美觀,圍欄用磚墻、夾板或瓦楞等材料。高層建筑沿路應(yīng)設(shè)置防護(hù)措施,防止物件墜落傷人。
五、按照施工總平面圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,做到材料堆放整齊、場(chǎng)地平整、道路暢通、排水暢通、無大面積積水,未經(jīng)許可不得在圍欄外堆放建材、垃圾等物。
六、嚴(yán)格執(zhí)行'門前三包'制度,工地內(nèi)污水不得外溢,建筑垃圾應(yīng)集中堆放并及時(shí)清運(yùn),建材垃圾在清理過程中,應(yīng)有防止滴漏飛揚(yáng)的措施。
浙江ff建設(shè)集團(tuán)有限公司
第4篇 鐵路信號(hào)工程施工項(xiàng)目安全管理制度
一、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全制度
1、全體參建施工人員要積極參加各項(xiàng)安全教育活動(dòng)，提高自身安全意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)“一次傷害，一片血淚”，熟悉掌握安全操作技能，提高安全施工能力。在施工中做到三不傷害：我不傷害自己、我不傷害別人、我不被別人傷害。杜絕三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反指揮部安全管理制度。如有違反指揮部將進(jìn)行處罰。
2、必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律，做到“一章不違，一事不出，一心工作”。堅(jiān)決服從現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人和安全員的領(lǐng)導(dǎo)和要求，克服僥幸心理、麻痹心理、逞能心理、莽撞心理、急躁心理、煩躁心理、粗心心理、好奇心理、自滿心理等不良心理素質(zhì)，及時(shí)糾正違章行為，同時(shí)有責(zé)任、有義務(wù)提醒、勸阻和糾正共同作業(yè)者的錯(cuò)誤操作和違章行為。施工負(fù)責(zé)人及安全員根據(jù)指揮部安全管理制度有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行停工整頓及罰款。
3、參建員工及施工隊(duì)必須遵守安全守則：
十做到：
⑴做到上班前充分休息，工作任務(wù)清楚，安全防范重點(diǎn)及防范措施明白，準(zhǔn)備工作全部就緒；
⑵做到上班時(shí)精力集中，嚴(yán)肅認(rèn)真；
⑶做到按安全操作規(guī)程作業(yè)；
⑷做到按規(guī)定正確使用防護(hù)用品；
⑸做到橫跨線路一站、二看、三通過；
⑹做到進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴小黃帽，防護(hù)服，高空作業(yè)必須系安全帶
⑺防護(hù)員收工前必須檢查清點(diǎn)工器具、材料是否侵線，檢查無誤后請(qǐng)示現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人收工；
⑻做到施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全警示牌齊全、隔離防護(hù)到位
⑼施工完畢要檢查作業(yè)區(qū)域，做到施工不留尾巴和隱患；
⑽做到發(fā)現(xiàn)異常情況和隱患首先第一時(shí)間向駐站聯(lián)絡(luò)員、現(xiàn)場(chǎng)安全員、分項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。以上如有違規(guī)將根據(jù)《作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理處罰細(xì)則》處以罰款。
十五個(gè)不準(zhǔn)：
⑴不準(zhǔn)飲酒上崗；
⑵不準(zhǔn)擅離崗位；
⑶不準(zhǔn)工作時(shí)間打鬧；
⑷不準(zhǔn)鉆車、爬車、跳車；
⑸不準(zhǔn)穿戴紅、綠顏色服裝，使用紅、綠顏色物品及亂對(duì)軌道車輛揮手；
⑹不準(zhǔn)搶越線路；
⑺不準(zhǔn)在車輛下休息；
⑻不準(zhǔn)人、物侵入鐵路限界；
⑼不準(zhǔn)搶點(diǎn)作業(yè)；
⑽不準(zhǔn)當(dāng)班睡覺；
⑾不準(zhǔn)擅自走軌面、線路中心；
⑿不準(zhǔn)在邊坡、危巖處休息
⒀不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)穿高跟鞋；
⒁不準(zhǔn)將金屬物直接搭接兩根鋼軌和軌道電路絕緣。
⒂不準(zhǔn)在鐵路線路上接、打手機(jī)電話；以上如有違規(guī)將根據(jù)《作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理處罰細(xì)則》處以罰款。
操作人員必須嚴(yán)格按照各專業(yè)工種《安全操作規(guī)程》進(jìn)行作業(yè)。工作中要盡職盡責(zé)，在工作中要做到：說要說全，聽要聽清，走要走到，看要看準(zhǔn)，干要干實(shí)，這樣做的目的是為了確保安全，堵塞工作中的漏洞。在現(xiàn)場(chǎng)工作單位范圍內(nèi)，加強(qiáng)自我教育、檢查、約束警戒，提高自身安全素質(zhì)。堅(jiān)持文明施工，按要求擺放工具、材料，嚴(yán)禁侵入鐵路限界，做好工前、工中、工后三工檢查。
施工中要把光電纜安全及其它安全防護(hù)防護(hù)工作放在安全工作的重中之重。
二、施工防護(hù)制度
駐站聯(lián)絡(luò)員與防護(hù)員的工作職責(zé)：
工地防護(hù)員在收到駐站聯(lián)絡(luò)員發(fā)出的列車預(yù)報(bào)、確報(bào)后，應(yīng)加強(qiáng)警戒，監(jiān)視來車并提前通知施工人員下道，待列車過去后由現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員通知施工方可施工。
在任何情況下，如施工地點(diǎn)的停車防護(hù)信號(hào)尚未撤除或待避工作尚未做好而列車臨近時(shí)，防護(hù)員應(yīng)立即向列車顯示停車手信號(hào)，使列車停車在作業(yè)區(qū)范圍外安全地點(diǎn)。
駐站聯(lián)絡(luò)員提前一個(gè)小時(shí)到運(yùn)轉(zhuǎn)室（信號(hào)樓），負(fù)責(zé)辦理施工要點(diǎn)登記手續(xù)，及時(shí)了解車站值班員辦理區(qū)間閉塞或接到鄰站發(fā)車及辦理本站發(fā)車前、開車后等手續(xù)以及臨時(shí)變更情況，確認(rèn)后，立即向工地防護(hù)員發(fā)出預(yù)報(bào)、確報(bào)或變更通知。（預(yù)報(bào)：當(dāng)車站對(duì)施工區(qū)間閉塞時(shí)，應(yīng)即發(fā)出預(yù)報(bào)。如系通過列車，則應(yīng)提前一個(gè)車站（鄰站向本站發(fā)車時(shí)）發(fā)出預(yù)報(bào)。確報(bào)：當(dāng)車站向施工區(qū)間發(fā)車時(shí)，應(yīng)即發(fā)出確報(bào)。如因施工地點(diǎn)與車站距離較近或施工條件較復(fù)雜，而需要提前預(yù)報(bào)、確報(bào)時(shí)，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)事先與駐站聯(lián)絡(luò)員商定明確，并通知全體防護(hù)人員和施工人員。變更通知：前次通知有變更時(shí)，應(yīng)立即發(fā)出變更通知。）。
防護(hù)用通信設(shè)備必須妥善保管，經(jīng)常檢查試用，保證在使用時(shí)性能良好。
工地防護(hù)員與駐站聯(lián)絡(luò)員通話時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)誦制度，防止錯(cuò)聽，并及時(shí)記錄通話內(nèi)容。
防護(hù)工作要點(diǎn)：
在車站運(yùn)轉(zhuǎn)室內(nèi)設(shè)駐站聯(lián)絡(luò)員一名，在每個(gè)施工作業(yè)面設(shè)一名防護(hù)員，每個(gè)咽喉區(qū)設(shè)立一名安全員。重點(diǎn)作業(yè)面現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人必須安排安全員監(jiān)控。
工地防護(hù)員接到預(yù)報(bào)、確報(bào)信號(hào)后，應(yīng)加強(qiáng)警戒，監(jiān)視來車（兩端防護(hù)員應(yīng)各向兩端外方注意監(jiān)視）。如施工地點(diǎn)待避工作尚未完成而列車臨近時(shí)，防護(hù)員應(yīng)向列車顯示停車信號(hào)，并用喇叭吹連續(xù)短聲，使列車在作業(yè)地點(diǎn)前停車。
工地防護(hù)員如發(fā)現(xiàn)施工地點(diǎn)有妨礙行車安全的異常情況時(shí)，應(yīng)即通知駐站聯(lián)絡(luò)員轉(zhuǎn)告值班員，開工和收工時(shí)間也應(yīng)通知駐站聯(lián)絡(luò)員。中間防護(hù)員也應(yīng)以相同的方式準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)給對(duì)方。
施工人員聽到防護(hù)員發(fā)出的預(yù)報(bào)信號(hào)后，應(yīng)作撤離準(zhǔn)備。當(dāng)防護(hù)員發(fā)出停工命令時(shí)，應(yīng)立即撤除妨礙行車的一切障礙物，并迅速到安全地點(diǎn)待避。
三、安全檢查制度
在施工中，為使工程施工順利進(jìn)行，將按下面辦法進(jìn)行定期安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)糾正施工中的不安全行為，使安全工作落到實(shí)處。
檢查工作由分項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人和安全員參加，定期檢查具體實(shí)施規(guī)定：分項(xiàng)目部每周組織三次安全大檢查。
經(jīng)常性安全檢查：
安全員要堅(jiān)持工前布置安全、工中安全檢查、工后講評(píng)安全的“三工”安全制度；各班組專職安全員、防護(hù)員進(jìn)行日常巡回檢查，并按照要求做好檢查記錄；各作業(yè)班組管理人員在檢查生產(chǎn)和其他工作的同時(shí)，必須檢查安全工作。
專業(yè)性安全檢查：防侵限、防軌道電路短路、防挖斷電纜、防物體打擊、防高空墜落。 安全員每天要填寫每個(gè)施工作業(yè)面相關(guān)記錄表及安全生產(chǎn)日志由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人監(jiān)控協(xié)助實(shí)施.。
現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人及安全員查出事故隱患，要逐項(xiàng)登記，整改通知。并責(zé)令停工，限期整改處以罰款。、責(zé)任人整改后必須及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人復(fù)查，合格后方準(zhǔn)許施工。
四、例會(huì)制度
每天晚上7：00碰頭會(huì),施工隊(duì)以書面形式上報(bào)當(dāng)日工作匯報(bào)和次日工作計(jì)劃（
五、事故報(bào)告及處理制度
嚴(yán)格執(zhí)行《鐵路行車事故處理規(guī)則》，發(fā)生行車事故按系統(tǒng)逐級(jí)及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞。
第5篇 裝飾裝修公司 工程施工管理制度2
裝飾裝修公司工程施工管理制度(2)
二、工程施工安排、監(jiān)理安排制度
1、工程施工安排制度
(1)對(duì)工程單源實(shí)行類別制,按工程金額將單源分為一、二、三、四類單;一類單:10萬元(不含10萬元)以上;二類單:7萬元(不含7萬元)-10萬元;三類單:4萬元(不含4萬元)-7萬元;四類單:4萬元以下;
(2)派單方式:
定義描述:按施工單位經(jīng)培訓(xùn)考核合格有上崗證的固定施工工人數(shù),核準(zhǔn)其可同時(shí)施工工程的數(shù)量上指派單:
原則上施工單位回頭單,由工程管理部直接指派帶回回頭單施工單位施工;
輪單(回頭單不包含在內(nèi)):
按工程數(shù)量及施工單位輪單:主要指工程量不飽和的情況下按項(xiàng)目部排列順序輪單;
按工程等級(jí)及施工單位等級(jí)輪單:主要指工程量不飽和或基本飽和的情況下對(duì)工程單源分類后,按施工單位等級(jí)派單;
按施工單位核準(zhǔn)施工數(shù)量輪單:主要指工程量飽和或超負(fù)荷情況下,按核準(zhǔn)施工單位可同時(shí)施工工程的數(shù)量上限派單;
根據(jù)施工單位已有施工地域輪單:主要指工程量飽和或超負(fù)荷情況下,按施工地點(diǎn)對(duì)施工單位派單;
對(duì)100萬以上大型工程可由工程管理部利用公司現(xiàn)有的工程資源成立專項(xiàng)工程項(xiàng)目部;
(3)派單程序:由工程管理部對(duì)施工單位現(xiàn)有工程情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析后,按以上派單方式進(jìn)行派單,所派單源須進(jìn)行登記,項(xiàng)目部在建工程施工完畢結(jié)算后須予以注銷;每月須將派單情況向各項(xiàng)目工程部和各分公司進(jìn)行公布;
2、工程監(jiān)理安排制度
100萬以上大型工程可由工程管理部臨時(shí)成立監(jiān)理小組對(duì)不同工種進(jìn)行監(jiān)理;
(3)應(yīng)客戶要求點(diǎn)名的監(jiān)理員,由工程管理部直接委派該監(jiān)理員進(jìn)行監(jiān)理。
3、工程施工組織程序
(一)施工單位收到工程部的派單通知,即與工程合同簽署人聯(lián)系,索取工程施工資料(《工程預(yù)算報(bào)價(jià)表》《工程施工圖》《乙方提供主要材料明細(xì)表》《工程合同》),與設(shè)計(jì)師共同對(duì)資料進(jìn)行審查核對(duì),發(fā)現(xiàn)不合理或不清楚的地方立即協(xié)調(diào)解決;
(二)制定《工程進(jìn)度表》《工程材料配送表》,同時(shí)根據(jù)進(jìn)度安排落實(shí)施工力量,向材料超市遞交《材料配送表》。
(三)到工地物業(yè)管理處辦理開工手續(xù),對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,重點(diǎn)檢查水電及排水是否正常,原有其他設(shè)施是否完好、廚房衛(wèi)生間是否漏水、全屋墻地面及天花有無滲漏、裂縫等;發(fā)現(xiàn)問題,提請(qǐng)業(yè)主聯(lián)系管理處解決或在裝修時(shí)解決,并對(duì)照設(shè)計(jì)方案檢查是否具有可操作性。將勘測(cè)情況及設(shè)計(jì)方案檢查結(jié)果填寫《施工現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)檢查表》。
(四)正式施工前向業(yè)主提交《工程進(jìn)度表》,并將客戶采購材料以《甲方準(zhǔn)備材料通知單》的方式通知客戶適時(shí)準(zhǔn)備自購材料。
(五)工程基礎(chǔ)改造項(xiàng)目開工前,做好《施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度》中要求的相關(guān)牌表及宣傳資料的掛、擺、放工作并妥善保管。
(六)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)原有設(shè)施進(jìn)行保護(hù)。
(七)按《施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度》及《裝飾裝修施工規(guī)范》要求依據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工。項(xiàng)目經(jīng)理工程施工組織流程領(lǐng)取施工管理資辦理技術(shù)文件交接手辦理開工手續(xù),勘驗(yàn)現(xiàn)制材料配送計(jì)劃。
第6篇 工程圖紙會(huì)審施工變更洽商管理制度
工程圖紙會(huì)審及施工變更、洽商管理制度
1.工程圖紙到位后,施工前由分公司(副)主任工程師組織圖紙會(huì)審工作,項(xiàng)目主管工程師具體實(shí)施,組織項(xiàng)目部和技術(shù)科相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員分專業(yè)進(jìn)行圖紙內(nèi)部審核,圖紙內(nèi)部審核意見由項(xiàng)目部匯總;項(xiàng)目部主管師組織技術(shù)人員參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議;大型工程“圖紙審查記錄”需經(jīng)工程技術(shù)科審核。
2.建設(shè)單位未組織會(huì)審的工程,主管工程師應(yīng)在工程施工前將“圖紙審查記錄”記錄中的問題與有關(guān)方進(jìn)行溝通,逐條解決并落實(shí),有關(guān)記錄按工程變更文件管理。
3.圖紙會(huì)審記錄需經(jīng)各方簽字并蓋章,作為工程技術(shù)資料進(jìn)行管理;分階段到圖的工程,應(yīng)分階段、分專業(yè)落實(shí)圖紙會(huì)審工作。
4.施工變更收到后由項(xiàng)目工程師總負(fù)責(zé),進(jìn)行復(fù)核后確定發(fā)放范圍;并指定專人按照受控文件進(jìn)行管理,避免遺漏和錯(cuò)誤;施工變更辦理程序應(yīng)符合法律、法規(guī)和施工合同的要求;工程變更文件必須及時(shí)發(fā)放到使用崗位;主管工程師應(yīng)在施工前對(duì)工程變更內(nèi)容進(jìn)行交底,施工過程中做好管理,施工中由質(zhì)檢員監(jiān)督檢查。
5.分包工程的變更由總包方統(tǒng)一辦理和管理。
6.施工過程中需要提出工程洽商的,由主管工程師及時(shí)整理洽商信息,編制工程洽商文件,向設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位辦理工程洽商手續(xù)。工程洽商的內(nèi)容必須符合適用法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,不得降低原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、建筑功能和安全等級(jí)。
第7篇 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位打卡制度
第一條、為保證公司建筑施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全，根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)及《安徽省建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位打卡制度》(試行)，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本細(xì)則。
第二條、凡我公司范圍內(nèi)，由政府投資的重點(diǎn)工程、公共建筑工程，工程造價(jià)在300萬元以上的新建項(xiàng)目，分公司、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)實(shí)施建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位打卡制度。
第三條、本細(xì)則規(guī)定的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位是指項(xiàng)目部的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員等。
第四條、工程開工后至主體封頂前，重要部位打卡一次;主體封頂后，每半天打卡一次。錄入時(shí)間為上午8:00至11:30，下午14:00到18:00.
第五條、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員均為崗位職務(wù)，應(yīng)
在規(guī)定的崗位履行本職工作，不應(yīng)擅自離崗從事其它工作，如確需外出或請(qǐng)假的，需要按照規(guī)定填寫外勤任務(wù)單或請(qǐng)假條，履行請(qǐng)假手續(xù)，一次請(qǐng)假超過3天時(shí)應(yīng)當(dāng)向公司安質(zhì)部報(bào)告。施工作業(yè)處于混凝土澆筑、結(jié)構(gòu)吊裝、隱蔽工程施工等重點(diǎn)時(shí)段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的，以及存在下列重大危險(xiǎn)源之一的，關(guān)鍵崗位人員必須保證在崗在位，不得請(qǐng)假：
(一)高大模板施工;
(二)深基坑和溝槽開挖;
(三)塔吊拆裝;
(四)腳手架搭設(shè);
(五)主要部位混凝土澆筑。
第六條、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)考勤打卡設(shè)備由項(xiàng)目項(xiàng)目部提供并保證能夠正常使用。應(yīng)使用科密式考勤打卡設(shè)備。采購打卡設(shè)備的費(fèi)用從安全措施費(fèi)中列支?？记诖蚩ㄔO(shè)備放置在施工現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)。打卡對(duì)象錄入、考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)由公司或項(xiàng)目部制定專人負(fù)責(zé)和管理。每月5號(hào)前，匯總出上月打卡對(duì)象的考勤記錄，并附人員請(qǐng)假條報(bào)公司安質(zhì)科，未按時(shí)報(bào)送的，視為本月不在崗。
第七條、公司安質(zhì)科采取不定期檢查和明察暗訪的形式，對(duì)項(xiàng)目部建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位打卡制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
第八條、對(duì)打卡制度執(zhí)行情況良好，并獲得市級(jí)以上質(zhì)量和安全獎(jiǎng)項(xiàng)的建筑工程項(xiàng)目，公司對(duì)關(guān)鍵崗位人員適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第九條、對(duì)打卡制度執(zhí)行情況較好的項(xiàng)目部，將給予通報(bào)表揚(yáng)并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。在建筑工程項(xiàng)目中，對(duì)未能嚴(yán)格執(zhí)行打卡制度的，給予通報(bào)批評(píng)并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰;對(duì)拒不執(zhí)行打卡制度的或平均每月出勤不足10天(項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人等人不足4天)的造成質(zhì)量安全事故的，依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
第十條、項(xiàng)目部施工員、質(zhì)檢員、材料員、見證取樣員等的打卡制度，科參照本細(xì)則執(zhí)行。
第十一條、本細(xì)則由安徽敬亭建設(shè)發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)解釋。
第十二條、本細(xì)則自____________年10月1日起試行。
第8篇 工程項(xiàng)目安全施工作業(yè)票工作票管理制度
工程項(xiàng)目安全施工作業(yè)票、工作票管理制度
1總則
安全施工作業(yè)(工作)票是安全施工管理的一項(xiàng)主要措施,也是對(duì)施工人員進(jìn)行安全交底和安全教育以保障安全生產(chǎn),避免事故發(fā)生的最后一道安全管理防線,是現(xiàn)場(chǎng)班組基礎(chǔ)的安全管理。為使安全票能有效的發(fā)揮其應(yīng)有的作用,使作業(yè)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作,特制定本制度。
2凡進(jìn)行松變電施工作業(yè)以及其他危險(xiǎn)、重要作業(yè)時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行安全施工作業(yè)(工作)票制度。
3安全施工作業(yè)(工作)票的編審執(zhí)行程序:
3.1安全施工作業(yè)(工作)票必須經(jīng)同級(jí)安全審核,并由本級(jí)第一安全員簽發(fā)。
3.2填寫好的安全施工作業(yè)(工作)票必須經(jīng)同級(jí)安全員審核,并由本級(jí)第一安全員簽發(fā)。
3.3每日工作前,必須由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人向參加本項(xiàng)工作的全體人員逐條、逐項(xiàng)宣讀。
3.4現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí),必須按安全施工作業(yè)工作票的分工、注意事項(xiàng)、安全措施進(jìn)行,如遇特殊情況,必須通知現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人,經(jīng)批準(zhǔn)后方可變更安全工作票內(nèi)容。現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人要對(duì)其施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員正確執(zhí)行安全施工作業(yè)(工作)票的行為負(fù)全部責(zé)任,安全措施執(zhí)行人對(duì)所執(zhí)行的安全措施負(fù)主要責(zé)任。
3.5更換工作內(nèi)容必須重新填寫安全施工作業(yè)(工作)票,如果工作內(nèi)容等不變,每票最長使用時(shí)間也不得超過五天。
4安全施工作業(yè)(工作)票的編寫內(nèi)容
3.1工作內(nèi)容
4.1.1工作內(nèi)容包括工程名稱、工作項(xiàng)目、工作地點(diǎn)等三部分,填寫工作項(xiàng)目以附錄中規(guī)定的工作項(xiàng)目名稱為準(zhǔn)。
4.1.2工作內(nèi)容的填寫必須詳細(xì)、具體、標(biāo)準(zhǔn)。
4.1.3每張安全施工作業(yè)(工作)票僅限定一種工作內(nèi)容。
4.2每張安全施工作業(yè)(工作)票上必須填寫工作負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)護(hù)人。
4.3工作負(fù)責(zé)人要針對(duì)工作項(xiàng)目、現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,參照附錄中的安全注意事項(xiàng),認(rèn)真填寫工作的安全注意事項(xiàng)。
4.4審核與簽發(fā)人若有何安全注意事項(xiàng)請(qǐng)?zhí)顚懹诎踩┕ぷ鳂I(yè)(工作)票的補(bǔ)充措施上。
4.5人員分工:
每張安全施工作業(yè)(工作)票中必須有明確的人員分工。
4.6每張安全施工作業(yè)中(工作)票中必須要有填寫人、審核人、簽發(fā)人的簽字,否則視為廢票。
5安全施工作業(yè)(工作)票填寫后由專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,工作任務(wù)完成后由項(xiàng)目部回收。工作票必須妥善保存,工程竣工后交公司存檔。
6在安全施工作業(yè)(工作)票使用中,若發(fā)現(xiàn)下列行為時(shí),屬于違章行為,要對(duì)工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰;凡因違章使用安全票發(fā)生事故時(shí),追究工作負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
6.1安全施工作業(yè)(工作)票填寫、審核、簽發(fā)未按規(guī)定由有關(guān)人員填寫;
6.2安全施工作業(yè)(工作)票未經(jīng)審核或簽發(fā)而使用;
6.3工作內(nèi)容不變,一張安全施工作業(yè)(工作)票使用超過五日者;
6.4現(xiàn)場(chǎng)使用復(fù)印的安全票的(不包括有關(guān)規(guī)定中規(guī)定的一式幾份的安全施工作業(yè)(工作)票;
6.5安全施工作業(yè)(工作)票中的項(xiàng)目未按規(guī)定填寫的;
6.6工作負(fù)責(zé)人在每天工作前未向全體工作人員宣讀或未帶安全施工作業(yè)(工作)票的;
6.7安全施工作業(yè)(工作)票上所寫的項(xiàng)目(如人員分工、工作內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)布置)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符。
6.8現(xiàn)場(chǎng)工作人員對(duì)工作內(nèi)容、人員分工、安全注意事項(xiàng)不清。
7各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工作負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員要提高對(duì)安全施工作業(yè)(工作)票的正確認(rèn)識(shí),認(rèn)真執(zhí)行安全工作票制度。
第9篇 輸變電工程施工圖會(huì)審制度
輸變電工程公司施工圖會(huì)審制度
1.設(shè)計(jì)施工圖必須在工程開工前進(jìn)行施工圖會(huì)審。
2.當(dāng)施工圖不能一次到齊時(shí),可分幾次進(jìn)行圖紙會(huì)審。每次會(huì)審都必須列出本次會(huì)審的施工圖清單,并寫入施工圖會(huì)審紀(jì)要中。
3.施工圖會(huì)審分為項(xiàng)目部專業(yè)會(huì)審、公司專業(yè)會(huì)審及綜合會(huì)審三級(jí)進(jìn)行。
4.施工圖會(huì)審方法
4.1.項(xiàng)目工程部專業(yè)會(huì)審:會(huì)審由項(xiàng)目總工組織,項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目部管理人員、施工隊(duì)長、負(fù)責(zé)技術(shù)員及主要施工人員參加,并由項(xiàng)目總工將會(huì)審意見書面報(bào)告工程管理部。
4.2.公司專業(yè)會(huì)審:工程管理部接到項(xiàng)目工程部施工圖會(huì)審報(bào)告后及時(shí)進(jìn)行。會(huì)審由公司總工程師或?qū)I(yè)副總工程師、工程管理部專業(yè)主管工程師主持;項(xiàng)目總工、項(xiàng)目工程師、物資管理部、經(jīng)營部等相關(guān)部室專業(yè)人員參加,由項(xiàng)目總工程師以項(xiàng)目部名義將會(huì)審意見書面報(bào)告工程監(jiān)理。
4.3.綜合會(huì)審:會(huì)審由建設(shè)單位(或工程總包單位或工程監(jiān)理單位)主持,設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工、調(diào)試、運(yùn)行等單位的技術(shù)人員和專業(yè)工程師參加,由主持單位寫出會(huì)審紀(jì)要,經(jīng)與會(huì)人員會(huì)簽,報(bào)建設(shè)單位審批后提交設(shè)計(jì)單位處理。
項(xiàng)目部收到綜合會(huì)審紀(jì)要后,應(yīng)及時(shí)傳遞到工程管理部、經(jīng)營管理部、物資管理部等相關(guān)部門,各部門按紀(jì)要內(nèi)容組織實(shí)施。
5.圖紙會(huì)審重點(diǎn)
5.1.送電線路
5.1.1.工程施工設(shè)計(jì)是否符合批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)原則。
5.1.2.施工圖種類是否齊全,圖紙表達(dá)深度和方式是否滿足需要。
5.1.3.施工技術(shù)條件和工程材料是否滿足設(shè)計(jì)要求。
5.1.4.實(shí)際工程量與設(shè)計(jì)工程量是否出入。
5.1.5.線路復(fù)測(cè)數(shù)據(jù)與設(shè)計(jì)圖是否有差異;塔位地形、地質(zhì)是否與設(shè)計(jì)相符,驗(yàn)證設(shè)計(jì)的可行性。
5.1.6.基礎(chǔ)鋼筋規(guī)格數(shù)量、彎鉤方向,基礎(chǔ)埋深及砼量。
5.1.7.基礎(chǔ)根開與桿塔根開尺寸的配合;塔腳螺孔與地腳螺栓直徑及小根開是否相配合;地腳螺栓規(guī)格、數(shù)量。
5.1.8.接地線型號(hào)、數(shù)量;接地溝深度及土石方量。
5.1.9.鐵塔爬梯安裝方向及連接方式。
5.1.10.桿塔局部結(jié)構(gòu)的合理性、施工的適應(yīng)性及各種施工預(yù)留孔件的設(shè)置。
5.1.11.各種工程材料的規(guī)格數(shù)量及材料代用情況。
5.1.12.桿塔與架線金具連接吻合。
5.1.13.架空線換位、t接、單雙變換的合理性、可能性。
5.1.14.防震錘、間隔棒、阻尼線數(shù)量及安裝距離。
5.1.15.引流線與塔身構(gòu)件最小距離。
5.1.16.用新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)在施工技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無困難。
5.1.17.構(gòu)件安裝及加工要求是否符合施工及加工能力。
5.2.變電安裝及調(diào)試
5.2.1.電氣主接線、設(shè)備及平面布置等是否符合批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)原則。
5.2.2.施工技術(shù)條件是否滿足設(shè)計(jì)的特殊要求。
5.2.3.擴(kuò)建工程新老系統(tǒng)之間的銜接是否吻合、是否有可能進(jìn)行施工過渡。
5.2.4.新材料、新設(shè)備、新結(jié)構(gòu)等,按物資供應(yīng)及施工水平能否滿足設(shè)計(jì)要求。
5.2.5.設(shè)計(jì)各專業(yè)之間是否協(xié)調(diào)和配合恰當(dāng),(如設(shè)備外形尺寸與基礎(chǔ)尺寸,建筑物預(yù)留孔及埋件與安裝圖紙要求、設(shè)備與系統(tǒng)連接部位,管線之間相互關(guān)系等)。
5.2.6.總圖與分圖之間是否矛盾,材料及設(shè)備代用后組合尺寸,圖紙的制圖標(biāo)準(zhǔn)是否符合有關(guān)國標(biāo)或部標(biāo)。
5.2.7.能否滿足施工及安全運(yùn)行的要求。
5.2.8.圖紙表達(dá)深度能否滿足施工需要。
5.2.9.一次接線圖與配置圖的接線是否一致,設(shè)備規(guī)程、型號(hào)、數(shù)量是否一致。
5.2.10.二次控制保護(hù)盤的規(guī)格、型號(hào)是否符合設(shè)計(jì)要求、數(shù)量是否足夠。
5.2.11.保護(hù)及通訊的通道是否齊備,頻率是否滿足設(shè)計(jì)要求。
5.2.12.斷路器、隔離開關(guān)、機(jī)構(gòu)控制及合閘電源是否一致合理。
5.2.13.帶電設(shè)備的距離是否滿足規(guī)范要求,運(yùn)行通道要求是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范。
5.2.14.控制保護(hù)、信號(hào)測(cè)量、交直流電源、電纜是否遺漏、電纜溝道、埋管是否滿足敷設(shè)需要。
5.3.土建工程
5.3.1.施設(shè)規(guī)模及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是否與審定的初設(shè)相符。
5.3.2.總平面圖及豎向布置圖。
5.3.2.1.變電站與周邊環(huán)境的關(guān)系;進(jìn)站道路及水電源;間隔與出線方向布置。
5.3.2.2.場(chǎng)地標(biāo)高及場(chǎng)地土方平衡。
5.3.2.3.場(chǎng)地道路、管道、溝道、排水方向、排水坡度及排水出口位置。
5.3.2.4.圖示縱橫剖線、平面尺寸及豎向標(biāo)高。
5.3.2.5.地基處理、基礎(chǔ)型式對(duì)場(chǎng)地原始地形、地質(zhì)的符合性。
5.3.3.屋外配電部分
5.3.3.1.各基礎(chǔ)大樣圖中的尺寸是否與總平面圖相符。
5.3.3.2.設(shè)備支架的定位、尺寸、標(biāo)高是否滿足電氣圖要求,基座尺寸及螺孔孔徑是否與電氣設(shè)備底座相符。
5.3.3.3. 構(gòu)架的定位、尺寸、標(biāo)高和構(gòu)架上的掛線板(孔)是否滿足電氣安裝要求。
5.3.3.4.構(gòu)支架及基礎(chǔ)的材料、數(shù)量、規(guī)格及材料代用情況。
5.3.3.5.施工工藝、方法與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
5.3.4.建筑部分
5.3.4.1.定位坐標(biāo),±0.00標(biāo)高的確定。
5.3.4.2.建筑物、構(gòu)筑物、電氣安裝、照明、通訊、消防、給排水等工程的施工協(xié)調(diào)配合情況;有關(guān)預(yù)埋件(孔洞)的布置。
5.3.4.3.套用圖集是否合理。
5.3.4.4.裝修標(biāo)準(zhǔn)和裝飾材料的選用。
5.3.4.5.新型建筑材料使用的可行性。
6、施工圖傳遞流程
6.1.本公司為項(xiàng)目代建單位時(shí),由工程管理部向設(shè)計(jì)取圖,留存一份后發(fā)項(xiàng)目施工單位和物資管理部;
6.2.本公司作為施工單位參加項(xiàng)目建設(shè)時(shí),項(xiàng)目部從監(jiān)理拿到圖紙后必須送交一套至工程管理部;
6.3.項(xiàng)目完工后,項(xiàng)目總工根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更實(shí)際情況,將工程管理部留存的一套施工圖轉(zhuǎn)化為竣工圖,并移交公司檔案室。
施
工圖內(nèi)部會(huì)審記錄表
工程名稱會(huì)審地點(diǎn)
會(huì)審級(jí)別主持人會(huì)審時(shí)間
參加人員
會(huì)審主要內(nèi)容:
第10篇 工程安全施工總則制度
一、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持'安全第一,預(yù)防為主'的方針,依靠科技進(jìn)步,實(shí)施綜合治理,創(chuàng)建文明工地,確保安全生產(chǎn)。
二、施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)執(zhí)行《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》等'一標(biāo)五規(guī)范'的國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。
三、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的標(biāo)牌,包括:施工工程概況牌、安全責(zé)任牌、安全紀(jì)律牌、安全警示牌、安全技術(shù)措施牌、防火責(zé)任牌、文明施工措施牌、現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。
四、該招標(biāo)工程施工禁止搭設(shè)竹、木腳手架,采用鋼管腳手架,搭設(shè)鋼腳手架應(yīng)當(dāng)有技術(shù)方案和防墜落、防傾斜安全裝置。
五、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé),實(shí)行施工企業(yè)法定代表人全面負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理為主要施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任人。
六、建設(shè)行政主管部門依法對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)等活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,建設(shè)方應(yīng)予以協(xié)助。
七、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)符合下列條件:
1、安全、整潔、美觀,在城市中的工地應(yīng)有不低于1.8m圍檔設(shè)施。
2、道路平整、暢通、不積水。材料堆放整齊有序,泥漿不外流。
3、垃圾及時(shí)處理,不得就近亂堆亂倒。
4、擾民的施工不得在底面進(jìn)行,若特殊情況確需夜間施工的,須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),并盡量減小噪聲。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
6、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)佩戴證明身份的胸卡。
7、作業(yè)人員臨時(shí)宿舍應(yīng)牢固、整潔通風(fēng),不得設(shè)通鋪和不得亂拉亂接電線。
8、阻止無關(guān)人員進(jìn)入施工工地。
9、不得從高處向下拋撒建筑垃圾。
10、不得在施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生有毒、有害煙塵和氣體物質(zhì)。
11、不得將有毒有害廢棄物作土方回填。
第11篇 水利工程施工中的安全管理工作
工程建筑施工行業(yè),安全就是形象,安全就是發(fā)展,安全就是效益的觀念,正在被廣泛接納,并更多的受到建筑施工企業(yè)的高度重視。但在實(shí)際的工程施工當(dāng)中,各類施工安全事故還是頻頻出現(xiàn),給社會(huì)、給施工企業(yè)帶來巨大的財(cái)產(chǎn)損失和人身傷害。要搞好工程施工中的安全工作,首要的前提與任務(wù),就是要不斷的提高施工管理人員和工程施工人員的安全防范意識(shí)。
首先,是制定安全生產(chǎn)管理制度,并對(duì)安全管理制度進(jìn)行感性上的認(rèn)知,在施工安全管理過程中,安全教育、安全交底、違章處罰,都是為了一個(gè)目的,就是讓大家按照規(guī)章、規(guī)則執(zhí)行和操作,從根本上對(duì)安全意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。
安全管理人員要扎實(shí)做好員工的安全知識(shí)教育工作。工程施工中的安全教育工作不是一種形式教育,而是一種人命關(guān)天的安全教育工作。只有扎實(shí)做好施工人員的安全知識(shí)教育工作,才能夠盡可能的使安全意識(shí)得以落實(shí)和提高。施工人員提高個(gè)人的職責(zé)能力。施工安全管理工作的重點(diǎn)是在基層,提高安全意識(shí),搞好施工安全,本身也是每一名工程施工人員的職責(zé)。在工程施工當(dāng)中,如果每一名施工人員都可以很好的履行自己的安全職責(zé),積極提高自己的安全意識(shí),那么,我們?cè)诠こ淌┕ぎ?dāng)中的安全管理工作就會(huì)變的極為樂觀。
其次,有施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。這種支持不能是僅僅停留在表面上的強(qiáng)調(diào),而應(yīng)該是在實(shí)際行動(dòng)中切實(shí)把“安全第一”放在首位,明確闡明“安全第一,質(zhì)量第二,進(jìn)度第三”,做到“不保證安全不開工、不解決安全問題不放過”,把安全問題當(dāng)作工程施工中的頭等大事。
單位安排適當(dāng)?shù)馁Y金,用于改善安全設(shè)施,更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入,以保證生產(chǎn)經(jīng)營單位達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件,
總的來說,在安全生產(chǎn)管理的實(shí)踐中,最根本的就是應(yīng)當(dāng)抓好提高安全意識(shí)這個(gè)主要環(huán)節(jié),讓每一名工程施工人員從執(zhí)行制度開始接受施工安全的培訓(xùn)教育,逐步形成行為規(guī)范,逐步從感性上升到理性,再由理性上升到通過意識(shí)的能動(dòng)性來指導(dǎo)施工安全工作,做到可以在工程施工中及時(shí)預(yù)見隱患,消除隱患。這樣,我們?cè)诠こ淌┕ぶ械陌踩珕栴}和安全隱患也就可以得到相應(yīng)的解決和避免,施工安全也就可以得到我們有效的控制。當(dāng)所有的施工管理人員和工程施工人員對(duì)施工安全管理進(jìn)行自覺行為的時(shí)候,在施工安全管理的實(shí)踐中,大家就可以自覺的發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,了解危險(xiǎn)源的基本情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、并及時(shí)并采取解決措施,進(jìn)行有效防范或制止安全事故的發(fā)生。這樣,我們的施工安全教育與管理工作就收到了真正成效。
第12篇 單位工程施工組織設(shè)計(jì)措施方案編制審批制度
1 單位工程施工組織措施(設(shè)計(jì))方案,是組織施工的指導(dǎo)性文件,施工組織措施(設(shè)計(jì))方案的編制正確與否,是直接影響工程項(xiàng)目控制、質(zhì)量控制、投資控制三大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,對(duì)科學(xué)地組織施工,確保工程質(zhì)量,縮短建設(shè)工期,提高投資效益有著十分重要的意義。
2 單位工程施工前,負(fù)責(zé)該單位工程施工的施工單位必須編制好施工組織措施(設(shè)計(jì))方案,監(jiān)理部審核,建設(shè)單位批準(zhǔn)。
3 單位工程施工組織措施(設(shè)計(jì))方案的應(yīng)符合下列要求:
l 符合本工程經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織總體設(shè)計(jì)的要求,如有個(gè)性必須重新審批。
l 符合發(fā)、承包雙方簽訂的合同書。
l 符合設(shè)計(jì)單位所提交的施工圖設(shè)計(jì),如有必要要求設(shè)計(jì)進(jìn)行配合施工部分核算或局部修改時(shí),應(yīng)征得設(shè)計(jì)代表的同意,并辦理相應(yīng)的手續(xù)。
l 符合國家,中國****集團(tuán)公司與電力管理部門所頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及政策。
l 符合現(xiàn)場(chǎng)具體條件,做到安全、文明施工。
4 單位施工措施(設(shè)計(jì))方案應(yīng)包括內(nèi)容:
l 單位工程概況,包括設(shè)計(jì)與設(shè)備特點(diǎn)、工藝要求、主要工程量、外委協(xié)作項(xiàng)目等;
l 主要施工方案和措施,重要方案要有圖示和計(jì)算;
l 施工技術(shù)和物資供應(yīng)計(jì)劃;
l 主要施工機(jī)具配置和勞動(dòng)力安排;
l 施工力能布置;
l 施工綜合進(jìn)度安排,包括開工、竣工日期。階段形象進(jìn)度及施工網(wǎng)絡(luò)圖;
l 施工場(chǎng)地安排及臨建設(shè)施布置;
l 保證施工安全(包括防火、防風(fēng)、防雨、防凍等)和文明施工,保證質(zhì)量的計(jì)劃、措施。
5 單位工程施工組織措施(設(shè)計(jì))方案的內(nèi)容與深度隨單位工程大小,難易程度適當(dāng)調(diào)整。
6 凡承包多個(gè)單位工程的施工單位組織總措施(設(shè)計(jì))方案及專業(yè)設(shè)計(jì)和單位工程技術(shù)措施方案,規(guī)模小于單位工程,措施方案由施工單位內(nèi)部審批,以承包合同為單位,承包的工程項(xiàng)目其規(guī)模小于單位工程者,按單位工程辦理。
7 審批程序:監(jiān)理→工程部→總工(必要時(shí)組織討論擬出審查意見),份數(shù)為一式四份(監(jiān)理一份,建設(shè)單位二份,施工單位一份)。
