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    生產安全應急救援預案管理制度(十二篇)

    發(fā)布時間:2024-04-01 07:04:30 查看人數:40

    生產安全應急救援預案管理制度

    第1篇 生產安全應急救援預案管理制度

    第一章總則

    第一條為了防止和抑制突發(fā)事件,減少事故人員傷亡、財產損失和對環(huán)境的危害,按照《安全生產法》的要求,結合四川革什扎水電開發(fā)有限責任公司(以下簡稱“公司”)實際情況,制定本制度。

    第二條本制度適用于吉牛水電站工程各參建單位。

    第二章救援范圍

    第三條救援范圍

    施工生產中突發(fā)的各類事故,包括有毒有害作業(yè)導致的人員傷害和食物中毒;自然原因造成的不可抗拒的災害;其他突發(fā)事件。

    第三章組織機構、職責

    第四條組織機構、職責

    1、成立指揮領導小組

    (1)由公司安全第一責任人、副職領導和相關部門負責人組成。公布相關人員名單與聯系方式;

    (2)職責是負責對突發(fā)事件組織救援的協調與指揮和對外聯系與求助。

    2、成立救援隊

    (1)由安全管理部及其他相關人員組成,明確負責人,公布人員名單和聯系方式;

    (2)職責是突發(fā)事件發(fā)生后迅速到位,維護現場治安,控制事故區(qū)域人員、車輛的干擾,參與救援。

    3、成立救援隊

    (1)由主管領導、相關部門人員及其他人員組成,公布人員名單和聯系方式;

    (2)職責是組織現場救援的實施,搶救人員和財產,控制事態(tài)擴大,最大限度的減少人員傷亡和財產損失,同時保護好現場。

    4、成立運輸隊

    (1)由綜合行政部、車輛運輸單位及其他人員組成,明確負責人,公布人員名單和聯系方式;

    (2)職責是保證救援車輛的及時到位和運輸。

    5、成立供給組

    (1)由后勤、物資部門及其他人員組成,明確負責人,公布人員名單和聯系方式;

    (2)職責是保證救援物資器材的儲備、保管和應急供給。

    第四章對外聯系、報告

    第五條對外聯系、報告

    1、與當地具備醫(yī)療救助條件的醫(yī)院提前聯系溝通約定,明確聯系電話并公布,以便得到應急救助。

    2、交通、火災、爆炸事故在自救的同時,視其情況,及時報告當地交通公安部門、消防部門,請予救援,并公布聯系電話。

    3、發(fā)生人員傷亡和較大交通設備、財產損失事故或其他有影響的事件,在組織救援的同時上報公司相關領導和相關主管部門。

    第五章條件保障

    第六條條件保障

    1、提前備用救援所需的物資器材,保證充足和完好。

    2、保持指揮通訊系統(tǒng)的暢通。

    3、安全部門、前方生產調度部門為救援組織部門,事故(事件)發(fā)生后,現場目擊人應第一時間報告上述部門和單位領導,及時啟動救援預案。

    4、適時組織應急救援演練,保證應急救援預案的有效實施。

    第六章 附 則

    第七條本制度由公司吉牛水電站安全管理部負責解釋。

    第八條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

    第2篇 生產安全事故應急救援制度

    1.應急救援預案的主要規(guī)定

    (1) 縣級以上地方人民政府建設行政主管部門應當根據本級人民政府的要求,制定本行政區(qū)域內建設工程特大生產安全事故應急救援預案。

    (2) 施工單位應當制定本單位生產安全事故應急救援預案,建立應急救援組織或者配備應急救援人員,配備必要的應急救援器材、設備,并定期組織演練。

    (3) 施工單位應當根據建設工程施工的特點、范圍,對施工現場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,制定施工現場生產安全事故應急救援預案。實行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一組織編制建設工程生產安全事故應急救援預案,工程總承包單位和分包單位按照應急救援預案,各自建立應急救援組織或者配備應急救援人員,配備救援器材、設備,并定期組織演練。

    (4) 工程項目經理部應針對可能發(fā)生的事故制定相應的應急救援預案。準備應急救援的物資,并在事故發(fā)生時組織實施,防止事故擴大,以減少與之有關的傷害和不利環(huán)境影響。

    2.現場應急預案的編制和管理

    (1) 編制、審核和確認

    1) 現場應急預案的編制:

    應急預案的編制應與安保計劃同步編寫。根據對危險源與不利環(huán)境因素的識別結果,確定可能發(fā)生的事故或緊急情況的控制措施失效時所采取的補棄措施和搶救行動,以及針對可能隨之引發(fā)的傷害和其他影響所采取的措施。

    應急預案是規(guī)定事故應急救援工作的全過程。

    應急預案適用于項目部施工現場范圍內可能出現的事故或緊急情況的救援和處理。

    ——應急預案中應明確:應急救援組織、職責和人員的安排,應急救援器材、設備的準

    備和平時的維護保養(yǎng)。

    ——在作業(yè)場所發(fā)生事故時,如何組織搶救,保護事故現場的安排,其中應明確如何搶救,使用什么器材、設備。

    ——應明確內部和外部聯系的方法、渠道,根據事故性質,制定在多少時間內由誰如何向企業(yè)上級、政府主管部門和其他有關部門、需要通知有關的近鄰及消防、救險、醫(yī)療等單位的聯系方式。

    ——工作場所內全體人員如何疏散的要求;

    ——應急救援的方案(在上級批準以后),項目部還應根據實際情況定期和不定期舉行應急救援的演練,檢驗應急準備工作的能力。

    2) 現場應急預案的審核和確認:

    由施工現場項目經理部的上級有關部門,對應急預案的適宜性進行審核和確認。

    (2) 現場應急救援預案的內容

    應急救援預案可以包括下列內容,但不局限于下列內容:

    1) 目的;

    2) 適用范圍;

    3) 引用的相關文件;

    4) 應急準備。

    領導小組組長、副組長及聯系電話,組員,辦公場所(指揮中心)及電話。

    項目經理部應急救援指揮流程圖。

    急救工具、用具(列出急救的器材、名稱)。

    5) 應急響應:

    ① 一般事故的應急響應:

    當事故或緊急情況發(fā)生后,應明確由誰向誰匯報,同時采取什么措施防止事態(tài)擴大。

    現場領導如何組織處理,同時,在多少時間內向公司領導或主管部門匯報。

    ② 重大事故的應急響應:

    重大事故發(fā)生后,由誰在最短時間內向項目領導匯報,如何組織搶救、由誰指揮、配合對傷員、財物的急救處理,防止事故擴大。

    項目部立即匯報:向內匯報,多少時間、報告哪個部門、報告的內容。向外報告,什么事故,可以由項目部門直接向外報警,什么事故應由項目部上級公司向有關上級部門上報。

    6) 演練和預案的評價及修改:

    項目部還應規(guī)定平時定期演練的要求和具體項目。演練或事故發(fā)生后,對應急救援預案的實際效果進行評價和修改預案的要求。

    第3篇 生產安全事故報告、應急救援和調查處理制度

    一、目的:為保護員工人身安全,確保在意外情況發(fā)生時,搶救隊員和全體員工能有條不紊地按照應急預案、迅速及時地搶救傷員,最大限度地降低傷亡、傷害程度。

    二、適用范圍:適用于公司所屬范圍內及項目經理部傷亡、傷害的應急處理。

    三、依據的文件:

    《質量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊》

    《應急準備和響應程序》

    《建設工程安全條例條例》等

    四、應急響應預案:

    1、公司機關由安全部負責,項目部由項目經理(或項目技術負責人)和安全員負責組織成立義務搶救小組并進行業(yè)務學習,訓練防火知識,培訓全體員工的安全防范意識及應變和處理能力,每年進行一次傷亡、傷害事故演習。

    2、工傷事故發(fā)生后,需做到有組織處理,妥善處理被傷害對象,盡量養(yǎng)活傷害程度。

    3、當發(fā)生傷亡、傷害事故時,一般的磕、碰工傷類可采取自救,由當事人報告工長,工長安排專人到最近的醫(yī)院進行檢查治療。

    4、當發(fā)生食物中毒事故時除執(zhí)行應急預案外,主管領導應組織搶救小組進行搶救,在救護車到來之前,將中毒者抬到臨近道路的房間內,采取必要的保護措施。

    5、當發(fā)生觸電事故時,依據自救原則,發(fā)現人首先要切斷電源,挑斷電線,對觸電者進行人工呼吸搶救,如傷害嚴重,依據應急預案進行搶救。

    6、當發(fā)生高出物品掉落、物體打擊、機械傷害時,依據自救原則。觀察傷情、避免二次傷害,將受傷害者抬至平坦處進行處理,采取切實可行的醫(yī)療保護措施,以免傷勢加重,傷害嚴重的依據應急預案進行搶救。

    7、當發(fā)生坍塌事故時,依據自救原則,先組織人力進行搶救,搶救時不能使用工具,只能人為用手搬、扒、刨,以免二次傷害,傷害嚴重的依據應急預案進行搶救。

    8、發(fā)生重大傷亡、傷害事故時,依據應急預案進行搶救。

    (1)最先發(fā)現情況的人員馬上進行呼叫并立即報告項目經理(或技術負責人)。(2)項目經理(或技術負責人)作為總指揮,進行搶救。(3)安全員撥打120急救電話,詳細說明事故地點、傷亡情況、聯系電話、報警人姓名,并派專人接車。(4)如醫(yī)院較近,馬上送醫(yī)院搶救,以縮短時間減少傷害程度。(5)總指揮負責組織人員保護事故現場,并以最快捷的方式上報公司安保部。(6)依據“事故原因沒有分析清楚不放過,事故責任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有采取切實可行的預防措施不放過”的原則,進行調查,分析事故原因,找出問題根源,總結經驗。(7)對應急場所的工作人員和廣大員工進行安全教育,吸取教訓。(8)依據分析結果制定預防和改進措施。

    五、生產安全事故調查處理的一般程序及基本要求

    1、相關職能處室接事故報告后,應立即向分管局長或局長匯報,并以最快速度趕赴事故現場,在核清事故類別、事故發(fā)生時間、地點、人員傷亡及主要原因情況下,及時通知法規(guī)信息處。同時填寫《立案審批表》(一式兩份,職能處室自存一份,一份轉法規(guī)信息處),由處室主要負責人簽署審核意見,分管局長或局長簽署審批意見。

    2、由法規(guī)信息處填寫“事故快報”,經分管局長或局長簽字后,報市委、市政府和省安監(jiān)局。“事故快報”自事故發(fā)生時24小時內報出。

    3、組織事故調查組開展調查,事故調查組由安監(jiān)局組織牽頭,安監(jiān)、監(jiān)察、公安、工會和有關主管部門的人員組成,必要時可邀請有關專家參加。1人死亡事故由相關處室主要負責人任調查組組長,2人死亡事故由分管局長任調查組組長。

    4、事故調查組認真開展調查取證。調查時統(tǒng)一使用《調查詢問筆錄》文書。

    5、事故調查組在查清事故原因、查明事故性質和責任的基礎上撰寫事故調查報告。事故調查報告應當包括下列內容:

    ⑴事故發(fā)生的經過和事故搶救情況;

    ⑵事故造成的人員傷亡和直接經濟損失情況;

    ⑶事故發(fā)生原因和事故性質;

    ⑷事故責任的劃分以及對責任者的處理建議;

    ⑸事故教訓和應當采取的防范措施建議;

    ⑹其它應當報告的事項。

    事故調查報告經調查組全體成員討論通過、并由調查組成員在調查報告上簽字。事故調查報告自事故發(fā)生之日起60日內完成,特殊情況下經局主要領導批準可延長30日。

    6、事故調查報告形成后,職能處室應及時下達《行政處罰意見意見告知書》(一式兩份,職能處室自存一份,事故責任單位一份),并告知事故責任單位主要負責人對事故調查處理所作行政處罰決定的事實、理由、依據,及依法享有的陳述和申辯權利。對事故責任單位提出的有關事實、理由和依據方面的不同意見,應當進行復核,成立的應當采納。

    六、嚴肅事故調查處理紀律。在事故調查過程中,調查取證時應有2名以上調查人員在場,不得單獨與事故責任單位接觸;不得作事故處理意見表態(tài)。對要求事故責任單位提供的相關資料,應一次性列出書面清單,特殊情況下,可補充一次,杜絕隨意性。在對事故未作處理決定前,不得向事故責任單位泄露事故處理意見。

    第4篇 生產安全事故應急救援預案管理制度

    第一條工區(qū)在重大危險源評價后制定,有發(fā)生下列事故或事件的風險時,必須制定應急預案:

    1.觸電、火災及爆炸;

    2.地震、洪水、臺風、泥石流、山體滑坡等自然災害;

    3.施工中挖斷水管、熱能管道、電纜等市政、鐵路設施;

    4.鐵路營業(yè)線施工;

    5.坍塌、倒塌、高墜事故;

    6.急性作業(yè)中毒、食物中毒、泄漏污染事故;

    7.水上作業(yè)淹溺事故等。

    第二條應急預案應覆蓋事故發(fā)生后應急救援各階段的計劃,即預案的啟動、應急、救援、事后監(jiān)測與處置等各階段。包括以下主要內容:

    1.應急預案適用范圍;

    2.事故可能發(fā)生地點和可能造成的后果;

    3.事故應急救援組織機構及其組成單位、組成人員、職責分工;

    4.事故報告程序、方式和內容;

    5.發(fā)現事故征兆或事故發(fā)生后應當采取的行動和措施;

    6.事故應急救援(包括事故傷員救治)資源信息,包括隊伍、裝備、物資、專家等有關信息情況;

    7.事故報告及應急救援有關具體通信聯系方式;

    8.相關保障措施;

    9.與相關應急預案的銜接關系;

    10.應急預案管理措施和要求。

    第三條根據實際情況,由工區(qū)經理組織、工區(qū)安全部門牽頭,按事故的性質、類型、影響范圍、嚴重后果等分等級地制訂相應的預案。為使預案更有針對性和能迅速應用,一般要制訂出不同類型的應急預案,一個項目的不同類型的應急預案要形成統(tǒng)一整體,救援力量要統(tǒng)籌安排。

    第四條工區(qū)應急預案要根據現場實際制訂,使預案便于操作。工區(qū)編制的應急預案必須上報工區(qū)項目部備案,工區(qū)項目部在各工區(qū)預案的基礎上,綜合考慮全線突發(fā)事故(事件)點和內外部救援力量分布情況,編制綜合性預案,做為工區(qū)預案的支撐和保障,兩級應急救援組織應職責明確,通力協作。

    第五條兩級預案由工區(qū)項目部、工區(qū)分管安全副指揮或安全總監(jiān)組織定期演練,由編制部門根據實際情況定期檢查和修正,保存相關記錄。

    第六條應急救援隊伍要由安全部門組織進行專業(yè)培訓考核,要有培訓記錄和檔案。應急救援人員要通過考核證實確能勝任所擔負的應急任務后,才能上崗。

    第七條各應急救援專職隊平時就要組建落實并配有相應器材。 應急救援的器材工區(qū)分管安全副經理組織進行定期檢查(也可納入定期安全生產檢查內容),保證設備性能完好。

    第八條應急預案應當符合相關法律、法規(guī)、規(guī)章和標準要求,所規(guī)定和明確組織、程序、資源、措施等應當具有針對性、科學性和可操作性,滿足安全生產事故應急救援需要。應急預案在相關法律、法規(guī)、標準,適用范圍、條件,有關應急資源情況,以及與相關預案銜接關系等發(fā)生變化時,或發(fā)現存在問題時,應當及時修訂。

    第九條涉及城市公用事業(yè)、道路交通、火災、鐵路、民航、水上交通、漁業(yè)船舶水上安全以及特種設備、電網安全等重大危險源應急預案,依據有關規(guī)定報有關部門備案,并按照分級管理原則抄報地方政府安全監(jiān)管部門備案。

    第5篇 生產安全事故報告應急救援調查處理制度

    及時了解和研究事故原因,掌握事故規(guī)律,認真吸取教訓,以便有效地采取消除事故的措施,保證安全生產,特制定本制度。

    一、事為了故分類:

    (一)在生產操作中,因違反工藝規(guī)程、崗位操作法或由于誤操作等造成原料、半成品或成品的損失,為生產事故。

    (二)生產裝置、動力機械、電氣儀表、輸送設備、管道、建筑物、構筑物等發(fā)生故障損壞,造成損失或減產,為設備事故。

    (三)產品或半成品不符合質量標準,基建工程質量不符合設計要求,機電設備檢修不符合要求,原材料或成品因保管、包裝不良等造成經濟損失為質量事故。

    (四)發(fā)生著火造成生命財產損失,為火災事故。

    (五)發(fā)生化學或物理爆炸,造成生命財產損失,為爆炸事故。

    (六)違反交通運輸規(guī)則,造成車輛損壞,財產損失或人員傷亡為交通事故。

    (七)在生產活動所涉及的區(qū)域內,由于生產過程中存在的危險因素的影響,突然使人體組織受損傷或使某些器官失去正常機能,以致負傷人員立即中斷工作,為工作事故。

    (八)各級管理工作人員,在工作中發(fā)生錯誤,造成惡果的事故為管理工作事故。

    二、事故等級和損失計算

    (一)重大事故:

    造成直接損失達10000元以上事故;或經濟損失雖未達到上述金額,但性質嚴重,情節(jié)惡劣的事故(火災、爆炸等),造成人身肢體殘廢的事故,均屬重大事故。

    (二)一般事故:

    造成直接損失費達1000元以上的事故;因工負傷休三個月以內的事故,屬于一般事故。

    (三)微小事故:

    直接損失費在1000元以下的事故,屬于微小事故。

    (四)職工的傷亡事故劃分按國家或勞動部門的有關規(guī)定執(zhí)行。

    (五)火災事故等級劃分按公安部的有關規(guī)定執(zhí)行。

    (六)事故損失計算按公司有關規(guī)定標準計算。

    三、事故的報告、調查和處理

    (一)各類事故的管理,由公司分管領導主管并做出處理意見上報,而各職能部

    門負責在各自的職責范圍內的事故的報告、調查分析。

    生產、技術事故,由生產部負責;

    設備事故由設備部負責;

    火災、交通事故,由總經理辦公室、生產部負責;

    產品質量事故由質檢部負責;

    事故的賠償罰款工作,由財務部負責;

    事故責任者的紀律處分,由公司決定,綜合管理中心負責執(zhí)行。

    (二)凡發(fā)生事故,應立即向所在部門的領導報告,采取安全措施,重大事故應立即向公司領導自上而下報告。

    (三)事故單位負責人應在事故發(fā)生后,立即起動應急救援預案,實施必要的補救措施

    (四)發(fā)生事故的部門,應認真填寫“事故報告單”,按規(guī)定的時間上報有關部室和分管領導。報告上交時間:一般事故不超過一天,重大事故不超過兩天。

    (五)發(fā)生重大事故,由責任部寫出“重大事故調查報告書”按規(guī)定逐級上報。(六)不論事故大小,事故單位負責人應在事故應急處理后,立即召開事故分析討論會,本著“三不放過”原則,對事故調查分析,一定要查明原因,分清責任進行教育,吸取教訓,制定出防范措施,對事故的責任者,提出處理意見。重大事故由調查組提出處理意見,經公司簽署意見后,上報有關部門。一般事故由車間或部門提出處理意見,報公司批準。微小事故由車間部門處理,報生產部備案。

    (七)事故發(fā)生后查不出責任人時,由事故單位專責人擔負一半責任。無專責人時,由單位領導負擔一半責任。

    (八)發(fā)生事故后,視事故責任人對錯誤的認識態(tài)度及表現予以不同處理。對能主動承認錯誤,虛心檢討,領導批準,可以從輕處理,對隱蔽事故情節(jié),推卸責任,嫁禍于人者,加重處分。

    (九)對事故責任者給予制裁,對防止或搶救事故有功的單位和個人給予表彰或獎勵。

    (十)公司建立事故檔案,對所有事故調查分析的資料,如現場檢查記錄、照片、技術鑒定、化驗分析、會議記錄、旁證材料、綜合調查材料及登記表、報告書等,應妥善保管。

    (十一)發(fā)生事故,各生產車間和各部門負責人不得隱瞞,并對事故調查報告的真實性和及時性負責。

    (十二)各單位負責人要及時解決和向上反映各類事故的隱患和苗頭,若不予解決,或拖拉、遷就,有關人員將對后果負責。

    第6篇 生產安全風險警示預防應急公告制度

    第一章 總則

    為進一步規(guī)范公司安全管理工作,全面體現預防為主的思想,實現對風險的超前預控以預防事故的發(fā)生,特制定本制度。

    第二章 風險預控管理

    公司應建立并保持安全風險預控管理程序,以全面辨識公司生產系統(tǒng)和作業(yè)活動中的各種危險源。明確危險源可能產生的風險及其后果,并對危險源進行分級、分類、監(jiān)測、預警、控制預防事故的發(fā)生。

    一、危險源辨識、風險評估

    公司應組織員工對危險源進行全面、系統(tǒng)的辨識和風險評估,并確保:

    1、危險源辨識前要進行相關知識的培訓

    2、辨識范圍覆蓋本單位的所有活動及區(qū)域

    3、對所有工作任務建立清冊并逐一進行危險源辨識和風險評估并對危險源辨識和風險評估資料進行統(tǒng)計、分析、整理、歸檔。(1)危險源辨識、風險評估應采用適宜的方法和程序,且與現場實際相符;(2)對辨識出的危險源進行分級分類;(3)危險源辨識時考慮正常、異常和緊急三種狀態(tài)及過去、現在和將來三種時態(tài);

    4、工作程序或標準改變、生產工藝發(fā)生變化以及工作區(qū)域的設備和設施有重大改變時,能及時進行危險源辨識和風險評估

    5、發(fā)生事故、出現重大不符合項時,能及時進行危險源辨識和風險評估。

    二、風險管理對象提煉、管理標準和管理措施制定

    在對危險源進行辨識、分析的基礎上應提煉出相應的風險管理對象,并符合下列要求:

    1、風險管理對象的提煉要具體、明確,一般應按照人、機、環(huán)、管四種風險類型來確定;

    2、針對風險管理對象礦井應制定相應的管理標準和措施并形成程序;

    3、管理標準和措施的制定,應遵從全面性原則、可操作性原則和全過程原則;

    4、管理標準和措施的制定應符合相關法律法規(guī)、技術標準和管

    理制度的要求;

    5公司應組織相關專業(yè)人員定期或不定期對管理標準和措施進行修訂和完善。

    三、危險源監(jiān)測

    公司應采取措施對危險源進行監(jiān)測,以確定其是否處于受控狀態(tài)。并確保:

    1、危險源監(jiān)測方法適宜并在風險管理程序中予以明確;

    2、危險源監(jiān)測設備靈敏、可靠;

    3、危險源監(jiān)測信息傳遞暢通、及時相關信息能及時錄入管理系統(tǒng)。

    四、風險預警

    公司應采取措施對危險源產生的風險進行預警,使管理層和責任人能夠及時獲取并采取措施加以控制。風險預警應:

    1、針對不同級別、類別的危險源和不同程度的風險,制定相應的預警方法;

    2、建立完備的信息流通渠道,使預警信息傳遞暢通、及時。

    五、風險控制

    公司應建立程序以確保風險管理標準、風險管理措施及相關法律、法規(guī)、制度的貫徹與執(zhí)行,以實現對風險的控制。并符合:

    1、對危險源及其風險的控制遵循消除預防、減弱、隔離、聯鎖、警示的原則;

    2、危險源辨識、風險評估、風險管理標準與措施制定及隱患消除、控制效果評價等環(huán)節(jié)符合pdca的運行模式;

    3、制定年度生產作業(yè)計劃時應以上年度風險評估報告為依據充分考慮本年度計劃實施時潛在風險;

    4、根據危險源辨識、風險評估結果和相關規(guī)定,編制《作業(yè)規(guī)程》《操作規(guī)程》《安全技術措施計劃》《應急預案》及其它專項安全技術措施;

    5、在進行重大以上風險任務時,必須編制專門的安全措施,并明確安全工作程序。

    六、信息與溝通

    公司應建立并保持程序,以確保員工與相關方能夠及時獲取風險預控管理信息,并可相互溝通、告知公司應確保:

    1、員工參與風險預控管理方針和程序的制定、評審;

    2、員工參與危險源辨識、風險評估及管理標準、管理措施的制定;

    3、員工了解誰是現場或當班急救人員;

    4組織員工進行班前、作業(yè)前風險評估并留有記錄。

    七、風險財政管理

    公司應實施風險財政管理,以轉移風險、降低風險成本、強化員工風險管理意識并應:

    1、建立《事故費用評估報告》及年度《風險財政評估報告》《風險財政評估報告》應包含保險理賠相關分析;

    2、對單位年度事故損失進行分類統(tǒng)計、分析記錄齊全;

    3、按照國家規(guī)定對員工進行投保;

    4、有礦井投保險種的記錄和理賠費用的統(tǒng)計和賠付資料。

    八、職工安全健康管理

    公司應了解和掌握員工安全健康狀況,對員工安全健康進行管理并應:

    1、定期組織員工開展有關工人安全、健康方面的知識培訓和宣傳、教育活動,在員工業(yè)余活動集中區(qū)域張貼工余安全健康的宣傳資料;

    2、組織員工對工余安全健康風險進行評估,并制定防范措施;3鼓勵員工匯報工余安全健康事故,并形成制度。

    第三章 保障管理

    應從組織保障、制度保障、文化保障等方面建立并保持程序,以保障公司安全風險預控管理體系能夠得到有效的實施和運行。

    一、組織保障

    公司應建立健全安全風險預控管理組織機構,以組織、協調、指導、監(jiān)督風險預控管理工作,組織機構應:

    1、職責明確、分工合理,負責風險管理全過程;

    2、由不同層次的有代表性的人員組成。公司安全風險預控管理的最終責任由公司最高管理者承擔。公司管理層應為實施、控制和改進安全風險預控管理體系提供必要的資源。

    二、制度保障

    1、公司應建立健全與安全風險預控管理相關的目標、責任、獎懲、舉報、投入保障、風險控制、員工行為、文化建設、安全會議、教育培訓、技術審批、安全監(jiān)測、人員操作、設備使用、應急救援、監(jiān)督檢查、考核評審、災害預防、班組建設、衛(wèi)生健康、環(huán)境保護等管理制度,并確保:

    (1)、各項規(guī)章制度貫徹到全體員工;

    (2)、有相應機構、部門負責上述規(guī)章制度的制定、修訂、培訓、監(jiān)督檢查與考核。

    2、公司應建立并保持程序,以識別適用的法律、法規(guī)、標準和相關要求,并確保:

    (1)相關活動遵守適時的法律、法規(guī)、標準和相關要求;

    (2)每年至少評價一次本單位對在用的法律、法規(guī)、標準和相關要求的遵守情況,并形成評價報告;

    (3)及時更新有關法律、法規(guī)、標準和相關要求的信息,并將這些信息傳達給員工和其他有關的相關方;

    (4)資料齊全完善有目錄清單。

    3、公司應建立并保持程序,以規(guī)范體系文件、記錄的管理,保證在體系運行的各個場所、崗位都能得到相關有效的文件、記錄,并確保:

    (1)有專門機構或人員負責文件收發(fā)、傳達、歸檔;

    (2)文件收發(fā)、歸檔要有記錄;

    4、與風險預控管理體系相關的各種記錄應字跡清楚、標識明確,并可追溯相關的活動。

    5、記錄保存和管理應便于查閱,避免損壞、變質或遺失并明確記錄保存期限。

    三、安全文化保障

    公司應建立并保持企業(yè)安全文化建設管理程序,以發(fā)揮安全文化的導向、激勵、凝聚和規(guī)范功能。安全文化建設應:

    1、明確安全文化內涵、目標、內容、模式、建設流程,并最終形成實施方案;

    2、以實現員工自我管理為目標;

    3、全員、全過程、全方位地貫穿于公司的各項管理。

    第四章 人員不安全行為管理

    公司應建立并保持人員不安全行為控制程序;對人員不安全行為進行識別和梳理,并制訂員工崗位規(guī)范和控制措施,以實現人員準入、培訓、監(jiān)督全過程的流程管理。

    一、人員準入管理公司應建立并保持員工準入管理標準,人員準入管理標準應:

    1、明確崗位設臵要求和崗位需求計劃;

    2、明確員工準入條件,包括員工身體條件、專業(yè)技能、文化水平

    等。

    二、人員不安全行為識別與梳理

    公司應在危險源辨識的基礎上,對識別出的人員不安全行為進行梳理,總結分析不安全行為的發(fā)生規(guī)律,為不安全行為控制提供依據。人員不安全行為梳理應:

    1、全面、具體、準確、有針對性;

    2按照風險等級進行分類。

    三、員工崗位規(guī)范

    人員不安全行為識別與梳理的基礎上,公司應制訂員工崗位規(guī)范崗位規(guī)范應:

    1、種類齊全

    2、明確各崗位工作任務;

    3、規(guī)定各崗位所需個人防護用品和工器具;

    4、明確各崗位安全管理職責;

    5、明確各崗位安全行為標準;

    6、確保在完成預定任務存在多工種交叉作業(yè)時,必須制定書面安全工作程序。

    四、不安全行為控制措施制定

    公司應制定員工不安全行為控制措施,以確保員工崗位規(guī)范的有效執(zhí)行措施應:

    1、結合公司自身的特點和員工不安全行為特征;

    2、涵蓋影響公司人員不安全行為的各類因素;

    3、針對不同類型的不安全行為分別制定員工培訓教育。

    公司應建立員工培訓教育機制,以提高員工安全知識、意識和技能員工培訓教育應:

    1、明確員工培訓與績效考核的職能部門及人員,并有績效考核制度;

    2、有足夠的培訓資源師資、教材、資金、場所、設施等;

    3、每年至少對全員進行一次以危險源辨識、風險評估為主的體系培訓。

    4、明確員工培訓內容;

    5、建立員工培訓信息檔案;

    6、對參加培訓的人員必須進行考核或考試;

    7、采用新技術、新工藝、新設備前對員工進行培訓并有記錄;  8、新入公司員工要接受不少于72小時的安全培訓和崗位技能培

    訓。

    五、員工行為監(jiān)督

    公司應建立完善的員工行為監(jiān)督制度,及時對人員不安全行為進行監(jiān)督和控制并應:

    1、確定監(jiān)督機構配備相應的管理、監(jiān)督、考核人員;

    2、明確監(jiān)督范圍、方式、頻次;

    3、對監(jiān)督結果進行分類統(tǒng)計、分析并制定改進計劃。

    六、員工檔案

    公司應建立健全員工檔案,全面掌握員工信息,以實現分類管理并確保:

    1、所有在崗員工的檔案齊全;

    2、每個員工檔案的信息內容完整,內容應包括姓名、性別、年齡、籍貫、文化程度、身體狀況、職業(yè)技能等級或職稱、參加工作時間、簡歷、培訓情況、違章情況、受獎情況、受處分情況、職務或工種變動情況記錄;

    3、對檔案內容進行分析、評估,明確需重點監(jiān)控對象。

    七、職業(yè)健康管理

    公司應建立并保持員工職業(yè)健康控制程序、及時識別和控制職 業(yè)健康方面的有害因素,保障員工職業(yè)健康。

    1、公司應為員工創(chuàng)造安全、健康的作業(yè)環(huán)境,并應確保:

    (1)作業(yè)人員周圍環(huán)境(溫度、噪聲、煤塵、煙塵等)滿足健康要求;

    (2)各作業(yè)環(huán)境及餐飲、洗浴等公共場所衛(wèi)生符合國家相關標準;

    (3)員工個體防護及各作業(yè)場所,健康安全防護設施齊全有效提示標志醒目;

    (4)為公司提供及時服務的醫(yī)療機構,設置能滿足員工日常健康檢查和緊急救護需要。

    2、公司應建立員工健康檢查監(jiān)護制度,及時掌握員工安全健康狀況,做好員工職業(yè)病預防工作并應:

    (1)對在崗從業(yè)人員的健康檢查和健康監(jiān)護符合《安全規(guī)程》規(guī)定;

    (2)有符合《職業(yè)病防治法》的職業(yè)病防治計劃,并按計劃開展職業(yè)病防治工作;

    3、定期對員工進行健康體檢,并建立《員工健康檔案》;

    4、每次體檢結束后,對員工提供預防疾病和職業(yè)病的醫(yī)學建議;5、對發(fā)現患有職業(yè)病的員工,立即通知并提供治療及康復條件并妥善安置;

    6、員工上崗、轉崗、離崗前進行健康檢查;

    7、定期對員工進行健康宣傳、培訓。

    八、環(huán)境保護管理

    公司應建立并保持環(huán)境管理程序,及時識別和控制環(huán)境有害因素預防環(huán)境破壞和污染事故保持公司環(huán)境良好。環(huán)境保護應:

    1、制訂完備的環(huán)境綜合治理計劃和目標,有專門機構檢查;

    2、規(guī)范公司廢油脂的回收管理,設置防止油脂泄漏和廢油回收的設施或裝置并對廢棄油品進行標識;

    3、嚴格落實公司廢氣或粉塵物質監(jiān)測和控制措施;

    4、對公司污水排放和凈化進行監(jiān)測,確保污水通過管路排放到地面集中處理,符合《工業(yè)污染物排放標準》中的技術要求;

    5、確保公司噪聲防護完善對作業(yè)場所噪聲進行監(jiān)測,噪音超標地點應有降噪措施;

    6、對公司固體廢棄物進行分類管理,交由有資質的單位和人員進行處理;

    九、手工工具管理

    公司應有手工工具完好標準、使用規(guī)程和管理制度。并符合下列要求:

    1、有手工工具檢查清單;

    2、自制手工工具、非標制作的手工工具要預先制定標準,并經批準;

    3、不使用時要將工具整齊擺放在指定的工具箱包、袋、套或庫內,利刃工具有專門的護套;

    4、集體手工工具由專人管理;

    5、有手工工具使用管理臺帳損壞的工具應及時更換;

    6、在高架平臺使用手工工具時手工工具必須加裝固定的手腕帶7、對氣動工具使用前進行風險評估;

    8、有使用的氣動工具的登記臺帳、管理辦法和定期檢查記錄。

    十、標識標志管理

    公司應建立并保持標識標志管理程序,以規(guī)范標識標志的使用、設置、檢查與維護。標識標志的管理應符合下列要求:

    1、對全體員工培訓標識標志的含義,并建立標識標志公示牌板2、標識牌板的安裝不應妨礙人車通行;

    3、工作和作業(yè)場所標識標志的設臵應便于作業(yè)人員觀看;

    4、消防器材和急救設施存放點有明顯的指示標志;

    5、噪音超標區(qū)、有毒有害區(qū)域、危險區(qū)域及受污染區(qū)域應有警示標識,并保持完好;

    6、所有工業(yè)管路均有介質色標和介質流向標識;

    7、危險化學品的運輸,車輛和儲存場所有符合標準要求的標志8固定管路和有害介質管路上的閥門有標簽,并在管路布置圖上有識別標識;

    9、地面公共場所有避災路線指示標志

    10、倉庫、車間、道路、露天場地按功能要求進行劃線分區(qū)管理并有功能分區(qū)標識;

    11、設備有標有最大載荷負荷的標簽,大容量的儲罐要加標簽說明介質和危險性。

    第七章 檢查、檢查、審核與評審

    一、檢查

    1、公司應制定反映企業(yè)全面風險預控管理績效的考核評價標準。評價標準應:(1)涵蓋并滿足本規(guī)范的要求;(2)結合礦井自身特點(3)符合促進風險預控管理的方針和目標的實現;

    2、公司應定期或不定期對照評價標準進行監(jiān)督檢查,檢查應:(1)系統(tǒng)、全面;(2)重點關注可能產生不可承受風險的危險源;(3)記錄真實、準確、可追溯;

    3、公司應對檢查發(fā)現的不符合項:(1)分析其產生的原因;(2)按照不符合的處理程序予以糾正;(3)重新審核或制定相應防范措施,防止再次發(fā)生。

    二、審核

    公司企業(yè)應制定并保持體系審核程序,定期開展風險預控管理體系審核。以審核實施情況與體系的符合性,評價是否能有效滿足企業(yè)的方針和目標。體系審核應:

    1、覆蓋體系范圍內的所有運行活動;

    2、由能夠勝任審核工作的人員進行;

    3、對審核結果進行記錄,并定期向管理者報告,管理者應對審核結果進行評審,必要時采取有效的糾正措施;

    4、及時將審核結果反饋給所有相關方,以便采取糾正措施;

    5、對已批準的糾正措施制定行動計劃,并作出跟蹤監(jiān)測安排以確保各項建議的有效落實。如果可能審核應由與所審核活動無直接責任的人員進行。注這里“無直接責任的人員”并不意味著必須來自企業(yè)外部。

    三、管理評審

    公司應按規(guī)定的時間間隔對體系進行評審,以確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。管理評審應:

    1、確保收集到必要的信息以供管理者進行評價;

    2、根據風險預控管理體系審核的結果,環(huán)境的變化和對持續(xù)改進的承諾,指出可能需要修改的風險預控管理體系方針、目標和其它要素;

    3、評審結果應予公布并應跟蹤監(jiān)測其改進情況;

    4、將評審結果形成文件。

    第7篇 生產安全事故報告和應急救援及調查處理制度

    及時了解和研究事故原因,掌握事故規(guī)律,認真吸取教訓,以便有效地采取消除事故的措施,保證安全生產,特制定本制度。

    一、事為了故分類:

    (一)在生產操作中,因違反工藝規(guī)程、崗位操作法或由于誤操作等造成原料、半成品或成品的損失,為生產事故。

    (二)生產裝置、動力機械、電氣儀表、輸送設備、管道、建筑物、構筑物等發(fā)生故障損壞,造成損失或減產,為設備事故。

    (三)產品或半成品不符合質量標準,基建工程質量不符合設計要求,機電設備檢修不符合要求,原材料或成品因保管、包裝不良等造成經濟損失為質量事故。

    (四)發(fā)生著火造成生命財產損失,為火災事故。

    (五)發(fā)生化學或物理爆炸,造成生命財產損失,為爆炸事故。

    (六)違反交通運輸規(guī)則,造成車輛損壞,財產損失或人員傷亡為交通事故。

    (七)在生產活動所涉及的區(qū)域內,由于生產過程中存在的危險因素的影響,突然使人體組織受損傷或使某些器官失去正常機能,以致負傷人員立即中斷工作,為工作事故。

    (八)各級管理工作人員,在工作中發(fā)生錯誤,造成惡果的事故為管理工作事故。

    二、事故等級和損失計算

    (一)重大事故:

    造成直接損失達10000元以上事故;或經濟損失雖未達到上述金額,但性質嚴重,情節(jié)惡劣的事故(火災、爆炸等),造成人身肢體殘廢的事故,均屬重大事故。

    (二)一般事故:

    造成直接損失費達1000元以上的事故;因工負傷休三個月以內的事故,屬于一般事故。

    (三)微小事故:

    直接損失費在1000元以下的事故,屬于微小事故。

    (四)職工的傷亡事故劃分按國家或勞動部門的有關規(guī)定執(zhí)行。

    (五)火災事故等級劃分按公安部的有關規(guī)定執(zhí)行。

    (六)事故損失計算按公司有關規(guī)定標準計算。

    三、事故的報告、調查和處理

    (一)各類事故的管理,由公司分管領導主管并做出處理意見上報,而各職能部

    門負責在各自的職責范圍內的事故的報告、調查分析。

    生產、技術事故,由生產部負責;

    設備事故由設備部負責;

    火災、交通事故,由總經理辦公室、生產部負責;

    產品質量事故由質檢部負責;

    事故的賠償罰款工作,由財務部負責;

    事故責任者的紀律處分,由公司決定,綜合管理中心負責執(zhí)行。

    (二)凡發(fā)生事故,應立即向所在部門的領導報告,采取安全措施,重大事故應立即向公司領導自上而下報告。

    (三)事故單位負責人應在事故發(fā)生后,立即起動應急救援預案,實施必要的補救措施

    (四)發(fā)生事故的部門,應認真填寫“事故報告單”,按規(guī)定的時間上報有關部室和分管領導。報告上交時間:一般事故不超過一天,重大事故不超過兩天。

    (五)發(fā)生重大事故,由責任部寫出“重大事故調查報告書”按規(guī)定逐級上報。(六)不論事故大小,事故單位負責人應在事故應急處理后,立即召開事故分析討論會,本著“三不放過”原則,對事故調查分析,一定要查明原因,分清責任進行教育,吸取教訓,制定出防范措施,對事故的責任者,提出處理意見。重大事故由調查組提出處理意見,經公司簽署意見后,上報有關部門。一般事故由車間或部門提出處理意見,報公司批準。微小事故由車間部門處理,報生產部備案。

    (七)事故發(fā)生后查不出責任人時,由事故單位專責人擔負一半責任。無專責人時,由單位領導負擔一半責任。

    (八)發(fā)生事故后,視事故責任人對錯誤的認識態(tài)度及表現予以不同處理。對能主動承認錯誤,虛心檢討,領導批準,可以從輕處理,對隱蔽事故情節(jié),推卸責任,嫁禍于人者,加重處分。

    (九)對事故責任者給予制裁,對防止或搶救事故有功的單位和個人給予表彰或獎勵。

    (十)公司建立事故檔案,對所有事故調查分析的資料,如現場檢查記錄、照片、技術鑒定、化驗分析、會議記錄、旁證材料、綜合調查材料及登記表、報告書等,應妥善保管。

    (十一)發(fā)生事故,各生產車間和各部門負責人不得隱瞞,并對事故調查報告的真實性和及時性負責。

    (十二)各單位負責人要及時解決和向上反映各類事故的隱患和苗頭,若不予解決,或拖拉、遷就,有關人員將對后果負責。

    第8篇 生產安全應急管理制度

    1、施工單位每年對職工進行一次專門的安全生產應急管理和應急處理程序的培訓。特別是要加強重點崗位人員的應急知識培訓,提高現場應急處置能力。

    2、項目部要在建設單位,總監(jiān)辦安全監(jiān)督管理部門的統(tǒng)一指導下,根據國家安全生產事故有關應急預案,分門別類,制定及修訂本單位的各類安全生產應急預案。項目部要按照《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》制定應急預案。建立健全各單位以及關鍵工作崗位在內的應急預案,形成“橫向到邊,縱向到底”的應急預案體系,并與上級部門及有關部門的應急預案相互銜接。

    3、積極組織應急預案的演練,每年至少要組織一次應急預案的演練,通過演練,檢查預案,鍛煉隊伍,教育職工,提高能力。

    4、依靠科技進步,提高安全生產應急管理和應急救援水平。

    5、通過各種有效方式,加大宣傳力度,普及安全生產事故預防、避險、自救、互救和應急處理知識,提高職工救援技能,增強職工的安全意識和應對事故災難的能力。

    6、建立兼職的應急救援隊伍,加強組織和培訓。

    7、加強對應急救援器材的管理工作,加強對儲備應急物資的動態(tài)管理,保證及時補充和更新。

    8、項目部要切實保證對應急管理設備及設施的資金投入力度。

    9、對重點部位的危險源點及重大危險源實行24小時實時監(jiān)控。

    10、安全生產事故善后工作結束后,現場應急救援指揮要分析總結應急救援經驗教訓,提高改進

    第9篇 生產安全事故應急管理制度

    1 目的

    加強和規(guī)范公司突發(fā)事件應急工作的管理,全面提高公司員工應急處置突發(fā)事件的能力,最大限度地預防和減少突發(fā)事件及其造成的損害,保障職工生命和公司財產安全。

    2 適用范圍

    適用于公司應急處置突發(fā)事件的管理。

    3 職責

    3.1 事故應急指揮部對公司應急管理工作負總責。

    3.2 安環(huán)部負責應急管理的日常工作。

    3.3 相關部門負責各自范圍內的應急管理工作。

    4 工作程序

    4.1 定期對公司級應急救援預案組織修訂。

    4.2 每年至少組織一次應急演練。

    4.3 定期組織員工進行應急相關知識學習。

    4.4 應急設施、器材所在單位定期進行維護保養(yǎng),確保完好使用。

    4.5 職能部門定期對應急設施、器材進行監(jiān)督檢查。

    4.6 應急事件管理

    4.6.1 突發(fā)事件發(fā)生后,公司應立即啟動生產安全事故應急救援預案采取有效措施,迅速展開應急處置工作:

    組織協調各應急救援隊伍迅速進行應急救援;制定并組織實施搶險救援方案,防止引發(fā)次生、衍生事件;部署和協調現場治安秩序和公司員工思想穩(wěn)定工作;按規(guī)定及時向上級相關部門報告,必要時請求社會救援。

    4.6.2 事故發(fā)生后,公司領導和各部門負責人應在第一時間組織事故救援工作,發(fā)生重大事故時,應集結在事故應急救援指揮部,聽從總指揮的安排和指令。

    4.6.3 發(fā)生事故后,發(fā)現人員要首先向單位領導報告并向公司應急救援指揮中心報警,嚴禁單獨盲目施救。如事故形勢嚴重,須等專業(yè)救援隊伍實施救援。

    4.6.4 事故發(fā)生后,應急救援專業(yè)隊負責人應按事故應急救援指揮部的指令,立即集結本隊人員攜帶應急救援裝置迅速趕赴事故現場展開救援。

    4.6.5 事故發(fā)生后,公司各重要崗位的人員應采取正確緊急措施,確保各裝置安全,避免其它事故發(fā)生或事故擴大。

    4.6.6 參加事故應急救援人員不可盲目施救,應首先分析事故形勢,明確可能存在的危險因素及風險程度,按可能發(fā)生的最嚴重的后果考慮,采取必要的個人防護措施和全面防護措施后,再展開救援。

    4.6.7 施救人員在實施事故處置和救援過程中,如發(fā)現存在可能引發(fā)更加嚴重的事故或可能危及施救人員生命安全時,要及時采取措施,緊急避險,撤離危險區(qū)域,防止更大的傷亡。

    4.7 突發(fā)事件應急處置和報告具體的應急處置和恢復措施按突發(fā)事件應急預案規(guī)定執(zhí)行。

    5 相關材料

    《生產安全事故應急救援預案》

    第10篇 建筑工程生產安全事故應急救援制度范文

    建筑工程生產安全事故應急救援制度

    第一條 本制度適用于本市行政區(qū)域內發(fā)生的建筑施工安全事故的應急救援。各縣級市、區(qū)建設行政主管部門應制定本轄區(qū)內建筑工程重特大安全事故應急救援專項預案。

    第二條 各施工單位應制訂本單位的重特大安全事故的應急預案;并根據項目特點(特別是危險性較大工程的特點)制訂項目部安全生產事故應急預案。

    第三條 各縣級市、區(qū)建設行政主管部門或其委托的建設工程安全監(jiān)督機構應定期對施工單位的安全生產預案情況進行抽查;到施工現場監(jiān)督檢查時,應同時檢查項目部的安全生產事故應急預案情況;檢查的重點是:救援組織及人員落實情況,通信聯系方式情況,救援設備、器材準備情況,與工程項目特點結合的情況,救援時的安全通道和預演情況等。

    第四條 發(fā)生死亡事故時,施工單位應以最快的速度報告當地建設行政主管部門;發(fā)生死亡3人(含3人)以上事故、或情況不明的大規(guī)模的倒塌、坍塌事故時,工程所在地的縣級市、區(qū)的建設局,應立即向當地政府和蘇州市建設局報告,并啟動應急救援預案。發(fā)生5人(含5人)以上死亡事故時,蘇州市建設局接報后,立即啟動蘇州市建設局應急救援預案。

    第五條 附件:

    1、蘇州市建設局《關于印發(fā)〈蘇州市建筑工程重特大安全事故應急救援專項預案>〉的通知》(蘇建質〔**〕56號)的通知。(本文由文書幫小編編輯提供閱讀)

    2、蘇州市建設局《關于制訂建筑施工重特大安全事故應急救援預案的通知》(蘇建質〔**〕61號)。

    第11篇 生產安全事故應急救援預案制度

    為提高對安全事故的快速反映能力,迅速有效地做好突發(fā)性安全事故的應急救援工作,最大限度地減少人員傷亡及公司財產損失,保障公司財產和人民生命安全,維護社會穩(wěn)定,根據有關法律、法規(guī)的要求,結合我公司實際,制定本制度。

    一、事故應急救援范圍

    安全事故是指在施工生產過程中發(fā)生群死群傷或造成巨大經濟損失產生重大影響的各類生產事故。包括因工程質量產生的事故、施工現場毗鄰建筑坍塌、土方坍塌、一氧化碳中毒、架體倒塌等事故。

    二、報告程序及內容

    (一)報告程序

    安全事故發(fā)生后,事故現場負責人或有關人員立即報告公司負責人。公司必須以最快的方式,將事故簡要情況向建設行政主管部門及安全綜合管理部門等報告,最遲不能超過30分鐘。

    (二)報告內容

    1、發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點;

    2、事故的簡要經過、傷亡人數、直接經濟損失的估計;

    3、事故原因、性質的初步判斷;

    4、事故搶救處理的情況和采取的措施;

    5、需要有關部門、單位協助事故救援和處理的有關事宜;

    6、上報人姓名、聯系電話。

    三、組織領導

    為加強安全事故應急救援工作的領導,實施應急救援預案,成立公司安全事故應急救援工作領導小組。領導小組負責發(fā)生特大事故后應急救援預案啟動工作的領導,與事故發(fā)生地應急救援小組協調,組織成員單位按照預案分工,開展應急救援搶險工作。小組成員單位,要按照預案職責分工,以高度負責的精神,盡職盡責。當接到特大事故報告后,領導小組成員要迅速到達指定崗位,因特殊情況不能到崗時,經組長同意,由所在部門按職務高低遞補。

    四、應急救援體系

    為保證應急救援預案的順利實施,建立應急救援體系。

    (一)事故發(fā)生后,事故發(fā)生項目部在組織搶險、保護事故現場同時,按照有關規(guī)定迅速向有關部門報告。

    (二)公司安全事故應急救援領導小組接到報告后,立即組織前往事故現場,確定危險目標,組織有關部門按照職責分工,迅速開展搶救工作。遇有特殊危急情況,要立即向當地政府、公安、消防、急救中心救援,防止事態(tài)擴大。

    (三)各項目部及相關單位要按本預案要求,參與搶險救援工作,在救援過程中要聽從指揮,密切配合,協調作戰(zhàn),保證搶險救援工作做到有條不紊。

    五、保障措施

    (一)各項目部要結合本項目部實際制定本工程的安全事故應急救援預案,并報公司備案。

    (二)各項目部要結合實際建立安全事故應急救援組織,保證一旦發(fā)生安全生產事故,能迅速有效地投入搶救工作,防止事故進一步擴大,盡可能減少事故的損失。

    第12篇 塔吊使用管理制度專項生產安全事故應急救援預案

    為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產方針,特制定本預案。本預案制定日起開始實施執(zhí)行。

    一、指導思想,基本原則方針

    認真貫徹積極落實“安全第一,預防為主”的安全生產方針,責任重于泰山,制定預案首先以自救為主、求救為輔,統(tǒng)一指揮,分工負責;優(yōu)先保護人和優(yōu)先保護大多數人,優(yōu)先保護貴重財物。杜絕安全生產事故隱患,落實整改措施,落實分工負責責任人的具體職責,創(chuàng)建提高文明建筑隊伍的整體素質,把安全事故應急預案落實到實處。

    二、工程概況

    三、可能發(fā)生事故的缺點和影響

    1、塔式起重機應有專職司機,司機必須持證上崗,并應由專職指揮持證上崗。

    2、起重臂和吊起的生物下面有人停留或行走不準吊。

    3、無指揮或信號不清不準吊。

    4、鋼筋、型鋼、管材等細長和多根物體必須捆扎牢靠,多點起吊。

    5、多孔板、積灰斗、手推反斗車不用四點吊或大模板外掛板不用卸甲不準吊。預制鋼筋混凝土樓板不準雙拼吊。

    6、吊砌塊必須使用安全可靠的砌塊夾具,吊磚必須使用磚籠,并放堆整齊。

    7、樓板、大梁等吊物上站人不準吊。

    8、埋入地面的板樁、井點管等以及粘連、附著的物體不準吊。

    9、多機作業(yè),應保證所吊重物距離不小于三公尺。

    10、六級以上強風時不準吊。

    11、斜拉重物或超過機械允許荷載不準吊。

    12、無市發(fā)塔吊準用證的不準使用。

    13、夜間作業(yè)必須有充足的照明。

    14、工作前應按設備的操作規(guī)程進行使用前的檢查,有故障應立即停用。

    15、工作休息或下班時,不得將重懸掛在空中。

    16、遇有臺風警報,應將起重機用四根纜風繩拉住塔身上部。

    17、塔吊應按保養(yǎng)規(guī)定進行及時的保養(yǎng)。

    生產安全應急救援預案管理制度(十二篇)

    第一章總則第一條為了防止和抑制突發(fā)事件,減少事故人員傷亡、財產損失和對環(huán)境的危害,按照《安全生產法》的要求,結合四川革什扎水電開發(fā)有限責任公司(以下簡稱“公司”)實
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