【第1篇】hse管理崗位職責(zé)怎么寫950字
1.崗位職責(zé)
1.1 負(fù)責(zé)本單位與職業(yè)健康安全環(huán)境相關(guān)的方針、政策、法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行。
1.2 負(fù)責(zé)本單位hse管理體系中的程序文件、作業(yè)文件、記錄的管理。
1.3 負(fù)責(zé)本單位hse管理體系的運(yùn)行和監(jiān)督檢查工作。
1.4 負(fù)責(zé)組織本單位接受公司hse管理委員會的審核，并負(fù)責(zé)本單位不符合項(xiàng)的糾正預(yù)防。
1.5 負(fù)責(zé)組織本單位應(yīng)急預(yù)案的編制、演練與效果評價。
1.6 負(fù)責(zé)組織本單位危害因素的辨識和風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施。
1.7 負(fù)責(zé)本單位hse宣傳、教育和培訓(xùn)工作。
1.8 負(fù)責(zé)本單位工業(yè)衛(wèi)生的日常管理，對有毒有害崗位和人員定期進(jìn)行監(jiān)測和體檢。
1.9 完成上級業(yè)務(wù)主管部門及本單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2. 工作標(biāo)準(zhǔn)
2.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行本單位與職業(yè)健康安全環(huán)境相關(guān)方針、政策、法律法規(guī)及其他要求，教育員工遵守施工作業(yè)區(qū)當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)及相關(guān)規(guī)定，宣傳貫徹覆蓋面達(dá)100%。
2.2 按照hse管理體系《文件和資料控制程序》和《記錄管理程序》的要求，做好本單位的程序文件、作業(yè)文件、記錄的管理工作。
2.3 根據(jù)hse管理手冊和程序文件的要求，監(jiān)督、檢查本單位hse管理體系的運(yùn)行情況，使hse管理體系能夠持續(xù)改進(jìn)和有效運(yùn)行。
2.4 根據(jù)公司審核計(jì)劃的要求，組織有關(guān)人員接受體系審核，對本單位出現(xiàn)的不符合，及時制定糾正預(yù)防措施，反饋糾正預(yù)防措施落實(shí)情況。
2.5 及時組織本單位危害因素的辨識和風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施，及時編制本單位應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急預(yù)案的演練和效果評價。
2.6 根據(jù)公司的hse培訓(xùn)計(jì)劃，及時進(jìn)行hse宣傳、教育和培訓(xùn)工作，保證與職業(yè)健康安全環(huán)境相關(guān)的方針、政策、法律和法規(guī)的貫徹執(zhí)行，提高員工hse表現(xiàn)水平。
2.7 按上級要求，及時做好工業(yè)衛(wèi)生的日常管理和有毒有害崗位和人員的監(jiān)測和體檢，有毒有害崗位人員體檢率100%。
2.8 及時完成上級業(yè)務(wù)主管部門、本單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，且符合上級業(yè)務(wù)主管部門和本單位領(lǐng)導(dǎo)的要求和意圖。
3. 權(quán)限與責(zé)任
3.1 有權(quán)對本單位hse管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，因監(jiān)督檢查不到位出現(xiàn)的不符合負(fù)直接責(zé)任。
3.2 有權(quán)對檢查出的事故隱患、不安全行為等情況立即采取措施，并將信息反饋到相關(guān)部門，由于措施不得當(dāng)、信息反饋不及時導(dǎo)致事故發(fā)生負(fù)直接責(zé)任。
3.3 有權(quán)對本單位有毒有害崗位和人員進(jìn)行監(jiān)測，由于監(jiān)測不力造成職業(yè)病的發(fā)生承擔(dān)直接責(zé)任。
書寫經(jīng)驗(yàn)17人覺得有用
hse管理崗位職責(zé)怎么寫，說起來，這類崗位的職責(zé)得結(jié)合實(shí)際工作情況來寫，不能太籠統(tǒng)。比如，你要負(fù)責(zé)日常的安全檢查，那具體怎么檢查，檢查哪些地方，都得說得明明白白。要是只寫個大概，像“負(fù)責(zé)安全檢查”這樣的話，聽著就空洞。
有些人在寫的時候，會特別注重細(xì)節(jié)，但有時候也會因?yàn)橄氡磉_(dá)太多東西，結(jié)果整段話顯得亂七八糟。像是我見過有人寫：“hse管理，既要保證安全生產(chǎn)，還要做好環(huán)保工作，當(dāng)然了，員工健康也不能落下?！?這句話乍一看沒什么問題，但細(xì)琢磨會發(fā)現(xiàn)，它既沒強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)，也沒講清楚具體該怎么做，反而有點(diǎn)像在湊字?jǐn)?shù)。
寫這類職責(zé)的時候，最好能融入一些專業(yè)術(shù)語，這樣顯得更靠譜。比如提到風(fēng)險(xiǎn)評估，就得提一下如何識別潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，還有就是應(yīng)對措施，得具體到步驟才行。要是只說“進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估”，這跟沒說一樣。不過有時候也會出現(xiàn)這樣的情況：寫的人一著急，就把“風(fēng)險(xiǎn)評估”寫成“危險(xiǎn)評估”，雖然意思差不多，但聽起來就怪怪的。
書寫注意事項(xiàng)：
hse管理還涉及到培訓(xùn)員工這方面。這部分職責(zé)要是寫得不好，很容易流于表面。比如，“組織員工參加安全培訓(xùn)”這句話就有點(diǎn)太模糊了。其實(shí)可以寫得更細(xì)致一點(diǎn)，像“制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，并確保每位員工都能按時參加相關(guān)培訓(xùn)課程”，這樣看起來就更有操作性了。
寫職責(zé)的時候，還得考慮到實(shí)際情況。比如，有的公司可能對環(huán)保的要求特別高，那這部分內(nèi)容就得著重強(qiáng)調(diào)。有時候?qū)懼鴮懼?，可能會因?yàn)槭韬?，把“環(huán)境保護(hù)”寫成“環(huán)境維護(hù)”，雖然不是大錯，但總覺得哪里不對勁。
最后再說說事故處理這塊兒。職責(zé)里肯定得提到一旦發(fā)生事故，該怎么應(yīng)對。有些人寫的時候會寫成“及時上報(bào)事故情況”，但這樣寫顯得太簡略了。要是改成“在事故發(fā)生后，第一時間上報(bào)，并協(xié)助相關(guān)部門開展調(diào)查，同時采取有效措施防止事態(tài)擴(kuò)大”，這樣就顯得更全面了。
【第2篇】hse管理崗位職責(zé)要求怎么寫900字
1.1 負(fù)責(zé)本單位與職業(yè)健康安全環(huán)境相關(guān)的方針、政策、法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行。
1.2 負(fù)責(zé)本單位hse管理體系中的程序文件、作業(yè)文件、記錄的管理。
1.3 負(fù)責(zé)本單位hse管理體系的運(yùn)行和監(jiān)督檢查工作。
1.4 負(fù)責(zé)組織本單位接受公司hse管理委員會的審核，并負(fù)責(zé)本單位不符合項(xiàng)的糾正預(yù)防。
1.5 負(fù)責(zé)組織本單位應(yīng)急預(yù)案的編制、演練與效果評價。
1.6 負(fù)責(zé)組織本單位危害因素的辨識和風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施。
1.7 負(fù)責(zé)本單位hse宣傳、教育和培訓(xùn)工作。
1.8 負(fù)責(zé)本單位工業(yè)衛(wèi)生的日常管理，對有毒有害崗位和人員定期進(jìn)行監(jiān)測和體檢。
1.9 完成上級業(yè)務(wù)主管部門及本單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2. 工作標(biāo)準(zhǔn)
2.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行本單位與職業(yè)健康安全環(huán)境相關(guān)方針、政策、法律法規(guī)及其他要求，教育員工遵守施工作業(yè)區(qū)當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)及相關(guān)規(guī)定，宣傳貫徹覆蓋面達(dá)100%。
2.2 按照hse管理體系《文件和資料控制程序》和《記錄管理程序》的要求，做好本單位的程序文件、作業(yè)文件、記錄的管理工作。
2.3 根據(jù)hse管理手冊和程序文件的要求，監(jiān)督、檢查本單位hse管理體系的運(yùn)行情況，使hse管理體系能夠持續(xù)改進(jìn)和有效運(yùn)行。
2.4 根據(jù)公司審核計(jì)劃的要求，組織有關(guān)人員接受體系審核，對本單位出現(xiàn)的不符合，及時制定糾正預(yù)防措施，反饋糾正預(yù)防措施落實(shí)情況。
2.5 及時組織本單位危害因素的辨識和風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施，及時編制本單位應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急預(yù)案的演練和效果評價。
2.6 根據(jù)公司的hse培訓(xùn)計(jì)劃，及時進(jìn)行hse宣傳、教育和培訓(xùn)工作，保證與職業(yè)健康安全環(huán)境相關(guān)的方針、政策、法律和法規(guī)的貫徹執(zhí)行，提高員工hse表現(xiàn)水平。
2.7 按上級要求，及時做好工業(yè)衛(wèi)生的日常管理和有毒有害崗位和人員的監(jiān)測和體檢，有毒有害崗位人員體檢率100%。
2.8 及時完成上級業(yè)務(wù)主管部門、本單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，且符合上級業(yè)務(wù)主管部門和本單位領(lǐng)導(dǎo)的要求和意圖。
3. 權(quán)限與責(zé)任
3.1 有權(quán)對本單位hse管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，因監(jiān)督檢查不到位出現(xiàn)的不符合負(fù)直接責(zé)任。
3.2 有權(quán)對檢查出的事故隱患、不安全行為等情況立即采取措施，并將信息反饋到相關(guān)部門，由于措施不得當(dāng)、信息反饋不及時導(dǎo)致事故發(fā)生負(fù)直接責(zé)任。
3.3 有權(quán)對本單位有毒有害崗位和人員進(jìn)行監(jiān)測，由于監(jiān)測不力造成職業(yè)病的發(fā)生承擔(dān)直接責(zé)任。
書寫經(jīng)驗(yàn)75人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時候，得看具體是哪個崗位。就拿hse管理來說，這可是個技術(shù)活兒，得把安全、健康、環(huán)境這些都管起來。一開始得明確這個崗位到底要干什么，比如日常的安全檢查，這事肯定少不了，不然出了事誰負(fù)責(zé)？還有就是風(fēng)險(xiǎn)評估，這是預(yù)防事故的關(guān)鍵步驟，要是漏了這一塊兒，那可就麻煩了。
再比如，hse管理崗還得負(fù)責(zé)培訓(xùn)員工，讓他們知道哪些行為可能帶來危險(xiǎn)。不過有時候?qū)懙臅r候容易把“培訓(xùn)”寫成“訓(xùn)練”，雖然差不多，但意思稍微有點(diǎn)偏差。再就是事故處理這塊兒，出了事得第一時間反應(yīng)過來，不能拖著不管。要是寫的時候沒注意，可能會把“第一時間”寫成“第一時刻”，這種小地方得留心。
文件歸檔也是重要一環(huán)，所有的安全記錄都要保存好，不能隨便丟掉。要是寫著寫著，把“保存”寫成“保留”，雖然沒什么大影響，但仔細(xì)看看還是能發(fā)現(xiàn)不同。另外，設(shè)備維護(hù)也不能忽視，定期檢查確保一切正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不然萬一設(shè)備故障引發(fā)事故，那就太糟糕了。
溝通協(xié)調(diào)也很關(guān)鍵，內(nèi)部外部都需要聯(lián)系。要是寫著寫著，把“聯(lián)系”寫成“聯(lián)絡(luò)”，這種小問題其實(shí)不影響整體的意思。還有應(yīng)急預(yù)案，得提前準(zhǔn)備好，真到用的時候手忙腳亂可不行。要是寫的時候不小心，可能會把“準(zhǔn)備”寫成“預(yù)備”，這樣的小細(xì)節(jié)得注意一下。
【第3篇】安全設(shè)備管理部hse崗位職責(zé)怎么寫1350字
根據(jù)hse管理體系的要求和路橋市政二分公司的hse工作目標(biāo)，編制本部門年度hse職責(zé)實(shí)施計(jì)劃，確定部門年度hse工作任務(wù)、目標(biāo)，通過落實(shí)部門hse職責(zé)和每個管理人員的hse“一崗一責(zé)制”，為企業(yè)hse目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保證。
1、承諾和目標(biāo)
1.1承諾
安全設(shè)備管理職能部門是推進(jìn)hse體系的組織者和監(jiān)督者，應(yīng)通過落實(shí)職能部門的hse職責(zé)和每個管理人員的hse“一崗一責(zé)制”。
1.2承諾原則
1.2.1每個管理人員都應(yīng)進(jìn)行hse承諾;
1.2.2部門負(fù)責(zé)人應(yīng)代表部門向分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行承諾;
1.2.3hse承諾應(yīng)以書面形式予以明確。
1.3承諾內(nèi)容
1.3.1部門hse承諾書應(yīng)包含以下內(nèi)容:
1.3.1.1堅(jiān)持hse方針，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家、集團(tuán)公司有關(guān)本專業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度和要求，并落實(shí)在各項(xiàng)工作中、落實(shí)到每個管理人員。
1.3.1.2實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目年度hse目標(biāo)，不發(fā)生因管理失誤造成的各類事故。
1.3.1.3嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，不違章指揮，糾正違章、違紀(jì)行為。
1.3.1.4在部門、專業(yè)系統(tǒng)、直(托)管單位全面推行hse管理，并確保專業(yè)系統(tǒng)、直管單位hse目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1.3.1.5采用先進(jìn)的裝備和手段，不斷改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件，防止事故和職業(yè)危害。
1.3.2部門人員hse承諾書應(yīng)包含以下內(nèi)容:
1.3.2.1履行hse“一崗一責(zé)制”。
1.3.2.2不違章指揮，糾正違章、違紀(jì)行為。
1.3.2.3熟知hse職責(zé)和要求，承擔(dān)相應(yīng)的hse責(zé)任。
1.4文件控制
1.4.1依據(jù)hse管理體系的要求，建立部門hse管理相關(guān)文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施。
1.4.2建立文件修訂制度。在新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造后，及時修訂相關(guān)的操作規(guī)程、管理制度等。
1.5風(fēng)險(xiǎn)評價和隱患治理
部門應(yīng)在所管轄專業(yè)和直(托)管單位中，不間斷地組織風(fēng)險(xiǎn)評價工作，識別與業(yè)務(wù)活動有關(guān)的危害、影響和隱患，及時采取有效措施，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低或控制在可以承受的程度。
1.6風(fēng)險(xiǎn)評價
有關(guān)部門要建立風(fēng)險(xiǎn)管理的程序
1.6.1明確項(xiàng)目、過程和作業(yè)管理人員是風(fēng)險(xiǎn)評價工作的負(fù)責(zé)人。
1.6.2對現(xiàn)有裝置和設(shè)施在常規(guī)和非常規(guī)的工作環(huán)境及操作條件下、在事故及潛在的緊急情況下和生產(chǎn)的全過程中，明確界定需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價的項(xiàng)目、工程和作業(yè)等。
1.6.3結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)選擇合適方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價。
1.6.4監(jiān)督檢查風(fēng)險(xiǎn)評價的進(jìn)行情況。
1.6.5檢查風(fēng)險(xiǎn)削減措施和控制措施的落實(shí)情況。
1.6.7總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)評價結(jié)果，提出改進(jìn)意見。
1.6.8建立項(xiàng)目、工程和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評價及風(fēng)險(xiǎn)削減措施檔案。
1.7隱患治理
1.7.1建立項(xiàng)目、工程和作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評價及削減措施檔案。
1.7.2部門應(yīng)按隱患治理“四落實(shí)”的原則，對企業(yè)的隱患治理提供技術(shù)或資金支持。
1.7.3組織對專業(yè)系統(tǒng)和直(托)管單位隱患的治理。
1.7.4對已立項(xiàng)或已實(shí)施的隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤檢查，監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展和完成情況。
1.8應(yīng)急管理
1.8.1組織或參加制定應(yīng)急預(yù)案;
1.8.2落實(shí)部門管理人員和所管轄專業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急處理的責(zé)任;
1.8.3組織或參加應(yīng)急預(yù)案的檢查和演練;
1.8.4組織或參加應(yīng)急預(yù)案的評估、修訂。
1.9檢查和監(jiān)督
1.9.1制定所管轄專業(yè)系統(tǒng)的檢查考核制度;
1.9.2組織對專業(yè)管理情況(如工藝操作指標(biāo)的執(zhí)行、設(shè)備管理狀況等)檢查和考核;
1.9.3對查出的問題和隱患落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、整改期限、整改要求和整改資金;
1.9.4組織對整改情況的檢查驗(yàn)收。
2.0事故處理和預(yù)防
2.0.1制定所管轄專業(yè)系統(tǒng)的事故管理程序和處理辦法;
2.0.2組織對所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故情況調(diào)查和分析;
2.0.3對所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故提出并落實(shí)整改措施;
2.0.4提出事故處理意見并負(fù)責(zé)考核;
2.0.5對所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故進(jìn)行通報(bào)。
書寫經(jīng)驗(yàn)34人覺得有用
安全設(shè)備管理部hse崗位職責(zé)其實(shí)挺復(fù)雜的，得結(jié)合實(shí)際情況去寫。這類崗位職責(zé)通常要體現(xiàn)專業(yè)性，還要突出具體的工作內(nèi)容和目標(biāo)。比如，這個崗位可能負(fù)責(zé)設(shè)備的安全檢查，這事很重要，得確保設(shè)備不出問題。寫的時候可以提到每天都要巡查一遍設(shè)備，看看有沒有隱患，要是發(fā)現(xiàn)問題就得立即處理，不然出了事故就麻煩了。
書寫注意事項(xiàng)：
hse崗位還涉及培訓(xùn)員工，教他們怎么正確操作設(shè)備，這一步也不能少。寫的時候別忘了強(qiáng)調(diào)一下，培訓(xùn)的內(nèi)容要詳細(xì)，最好能有實(shí)操演練，這樣大家才能真正掌握。還有就是文件管理，所有的安全記錄都得存檔，方便以后查閱，這可是個細(xì)致活兒，不能馬虎。
有時候?qū)懙臅r候會遇到一些小問題，比如描述工作流程時容易漏掉某些關(guān)鍵步驟。像我剛寫那部分關(guān)于巡查設(shè)備的，可能就該加上一句“巡查的同時要帶上專用工具”，這樣才更全面。再比如文件歸檔這部分，得提醒自己把電子版和紙質(zhì)版都保存好，千萬別只顧一頭，結(jié)果另一頭忘得一干二凈。
再來說說應(yīng)急響應(yīng)這塊兒，這可是重頭戲。崗位職責(zé)里必須明確一旦發(fā)生緊急情況該怎么應(yīng)對，誰負(fù)責(zé)指揮，誰負(fù)責(zé)疏散人員，這些都要寫清楚。寫的時候要注意語言簡潔明了，別繞來繞去的，讓人看了半天還不知道什么意思。比如“接到報(bào)警后迅速組織人員撤離”這句話就挺好，直截了當(dāng)。
還有一點(diǎn)，寫崗位職責(zé)的時候最好能結(jié)合公司的實(shí)際情況。比如說有的公司設(shè)備比較老舊，那就要多強(qiáng)調(diào)維護(hù)保養(yǎng)的重要性；有的公司新設(shè)備多，那就得重點(diǎn)講如何正確使用。寫的時候腦子里得有個畫面感，想象自己就在現(xiàn)場，這樣才能寫出更有針對性的內(nèi)容。
【第4篇】qhse管理部安全專員工作崗位職責(zé)怎么寫500字
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真落實(shí)煤基多聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目指揮部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
二、負(fù)責(zé)建立健全煤基多聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目的安全管理體系，并確保體系的正常運(yùn)行。
三、監(jiān)督各施工、監(jiān)理單位施工組織措施計(jì)劃的編制(安全相關(guān)內(nèi)容)和審核工作，有權(quán)行使安全一票否決制。
四、實(shí)施動態(tài)安全控制，發(fā)現(xiàn)事故苗頭并及時采取糾正和預(yù)防措施。
五、配合有關(guān)部門做好煤基多聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目指揮部人員的日常安全教育、入職教育、節(jié)假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊、特種工種培訓(xùn)取證工作，并做好相關(guān)記錄。
六、參與安全技術(shù)交底，對施工全過程實(shí)施安全控制，并做好記錄。
七、實(shí)施動態(tài)安全檢查，要求施工單位及時處理施工現(xiàn)場的安全隱患，簽發(fā)限期整改通知單，并負(fù)責(zé)整改閉合。
八、督促和檢查操作人員遵章守紀(jì)，制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生抵觸時，有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)。
九、落實(shí)安全保證體系中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織或參與個人防護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收。
十、參與安全事故的調(diào)查、分析，處理等工作，并參與制定糾正和預(yù)防措施，避免類似事故的發(fā)生。
十一、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
書寫經(jīng)驗(yàn)84人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時候，得根據(jù)具體的工作內(nèi)容來定。比如安全專員這個崗位，就得把日常的安全檢查、隱患排查這些事寫進(jìn)去。平時，要負(fù)責(zé)組織安全培訓(xùn)，確保大家都了解安全知識。還有就是應(yīng)急演練，這很重要，萬一出了事，大家知道怎么應(yīng)對。
在qhse管理部做安全專員，還得管著安全臺賬，什么安全會議記錄、安全檢查表之類的，都得整理好。設(shè)備設(shè)施的定期檢查也不能忘，特別是那些關(guān)鍵部位，得確保不出問題。要是發(fā)現(xiàn)隱患，就得及時上報(bào)，跟相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決。
有時候也會遇到突發(fā)狀況，這時候就要迅速反應(yīng)，參與事故調(diào)查，找出原因，防止類似事情再發(fā)生。另外，安全專員還要監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全措施落實(shí)情況，看看有沒有違規(guī)操作。要是發(fā)現(xiàn)有人違反安全規(guī)定，就得提醒糾正，嚴(yán)重的話可能還得向上級匯報(bào)。
有時候?qū)懙臅r候，可能會因?yàn)橼s時間，就把一些細(xì)節(jié)給漏了，比如某個流程的具體步驟沒寫全，或者忘了提到某項(xiàng)重要的安全檢查項(xiàng)目。不過，寫的時候心里得有個譜，知道哪些東西不能少。比如安全培訓(xùn)的時間、地點(diǎn)、參加人員這些基本信息，最好都記清楚。
有時候領(lǐng)導(dǎo)會突然安排臨時任務(wù)，比如緊急的安全評估，這就得趕緊調(diào)整工作計(jì)劃，優(yōu)先處理這事。還有時候，可能會接到上級部門的通知，要求開展專項(xiàng)安全檢查，這時候就得馬上行動起來，按要求去執(zhí)行。
寫崗位職責(zé)的時候，要注意不能太籠統(tǒng)，得具體到每天都要干的事。比如說每天早上要巡查辦公區(qū)域，看看有沒有消防隱患；每周要組織一次部門內(nèi)部的安全學(xué)習(xí)；每月要匯總一次安全數(shù)據(jù)，形成報(bào)告提交上去。要是寫得太模糊，別人看了也不知道具體該怎么做。
要是寫的人經(jīng)驗(yàn)不足，可能會把職責(zé)范圍寫得太大，像是什么都得管，但實(shí)際上有些事可能超出了崗位的能力范圍。比如安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這類大事，不是一個人就能搞定的，得整個團(tuán)隊(duì)配合才行。所以寫的時候得實(shí)事求是，別把自己拔得太高，顯得不靠譜。
【第5篇】qhse管理部崗位職責(zé)怎么寫750字
一、貫徹落實(shí)國家、地方和煤基多聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目指揮部有關(guān)質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理的方針政策、目標(biāo)，積極開展質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康的教育活動，提高煤基多聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目指揮部干部職工的質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康意識。
二、在煤基多聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)煤基多聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目指揮部建設(shè)期工程項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康的控制管理及檢查、考核工作。
三、負(fù)責(zé)煤基多聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目指揮部qhse體系文件的編寫，指導(dǎo)各部門、監(jiān)理、施工單位體系的運(yùn)行工作，確保qhse管理體系的有效運(yùn)行。
四、負(fù)責(zé)煤基多聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目指揮部有關(guān)質(zhì)量、安全、環(huán)境及職業(yè)健康管理制度的編制工作。
五、負(fù)責(zé)編制煤基多聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目指揮部工程質(zhì)量、安全、環(huán)境及職業(yè)健康的年度指標(biāo)計(jì)劃，并督促檢查實(shí)施情況。
六、負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全、環(huán)境事故及職業(yè)衛(wèi)生健康事故的調(diào)查、分析、處理工作。
七、負(fù)責(zé)對應(yīng)急預(yù)案實(shí)行動態(tài)管理，按計(jì)劃定期開展應(yīng)急演練工作。發(fā)生事故及時組織搶險(xiǎn)并按應(yīng)急程序報(bào)告。
八、負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全、環(huán)境與職業(yè)健康信息的收集、傳遞及處置工作，協(xié)調(diào)、配合上級部門有關(guān)質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理的檢查工作。
九、負(fù)責(zé)組織煤基多聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目指揮部三級安全教育。
十、負(fù)責(zé)并組織質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康的培訓(xùn)。 十一、檢查消防器材的配置、更新和充裝等管理工作，組織消防演練。
十二、負(fù)責(zé)檢查煤基多聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目特種、特殊作業(yè)人員的持證上崗情況。
十三、編制勞動防護(hù)用品采購計(jì)劃，監(jiān)督勞動防護(hù)用品的發(fā)放和使用。
十四、監(jiān)督檢查監(jiān)理、施工等單位的qhse制度制定及職責(zé)落實(shí)情況。
十五、參與煤基多聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目指揮部對供方的評價選擇和合同會審工作。
十六、參與煤基多聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目各項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。
十七、參與煤基多聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目采購的設(shè)備、材料等驗(yàn)收工作。 十八、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
書寫經(jīng)驗(yàn)73人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時候，得先搞清楚這個崗位具體是干什么的，不然寫出來的東西就空洞了。比如qhse管理部，這是個跟安全質(zhì)量環(huán)保都有關(guān)系的地方，職責(zé)肯定少不了跟這些掛鉤。先列出一些關(guān)鍵點(diǎn)，像日常的安全檢查、應(yīng)急預(yù)案的制定、還有員工培訓(xùn)什么的，這些都是基本功。
平時寫的時候，要結(jié)合公司的實(shí)際情況，別光套模板。像我們公司，qhse這塊特別重視現(xiàn)場管理，所以我的職責(zé)里頭就會提到每天都要去各個車間巡查一遍，看看有沒有安全隱患，要是發(fā)現(xiàn)問題就得及時處理。這事聽起來簡單，做起來可不輕松，有時候剛解決完一個隱患，另一個又冒出來了，得一直盯著。
書寫注意事項(xiàng)：
文件歸檔也是重要工作之一。每次搞完安全演練或者培訓(xùn)，都得把材料整理好，存檔備案。這事看似不起眼，但真出了事，沒記錄可不行。不過有時候忙起來，文件一多，就容易遺漏，特別是那種緊急情況下的臨時文件，得特別注意。
質(zhì)量這塊也不能放松，產(chǎn)品生產(chǎn)過程中每個環(huán)節(jié)都得監(jiān)控到位。有一次我負(fù)責(zé)監(jiān)督某個工序，發(fā)現(xiàn)操作員沒按標(biāo)準(zhǔn)流程走，立馬叫停整改，結(jié)果還真避免了一次可能的質(zhì)量事故。這事讓我明白，責(zé)任心很重要，哪怕是一點(diǎn)小細(xì)節(jié)都不能放過。
環(huán)保方面也得操心，公司有些設(shè)備會產(chǎn)生廢水廢氣，這些都需要定期監(jiān)測。記得上次有個新設(shè)備剛裝上去，排放指標(biāo)有點(diǎn)超標(biāo)，當(dāng)時我就趕緊聯(lián)系技術(shù)部門調(diào)整參數(shù)，折騰了好幾天才搞定。這件事給我印象挺深，提醒自己以后遇到類似問題得更快反應(yīng)才行。
至于健康這一塊，主要是關(guān)注員工的身體狀況。每年組織體檢，還要建立健康檔案，確保大家身體沒問題。不過有時候人手緊張，體檢安排起來就比較麻煩，總得協(xié)調(diào)好幾個部門配合才行。
【第6篇】qhse管理部副部長工作崗位職責(zé)怎么寫450字
一、全面負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)工作，貫徹落實(shí)煤基多聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)境與職業(yè)健康方針、目標(biāo)和指標(biāo)。
二、負(fù)責(zé)煤基多聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目qhse體系文件的編寫和體系建設(shè)工作，檢查、監(jiān)督項(xiàng)目施工、監(jiān)理單位執(zhí)行情況。
三、組織編寫本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理制度，并督促落實(shí)。
四、協(xié)調(diào)、督促和檢查本部門成員的各項(xiàng)工作，對部門各成員工作分工和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。
五、督促各施工、監(jiān)理單位嚴(yán)格按照合同要求、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求和規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工。
六、參與、檢查煤基多聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目指揮部內(nèi)部及施工、監(jiān)理單位各類事故的調(diào)查處理工作，并參與制定防范措施。
七、負(fù)責(zé)本部門與各級領(lǐng)導(dǎo)、上級部門、參建單位以及其它有關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。
八、參與技術(shù)文件、施工組織設(shè)計(jì)、施工規(guī)劃、質(zhì)量安全保證措施、環(huán)保水保措施等文件、資料的內(nèi)部會審。
九、會同煤基多聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目指揮部其他職能部門參與供方評價選擇、合同評審、工程驗(yàn)收、材料和設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收等工作。
十、監(jiān)督檢查監(jiān)理、施工等單位的職責(zé)落實(shí)情況，對違約單位有權(quán)采取處罰措施。
十一、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
書寫經(jīng)驗(yàn)82人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時候，得看具體的工作內(nèi)容。像qhse管理副部長這樣的崗位，主要就是負(fù)責(zé)一些安全環(huán)保還有質(zhì)量管理體系的事情。既然是副部長，那肯定不是一個人全包了，而是需要配合部長一起搞事情。比如，參與制定公司的qhse政策，這個政策得符合國家那些相關(guān)的法律法規(guī)，還得結(jié)合公司的實(shí)際情況。這中間就涉及到好多專業(yè)的東西，像風(fēng)險(xiǎn)評估、隱患排查之類的，都得心里有數(shù)。
平時，可能還需要組織一些培訓(xùn)活動，提高員工的安全意識，畢竟安全無小事，一出事就麻煩了。而且，對于現(xiàn)場的一些檢查工作也得盯緊點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題就要及時整改。要是遇到突發(fā)狀況，更要第一時間趕到現(xiàn)場，看看情況，配合處理，確保整個流程不出岔子。
不過，寫這些東西的時候，最好能結(jié)合自己的經(jīng)歷。比如我曾經(jīng)在某次檢查的時候，發(fā)現(xiàn)一個車間的安全通道被雜物堵住了，當(dāng)時就趕緊跟負(fù)責(zé)人溝通，讓他們馬上清理掉。這種事情其實(shí)挺常見的，關(guān)鍵是要有責(zé)任心，看到不對勁的地方就得指出來。
有時候?qū)懙臅r候可能會不小心把“責(zé)任”寫成“責(zé)任”，雖然大家都能明白是什么意思，但總歸是不太嚴(yán)謹(jǐn)。另外，寫的時候也要注意用詞準(zhǔn)確，像“定期開展培訓(xùn)”就不能寫成“偶爾搞搞培訓(xùn)”，不然給人的感覺就不夠重視。還有，有些細(xì)節(jié)千萬別漏掉，比如具體的考核指標(biāo)、獎懲措施之類的，這些都是日常工作的重要部分。
其實(shí)寫崗位職責(zé)的時候，最重要的是要把自己的理解融入進(jìn)去，不能光抄別人的。比如，有些公司特別注重節(jié)能減排，那在職責(zé)里就可以突出這部分內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)如何通過技術(shù)手段降低能耗，減少排放。要是只照搬模板，那就體現(xiàn)不出個人特色了。
【第7篇】組織管理崗位hse職責(zé)怎么寫300字
1 認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行本崗位各項(xiàng)安全規(guī)定及制度。
2 對基層黨支部落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策起保障監(jiān)督作用。
3 積極協(xié)助基層黨支部工作，開展群眾性的安全生產(chǎn)競賽活動。
4 做好日常hse宣傳工作，協(xié)助基層黨支部教育黨員在安全生產(chǎn)中起模范帶頭作用。
5 積極參加公司組織的各項(xiàng)安全活動。
6 懂得滅火器材的使用方法，會報(bào)火警，會撲救初起火災(zāi)。
7 調(diào)查事故中黨員、干部的失職行為。
8 積極參加本崗位危害因素和環(huán)境因素的識別，并采取可靠的防范措施。
9 將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。
10 下班之前，切斷辦公室所用辦公設(shè)備的電源，關(guān)閉電燈。
書寫經(jīng)驗(yàn)59人覺得有用
組織管理崗位的hse（健康、安全、環(huán)境）職責(zé)挺重要的，寫的時候得琢磨清楚，不然可能就差那么點(diǎn)意思。先得搞明白這個崗位具體負(fù)責(zé)什么，像是安全檢查，隱患排查，還有應(yīng)急演練什么的，這些都是日常工作的一部分。比如說安全檢查，不能光走個過場，得仔細(xì)看看設(shè)備有沒有問題，員工的操作是不是規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題就要及時處理，還得做好記錄。
說到隱患排查，這事挺關(guān)鍵的。每個角落都得查到，尤其是那些容易出事的地方，像倉庫，生產(chǎn)車間，這些地方要是出了問題，后果可能就比較嚴(yán)重了。排查的時候不能馬虎，該登記的登記，該上報(bào)的上報(bào)，還得跟進(jìn)整改情況，確保問題真解決了。還有就是應(yīng)急演練，這可不是玩兒的，得模擬真實(shí)的情況，讓大家知道遇到緊急情況該怎么應(yīng)對。要是平時不練，真出了事就抓瞎了。
書寫注意事項(xiàng)：
培訓(xùn)也是少不了的。組織管理崗位的人員得熟悉相關(guān)的法律法規(guī)，還要教會其他同事怎么遵守這些規(guī)定。培訓(xùn)的時候要注意方式方法，不能光講理論，最好結(jié)合實(shí)際案例，這樣大家理解起來會更容易一些。不過有時候?qū)懀菀缀雎约?xì)節(jié)，比如具體到某個部門的安全責(zé)任人是誰，這得明確下來，不然到時候出了事找人麻煩都不知道找誰。
文件管理也很重要，各種安全管理制度、操作規(guī)程什么的，都得整理好，定期更新。要是文件亂七八糟的，用的時候找不到，那麻煩就大了。還有，安全會議也不能少開，定期聚在一起討論下最近的安全狀況，聽聽大家的意見，集思廣益總是好的。不過有時候?qū)?，容易忘記把安全目?biāo)寫進(jìn)去，這是很關(guān)鍵的一環(huán)，沒有目標(biāo)的話，工作就會顯得沒方向。
小編友情提醒：
跟其他部門的溝通也很重要。安全不是一個人的事，需要整個團(tuán)隊(duì)配合。如果發(fā)現(xiàn)別的部門存在安全隱患，要及時提醒人家改進(jìn)，同時也要接受來自其他部門的反饋，不斷完善自己的工作。有時候?qū)戇@些東西，容易忽略這一點(diǎn)，覺得只要管好自己的事就行，其實(shí)不然，只有大家都重視安全，才能真正把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
【第8篇】hse崗位職責(zé)管理考核辦法怎么寫1150字
第一章總則
第一條根據(jù)公司要求，為落實(shí)崗位hse職責(zé)(hse“一崗一責(zé)制”)，制定本辦法。
第二條安全生產(chǎn)、人人有責(zé)，每個崗位都要根據(jù)生產(chǎn)(工作)特點(diǎn)，制定出崗位hse職責(zé)，做到有崗位就有hse職責(zé)，實(shí)行 hse“一崗一責(zé)制”。
第三條各單位要根據(jù)崗位變化和專業(yè)調(diào)整等情況，對hse “一崗一責(zé)制”及時進(jìn)行修訂完善，并根據(jù)本辦法制定檢查考核細(xì)則，定期進(jìn)行檢查考核，建立檢查考核臺帳，考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤。
第四條本辦法適用于全廠各單位。
第二章對基層領(lǐng)導(dǎo)的要求
第五條各單位行政“一把手”是本單位hse第一責(zé)任人，對本單位hse負(fù)總責(zé)。必須把抓好安全工作“四件事”列入崗位 hse職責(zé)，即把握好安全生產(chǎn)的方針、政策，研究新問題，提出新思路;把安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí)好，切實(shí)落實(shí)到基層，落實(shí)到干部、工人的每個崗位;對本單位的重大事故隱患心中有數(shù)，及時治理;搞好技術(shù)改造、基本建設(shè)安全環(huán)?！叭瑫r”。
第六條各單位行政“一把手”在落實(shí)hse“一崗一責(zé)制”的同時，根據(jù)與廠部簽訂的hse目標(biāo)承包責(zé)任書，制定出本單位hse責(zé)任制目標(biāo)，實(shí)行hse目標(biāo)管理，并將目標(biāo)指標(biāo)層層分解， 逐級簽訂hse目標(biāo)承包責(zé)任書，將hse目標(biāo)指標(biāo)落實(shí)到班組和個人。
第七條各級領(lǐng)導(dǎo)必須實(shí)行hse“一崗一責(zé)制”，明確自己的崗位hse職責(zé)，并根據(jù)分管工作范圍和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，制定年度hse工作計(jì)劃和措施，逐項(xiàng)抓好落實(shí)。
第三章對職能部門的要求
第八條職能部門的“一把手”是本部門hse第一責(zé)任人，必須在本部門工作〈專業(yè)〉范圍內(nèi)，對廠hse業(yè)績負(fù)責(zé)。
第九條各職能部門要根據(jù)本部門的hse職責(zé)，結(jié)合專業(yè)和崗位特點(diǎn)，制定崗位hse職責(zé)。
第十條職能部門在實(shí)hse“一崗一責(zé)制”的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究本專業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況，根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)，制定安全工作措施，制定檢查考核細(xì)則，認(rèn)真抓好落實(shí)和考核。
第十一條 職能部門應(yīng)按照《“一二四”hse管理章程》，將系統(tǒng)hse推進(jìn)委員會的職責(zé)納入hse“一崗一責(zé)制”，落實(shí)到相關(guān)崗位，保證“一二四”hse機(jī)制的規(guī)范運(yùn)作。
第四章對車間領(lǐng)導(dǎo)和職工的要求
第十二條 車間主任是本車間hse第一責(zé)任人，要認(rèn)真抓好hse“一崗一責(zé)制”的落實(shí)。
第十三條 車間應(yīng)根據(jù)《“一二四”hse管理章程》，將車間 hse推進(jìn)委員會的職責(zé)納入hse“一崗一責(zé)制”，抓好責(zé)任落實(shí)，確保車間hse推進(jìn)委員會各項(xiàng)工作的正常開展。
第十四條 全體職工應(yīng)認(rèn)真履行崗位hse職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕“三違”及各類事故的發(fā)生。
第十五條 將崗位hse職責(zé)納入安全承諾書內(nèi)容，并做到隨身攜帶。
第五章檢查考核與獎懲
第十六條 廠部每月、車間每周對hse“一崗一責(zé)制”的落實(shí)情況至少進(jìn)行一次檢查考核。
第十七條 hse“一崗一責(zé)制”，未按要求及時進(jìn)行修訂或不落實(shí)，按hse考核細(xì)則和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則進(jìn)行考核。
第十八條 廠、車間、班組、個人層層簽訂hse目標(biāo)承包責(zé)任書，車間未及時與班組、個人簽訂hse目標(biāo)承包責(zé)任書，按hse 考核細(xì)則和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則進(jìn)行考核。
由于崗位hse職責(zé)不落實(shí)引發(fā)責(zé)任事故，按《事故管理制度》進(jìn)行處理。
書寫經(jīng)驗(yàn)34人覺得有用
hse崗位職責(zé)管理考核辦法，說到底得結(jié)合實(shí)際工作來寫，不是那種理論化的條條框框就能搞定的。比如，你得先搞清楚這個崗位到底要干什么，安全這塊兒，管的是安全生產(chǎn)，環(huán)境這塊兒，可能是防止污染之類的，健康，估計(jì)就是員工體檢什么的。把這些基本的概念理清楚了，接下來就該細(xì)化到具體的工作任務(wù)了。
比如，安全這一塊兒，除了日常巡查，還得負(fù)責(zé)監(jiān)督那些高危作業(yè)，像動火作業(yè)、高空作業(yè)這些，都得盯著點(diǎn)，不能出岔子。環(huán)境方面，設(shè)備的廢水廢氣排放情況得定期檢查，確保達(dá)標(biāo)排放。至于健康，每年組織員工體檢是必須的，還要關(guān)注職業(yè)病防治，尤其是那些長期接觸粉塵或者有害化學(xué)物質(zhì)的工種。
寫的時候，別光顧著往紙上堆砌文字，得接地氣。比如，安全巡查這部分，不能只是簡單地說“負(fù)責(zé)安全巡查”，得具體點(diǎn)，比如每天上午九點(diǎn)到十一點(diǎn)巡查生產(chǎn)現(xiàn)場，重點(diǎn)檢查消防器材是否完好，有沒有違規(guī)用電的情況，這樣的描述才更有操作性。再比如環(huán)境這塊兒，也不能籠統(tǒng)地說“監(jiān)督環(huán)保措施”，最好能明確一下監(jiān)督的重點(diǎn)，像是污水處理設(shè)施運(yùn)行狀況，廢氣處理設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄等等。
還有個細(xì)節(jié)需要注意，有時候?qū)懙臅r候會不小心漏掉一些重要的環(huán)節(jié)。像健康這一塊兒，除了體檢，還應(yīng)該包括員工的心理健康狀況評估，這個很多人容易忽略。另外，考核辦法這部分也得仔細(xì)琢磨，不能光說獎勵懲罰，得具體到每個環(huán)節(jié)的評分標(biāo)準(zhǔn)，像安全巡查一次不到位扣多少分，環(huán)保措施落實(shí)不到位又該怎么扣分，這樣大家心里才有譜。
不過，寫這些東西的時候，有時候會因?yàn)槭韬霭岩恍╆P(guān)鍵點(diǎn)給漏掉。比如有一次我寫一個類似的文件，就把員工培訓(xùn)這一塊兒給忽略了，后來領(lǐng)導(dǎo)看了說不行，說安全意識培訓(xùn)也是hse管理的重要部分，得專門列出來。所以寫的時候得反復(fù)核對，確保沒有遺漏。
其實(shí)寫這類文件，最重要的是跟實(shí)際工作緊密結(jié)合，不能脫離現(xiàn)實(shí)。要是寫的太虛了，大家看了也不知道怎么執(zhí)行。像我之前見過一份文件，寫的特別復(fù)雜，但到最后大家都摸不著頭腦，不知道該怎么操作。所以寫的時候，盡量用通俗易懂的語言，把該做的事交代清楚，讓大家一看就明白，知道該怎么去做。
