【第1篇】運(yùn)營管理總監(jiān)職位描述與崗位職責(zé)任職要求怎么寫250字
崗位職責(zé)：
- 根據(jù)公司規(guī)定的各類管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)各分公司日常運(yùn)營的貫徹及實(shí)施；
- 指定門店的相關(guān)檢查標(biāo)準(zhǔn)及及考核辦法；
- 進(jìn)行全國相關(guān)數(shù)據(jù)管理及分析并推進(jìn)改進(jìn)結(jié)果；
- 部門內(nèi)部分工，協(xié)調(diào)和人員溝通疑難事件處理；
- 指定相關(guān)工作計(jì)劃及預(yù)案；
- 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；
崗位要求：
- 本科以上學(xué)歷，8年以上連鎖管理經(jīng)驗(yàn)；
- 熟練操作辦公軟件，較強(qiáng)的邏輯思維能力及溝通能力；
- 能獨(dú)立工作，合作意識(shí)強(qiáng)，具備很強(qiáng)的責(zé)任心，能承受工作壓力。
書寫經(jīng)驗(yàn)29人覺得有用
運(yùn)營管理總監(jiān)這個(gè)職位挺復(fù)雜的，主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個(gè)運(yùn)營體系，確保業(yè)務(wù)順暢運(yùn)行。日常工作包括制定戰(zhàn)略規(guī)劃、優(yōu)化流程、協(xié)調(diào)資源分配等。要寫好崗位職責(zé)，得結(jié)合實(shí)際情況，不能太籠統(tǒng)。比如可以提到具體負(fù)責(zé)哪些項(xiàng)目，如何推動(dòng)跨部門協(xié)作，還要注意體現(xiàn)專業(yè)性，用一些行業(yè)術(shù)語，像供應(yīng)鏈管理、數(shù)據(jù)分析這些詞都可以放進(jìn)去。
比如，“負(fù)責(zé)制定年度運(yùn)營計(jì)劃，通過資源整合實(shí)現(xiàn)目標(biāo)達(dá)成”，這樣寫就不錯(cuò)，既有高度又帶點(diǎn)實(shí)操性。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)不小心把“資源整合”寫成“資源整和”，這其實(shí)沒什么大問題，反正大家都能明白什么意思。再比如“主導(dǎo)關(guān)鍵項(xiàng)目的推進(jìn)，確保執(zhí)行落地”，這句話也挺好，但要是不小心漏了個(gè)標(biāo)點(diǎn)，比如逗號(hào)，那看起來就會(huì)稍微有點(diǎn)別扭。
至于任職要求，也不能光說學(xué)歷背景，得強(qiáng)調(diào)實(shí)際能力。像“五年以上相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及競(jìng)爭(zhēng)格局”就很貼合實(shí)際?！熬邆鋬?yōu)秀的溝通能力和團(tuán)隊(duì)管理技巧”也是必不可少的。不過偶爾也會(huì)有筆誤，像把“溝通能力”寫成“溝能能力”，只要不影響理解就行。
另外要注意的是，不能一味追求高大上的描述，得接地氣。比如“能夠快速響應(yīng)變化，靈活調(diào)整策略”，這樣的表述就很實(shí)用。要是不小心多寫了個(gè)“的”，變成“能夠快速響應(yīng)的變化的”，其實(shí)也沒什么影響，讀者不會(huì)太在意的。還有“熟練掌握辦公軟件，特別是excel表格制作”，這也算比較實(shí)在的要求。
【第2篇】運(yùn)營管理主任職位描述與崗位職責(zé)任職要求怎么寫250字
職責(zé)描述：
1、 對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行日常監(jiān)察，并根據(jù)業(yè)績(jī)波動(dòng)數(shù)據(jù)，為業(yè)務(wù)提供有效的解決策略。
2、整合內(nèi)外部資源及預(yù)算，制定有效的激勵(lì)方案。
3、審核和處理電營渠道各分中心日常之業(yè)務(wù)需求。
4、針對(duì)電營業(yè)務(wù)存在的問題及發(fā)展趨勢(shì)，構(gòu)思制作相應(yīng)的專案報(bào)告。
5、根據(jù)營銷策略及合規(guī)要求，完善電營的業(yè)務(wù)流程及管理制度。
任職要求：
1、本科或以上學(xué)歷；
2、有電營策略制定經(jīng)驗(yàn)或營銷項(xiàng)目推動(dòng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
3、具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力、項(xiàng)目推動(dòng)能力、業(yè)務(wù)規(guī)劃能力；
4、具備良好的溝通表達(dá)能力。
書寫經(jīng)驗(yàn)26人覺得有用
運(yùn)營管理主任這個(gè)職位聽起來挺重要的，日常工作涉及面廣，既得管事還得協(xié)調(diào)各方資源。要是想寫好這個(gè)崗位的職責(zé)和要求，得先把具體的工作內(nèi)容梳理清楚。比如，日常運(yùn)營監(jiān)控這塊兒，需要盯著業(yè)務(wù)流程運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整。還有就是跟其他部門對(duì)接的時(shí)候，別光顧著自己埋頭干，得學(xué)會(huì)傾聽，了解他們的需求，這樣合作起來才順暢。
說到職責(zé)，可以提一下負(fù)責(zé)制定年度運(yùn)營計(jì)劃，這可是個(gè)技術(shù)活兒，既要符合公司戰(zhàn)略目標(biāo)，還得結(jié)合市場(chǎng)變化。有時(shí)候接到任務(wù)后，可能需要快速反應(yīng)，組織團(tuán)隊(duì)緊急處理突發(fā)狀況。比如某個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度突然滯后了，就得馬上召集相關(guān)人員開會(huì)討論解決方案，這時(shí)候可不能拖泥帶水，效率得高。
關(guān)于任職要求，學(xué)歷背景一般會(huì)提到本科及以上，最好有相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)背景。工作經(jīng)驗(yàn)方面，至少得有幾年的管理經(jīng)驗(yàn)，不然很難把握全局。性格上，得是個(gè)能抗壓的人，遇到事情不慌張。當(dāng)然，溝通能力也很關(guān)鍵，畢竟天天要跟各種人打交道，要是表達(dá)不清自己的想法，那工作肯定做不好。
不過寫這些東西的時(shí)候，要注意用詞不能太死板。像“協(xié)助完成xx任務(wù)”這種說法就挺好，顯得沒那么生硬。還有，有時(shí)候?yàn)榱送怀鲋攸c(diǎn)，可以在描述中加入一些具體的數(shù)字或者例子。比如提到某次成功優(yōu)化了成本，節(jié)省了多少費(fèi)用之類的，這樣能讓簡(jiǎn)歷更有說服力。
有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)不小心漏掉一些細(xì)節(jié)，比如忘了提某項(xiàng)具體職責(zé)，或者在描述任職資格時(shí)忽略了某些必備技能。但這也是正常的，畢竟人不是機(jī)器，總會(huì)有些疏忽。像我剛才說的，只要整體框架完整，關(guān)鍵點(diǎn)都涵蓋了就行，不用過分糾結(jié)于完美無缺。
【第3篇】市場(chǎng)運(yùn)營管理崗位職責(zé)怎么寫550字
職責(zé)描述:
崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，進(jìn)行行業(yè)市場(chǎng)監(jiān)控及公司各版塊業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析;
2、根據(jù)市場(chǎng)營銷目標(biāo)，對(duì)不同業(yè)務(wù)進(jìn)行相關(guān)運(yùn)營分析與指導(dǎo)，并為業(yè)務(wù)發(fā)展支撐相關(guān)數(shù)據(jù)及信息;
3、建設(shè)外部信息收集渠道，打通內(nèi)部信息流，建立良好的公司內(nèi)部信息反饋流程，通過多種方式共享信息;
4、對(duì)公司內(nèi)部相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行經(jīng)營分析數(shù)據(jù)處理，進(jìn)行內(nèi)外對(duì)標(biāo)分析，撰寫季度公司整體經(jīng)營分析數(shù)據(jù)報(bào)告并從業(yè)務(wù)整體給出可行性建議與意見，為公司管理層提供管理決策;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
任職要求:
1、基本要求:(年齡、性別、身體狀況):年齡27—30歲，性別不限，五官端正，身體健康;
2、教育背景:(學(xué)歷、專業(yè)、培訓(xùn)歷程):大學(xué)本科或以上學(xué)歷，相關(guān)管理學(xué)、金融學(xué)、財(cái)務(wù)等相關(guān)專業(yè)知識(shí);
3、工作經(jīng)驗(yàn):有相關(guān)大型公司市場(chǎng)運(yùn)營管理(偏數(shù)據(jù)運(yùn)營)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感，市場(chǎng)營銷、經(jīng)營分析有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)及方法手段，較強(qiáng)的內(nèi)外協(xié)調(diào)能力 ;
4、工作技能:對(duì)集團(tuán)運(yùn)營有較深入理解，信息敏感度強(qiáng)，工作嚴(yán)謹(jǐn)反應(yīng)迅速，有一定的文字功底及信息分析能力;
5、個(gè)人素質(zhì):良好的分析判斷能力，善于對(duì)內(nèi)外行業(yè)信息及數(shù)據(jù)有一定思考能力，在某一方面需有突出的能力;善于獨(dú)立完成數(shù)據(jù)類型的經(jīng)營分析;
6、其它:有良好的職業(yè)道德，團(tuán)隊(duì)精神和可塑性，工作效率高，敬業(yè)務(wù)實(shí)，抗壓能力強(qiáng)。
書寫經(jīng)驗(yàn)20人覺得有用
市場(chǎng)運(yùn)營管理這個(gè)崗位的工作內(nèi)容挺復(fù)雜的，主要得看你具體負(fù)責(zé)哪一塊兒。比如，日常的運(yùn)營數(shù)據(jù)分析這部分，你得清楚每天、每周、每月的數(shù)據(jù)變化趨勢(shì)，這可不是隨便看看數(shù)字就行的。你要能從一堆數(shù)據(jù)里找到那些關(guān)鍵點(diǎn)，然后給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的時(shí)候，最好能配上圖表什么的，這樣直觀一些。當(dāng)然了，要是碰上促銷活動(dòng)什么的，你就得提前準(zhǔn)備好方案，包括貨品的調(diào)配、價(jià)格策略這類的。
還有就是跟其他部門溝通協(xié)調(diào)這塊兒，特別重要。有時(shí)候銷售那邊反饋說某個(gè)產(chǎn)品賣不動(dòng)，你就要馬上去跟采購那邊對(duì)接，看看是不是庫存太多，或者是不是供應(yīng)商出了問題。溝通的時(shí)候一定要有耐心，別一上來就指責(zé)別人，這樣很容易引起誤會(huì)。有時(shí)候因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重，難免會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)小狀況，比如忘記跟進(jìn)某個(gè)環(huán)節(jié)，這時(shí)候就得趕緊補(bǔ)救，千萬別拖著不管。
市場(chǎng)部這邊可能還會(huì)讓你負(fù)責(zé)品牌推廣這一塊兒，像線上線下的宣傳物料設(shè)計(jì)，活動(dòng)策劃，這些都得操心。文案這部分要是自己寫不出來，那得找專業(yè)的人來幫忙，但最終審核還得你自己把關(guān)。要是文案里有個(gè)別地方表達(dá)得不太清晰，就容易讓消費(fèi)者摸不著頭腦，這就不太好啦。所以平時(shí)多留意下競(jìng)品是怎么做的，借鑒一下也是不錯(cuò)的選擇。
書寫注意事項(xiàng)：
客戶關(guān)系維護(hù)也不能忽視?？蛻敉对V這種事情誰都不想遇到，但真遇到了，你就得第一時(shí)間處理好，態(tài)度一定要誠懇。有時(shí)候客戶提的意見很刁鉆，處理起來確實(shí)棘手，這時(shí)候就需要結(jié)合實(shí)際情況靈活應(yīng)對(duì)，不能死板地照搬規(guī)章制度。畢竟客戶滿意才是最重要的，企業(yè)形象也靠這個(gè)支撐呢。
其實(shí)每個(gè)公司對(duì)市場(chǎng)運(yùn)營管理的要求都不太一樣，所以寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得根據(jù)自己公司的具體情況來調(diào)整。要是不清楚的話，可以問問有經(jīng)驗(yàn)的老員工，或者直接參考上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁?huì)發(fā)現(xiàn)，有些職責(zé)其實(shí)可以合并同類項(xiàng)，比如數(shù)據(jù)分析和銷售支持這兩塊兒，有時(shí)候可以放在一起寫，這樣看起來會(huì)更簡(jiǎn)潔明了。
【第4篇】運(yùn)營管理分析師崗位職責(zé)怎么寫450字
職責(zé)描述:
1、深入了解業(yè)務(wù)，構(gòu)建業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模型、業(yè)務(wù)分析指標(biāo)體系，評(píng)估業(yè)務(wù)進(jìn)展、剖析業(yè)務(wù)問題，提供數(shù)據(jù)分析和決策支持;
2、持續(xù)跟蹤業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，了解業(yè)務(wù)動(dòng)作，監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)發(fā)展，為業(yè)務(wù)指標(biāo)異常提供預(yù)警、監(jiān)測(cè)和解讀;
3、對(duì)商戶、商品進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)象和規(guī)律，挖掘業(yè)務(wù)問題與路徑機(jī)會(huì)，推進(jìn)業(yè)務(wù)改進(jìn);
4、基于業(yè)務(wù)發(fā)展協(xié)助銷售戰(zhàn)略制定，支持銷售戰(zhàn)略落地，推進(jìn)銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化;
5、不斷推進(jìn)數(shù)據(jù)產(chǎn)品優(yōu)化，結(jié)構(gòu)化模塊化數(shù)據(jù)需求，以求高效完成指標(biāo)及洞悉產(chǎn)出;
6、結(jié)合行業(yè)數(shù)據(jù)、業(yè)界觀點(diǎn)和市場(chǎng)趨勢(shì)，為長期業(yè)務(wù)發(fā)展方向提供戰(zhàn)略層面的意見和建議。
任職要求:
1、有商業(yè)分析背景，能將經(jīng)典的分析方法或統(tǒng)計(jì)模型應(yīng)用到業(yè)務(wù)場(chǎng)景中，有自己的分析方法論積累;
2、業(yè)務(wù)敏感度強(qiáng)，自驅(qū)力強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。計(jì)算機(jī)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)等相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷;1-2年及以上互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析相關(guān)經(jīng)驗(yàn);
3、熟練掌握sql、excel，較強(qiáng)的ppt及文案能力;
4、良好的結(jié)分析與化表達(dá)能力、溝通能力和協(xié)調(diào)推進(jìn)能力;
5、極具主動(dòng)性，思路開闊，能夠制定合理可檢驗(yàn)的目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃;
6、懂業(yè)務(wù)，有過銷售管理及運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。
書寫經(jīng)驗(yàn)86人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際工作情況，不能太籠統(tǒng)。像運(yùn)營管理分析師這個(gè)崗位，主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析、流程優(yōu)化什么的。在寫的時(shí)候，要把具體的工作任務(wù)說清楚，比如收集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，分析運(yùn)營狀況，找出存在的問題。有時(shí)候還得跟各部門溝通協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
說到數(shù)據(jù)這塊，不僅要會(huì)用excel做表，還要熟悉一些專業(yè)的分析軟件。像spss、sas之類的，能幫著深入挖掘數(shù)據(jù)背后的信息。要是遇到復(fù)雜的情況，可能還需要建立數(shù)學(xué)模型，這就要靠經(jīng)驗(yàn)了。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁?huì)發(fā)現(xiàn)，有些描述可能有點(diǎn)模糊，比如提到“參與制定策略”，到底參與到什么程度？是提供建議還是直接拍板？
書寫注意事項(xiàng)：
這份工作還涉及制定kpi指標(biāo)，這就需要對(duì)業(yè)務(wù)特別了解。比如說零售行業(yè)，就得知道哪些指標(biāo)能反映銷售情況，像客單價(jià)、轉(zhuǎn)化率之類的。但有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)忽略細(xì)節(jié)，比如沒具體寫明要定期匯報(bào)進(jìn)度，只寫了“跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展”，這樣就顯得不太完整。
運(yùn)營管理分析師還得關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，了解最新的技術(shù)和管理方法。這方面的內(nèi)容就需要多看專業(yè)報(bào)告，參加行業(yè)會(huì)議。不過有時(shí)候?qū)懫饋頃?huì)漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)，比如“保持學(xué)習(xí)態(tài)度”，雖然大家都知道重要，但寫的時(shí)候很容易一帶而過。
【第5篇】供應(yīng)鏈運(yùn)營管理崗位職責(zé)怎么寫150字
職責(zé)描述:
1.業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);
2.考核及收益分配管理;
3.綜合事務(wù)管理。
任職要求:
1.大學(xué)本科以上學(xué)歷，投資、金融等相關(guān)專業(yè)畢業(yè);
2.三年以上同類崗位工作經(jīng)驗(yàn);
3.對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)有深刻的理解;
4.善于跨職能團(tuán)隊(duì)的進(jìn)行協(xié)同工作，出色的溝通能力，執(zhí)行力強(qiáng)，有很好的團(tuán)隊(duì)精神。
書寫經(jīng)驗(yàn)73人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際工作情況來寫，不能太籠統(tǒng)。比如說供應(yīng)鏈運(yùn)營這個(gè)崗位，它涉及到很多具體的事務(wù)，像供應(yīng)商管理這塊，就需要明確寫明對(duì)接流程，還有物料采購計(jì)劃的制定，這部分內(nèi)容就得詳細(xì)描述下如何協(xié)調(diào)內(nèi)部需求和外部資源。有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)遇到一些小麻煩，比如某個(gè)環(huán)節(jié)的具體責(zé)任人沒搞清楚，結(jié)果導(dǎo)致后面出了問題互相推諉。
書寫注意事項(xiàng)：
庫存管理也是重要一塊，這部分職責(zé)需要具體到日常盤點(diǎn)、數(shù)據(jù)分析這些細(xì)節(jié)，還要考慮到季節(jié)性波動(dòng)對(duì)庫存的影響。寫的時(shí)候如果想得不周全，就可能出現(xiàn)遺漏關(guān)鍵點(diǎn)的情況，這會(huì)影響后續(xù)工作的開展。比如某次因?yàn)橥涀⒚鞫ㄆ跈z查庫存安全閾值這項(xiàng)任務(wù)，結(jié)果導(dǎo)致生產(chǎn)線上缺料停工了好幾天。
績(jī)效考核這部分也不能忽略，要把考核指標(biāo)細(xì)化，像按時(shí)交貨率、成本控制之類的都得列出來。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀装严嚓P(guān)聯(lián)的東西混在一起說，像是把供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和庫存管理目標(biāo)放一塊了，這樣看起來就有點(diǎn)亂。要是寫職責(zé)的時(shí)候沒有理清思路，就很可能出現(xiàn)這樣的狀況。
至于溝通協(xié)調(diào)這方面，職責(zé)里應(yīng)該提到跨部門合作的事宜，包括跟銷售、生產(chǎn)等部門保持緊密聯(lián)系。寫的時(shí)候可能一著急就忘了補(bǔ)充這部分內(nèi)容，結(jié)果崗位職責(zé)顯得單薄了些。而且要注意語言表達(dá)要符合行業(yè)習(xí)慣，像提到物流跟蹤時(shí)，最好用行業(yè)內(nèi)通用的術(shù)語，不然容易讓人摸不著頭腦。
【第6篇】資產(chǎn)運(yùn)營管理部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容怎么寫200字
1.負(fù)責(zé)參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃及主持投融資業(yè)務(wù)策略的制訂。
2.負(fù)責(zé)對(duì)資本市場(chǎng)的宏觀投融資環(huán)境進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，為公司提供決策支持。
3.負(fù)責(zé)股權(quán)投資的可行性研究、評(píng)估和對(duì)外合作洽談。
4.負(fù)責(zé)公司的并購、資產(chǎn)重組及上市籌劃與管理。
5.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部分支機(jī)構(gòu)設(shè)立方案的制定和組織實(shí)施。
6.負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)權(quán)管理工作。
7.負(fù)責(zé)公司商業(yè)性物業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營管理。
書寫經(jīng)驗(yàn)18人覺得有用
資產(chǎn)運(yùn)營管理部經(jīng)理這個(gè)崗位，職責(zé)范圍其實(shí)挺寬泛的，得結(jié)合具體的工作環(huán)境來看。像我之前做這個(gè)工作的時(shí)候，就覺得自己像是個(gè)管家婆，既要管著公司的固定資產(chǎn)，又要盯著那些出租出去的物業(yè)，還得時(shí)不時(shí)跟各部門打交道，協(xié)調(diào)各種資源。
拿固定資產(chǎn)來說，這可不是件輕松活兒。你要確保每一臺(tái)設(shè)備、每一套系統(tǒng)都在正常運(yùn)轉(zhuǎn)，要是出了故障，就得馬上跟進(jìn)維修，不能讓生產(chǎn)受影響。有時(shí)候設(shè)備老化了，還得及時(shí)提建議更換，不能光等著壞掉再處理，那樣成本更高。記得有一次，我們廠里的空調(diào)主機(jī)突然罷工，當(dāng)時(shí)氣溫正高，生產(chǎn)線都快停工了，結(jié)果是我緊急聯(lián)系廠家過來檢修，最后總算沒耽誤太多時(shí)間。
再說物業(yè)出租這塊兒，那也是門大學(xué)問。租戶的租金收繳得盯緊點(diǎn)，別讓拖欠的情況發(fā)生，不然財(cái)務(wù)那邊不好交代。還有就是租約到期了，要提前跟租戶溝通續(xù)簽的事，別讓空置期拉得太長，白白損失收入。上個(gè)月有個(gè)租戶想續(xù)約，但提出的條件有點(diǎn)苛刻，我就得權(quán)衡利弊，跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后才最終敲定方案。
書寫注意事項(xiàng)：
跟其他部門的協(xié)作也很重要。比如說工程部那邊新項(xiàng)目需要場(chǎng)地，你就得幫忙協(xié)調(diào)合適的地點(diǎn)，還要算好預(yù)算，確保不會(huì)超支。有時(shí)候工程進(jìn)度慢了，也得催催相關(guān)部門，別拖得太久影響整體計(jì)劃。
這些只是大致的方向，具體到每個(gè)公司可能還會(huì)有些差異。我覺得寫崗位職責(zé)的時(shí)候，最好能結(jié)合公司的實(shí)際情況來細(xì)化。比如有的企業(yè)特別看重節(jié)能降耗，那你在職責(zé)里就可以多強(qiáng)調(diào)這方面的工作，像定期檢查用電用水情況，推廣節(jié)能設(shè)備之類的。
不過有時(shí)候也會(huì)遇到一些小狀況，比如寫職責(zé)描述的時(shí)候，容易把某些任務(wù)寫得太過籠統(tǒng)。比如說“負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理”，這就太模糊了，具體要做什么，別人看了還是不清楚。還有一次我寫的時(shí)候，把“協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定資產(chǎn)管理策略”寫成了“協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)管理策略”，語法上就有點(diǎn)小問題，當(dāng)時(shí)也沒注意到，直到后來同事指出來才改過來。
寫職責(zé)的時(shí)候千萬別忘了提到一些關(guān)鍵指標(biāo)。像資產(chǎn)利用率、出租率這些，都是衡量工作成果的重要參考。要是只寫一堆工作任務(wù)，卻沒有具體的衡量標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)看了也不知道你的工作成效如何。
【第7篇】房地產(chǎn)運(yùn)營管理崗位職責(zé)怎么寫300字
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營計(jì)劃的編制及運(yùn)營重點(diǎn)工作梳理;
2、組織運(yùn)營會(huì)議組織，編制項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn)分析總結(jié);
3、負(fù)責(zé)公司運(yùn)營數(shù)據(jù)的定期匯總、分析及上報(bào)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目運(yùn)營分析報(bào)告，提出優(yōu)化調(diào)整建議;
4、統(tǒng)籌公司組織績(jī)效考核工作;
5、掌握地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)和項(xiàng)目各階段、各部門工作流程和節(jié)點(diǎn)，清楚成本和收益等費(fèi)用的測(cè)算。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)、工程、房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè);
2、熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃管理內(nèi)容，熟悉地產(chǎn)工程建設(shè)工期及控制要點(diǎn)，具有一定的房地產(chǎn)經(jīng)營、工程管理、計(jì)劃管理、流程管理等經(jīng)驗(yàn);
3、具備較強(qiáng)的計(jì)劃編制能力、分析和數(shù)據(jù)處理能力、溝通談判能力和協(xié)調(diào)能力。
書寫經(jīng)驗(yàn)14人覺得有用
在房地產(chǎn)運(yùn)營管理這個(gè)行當(dāng)里，寫崗位職責(zé)確實(shí)是個(gè)技術(shù)活兒。有些人可能覺得這事簡(jiǎn)單，隨便套個(gè)模板就完事了，但實(shí)際上，要想寫出既符合實(shí)際又能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的崗位職責(zé)，還真得花點(diǎn)心思。比如，開頭就得把這份工作的核心說清楚，不能含糊其辭。要是寫得模棱兩可，以后出了問題誰都推脫不清。
比如，你得明確這個(gè)崗位需要負(fù)責(zé)哪些具體事務(wù)，像項(xiàng)目的日常管理、成本控制、還有跟各部門的協(xié)調(diào)溝通之類的。這些事情聽起來簡(jiǎn)單，但寫的時(shí)候得注意措辭，既要顯得專業(yè)，又不能太死板。像“負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)全過程的管理和監(jiān)督”這樣的句子，就挺好，一看就知道這是個(gè)關(guān)鍵崗位。
不過有時(shí)候，寫的時(shí)候難免會(huì)有些疏漏。比如有人可能會(huì)把“市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告”寫成“市場(chǎng)分析報(bào)告”，雖然差別不大，但仔細(xì)看的話還是會(huì)發(fā)現(xiàn)問題。這就提醒我們，在動(dòng)筆前最好能多檢查幾遍。還有，對(duì)于一些專業(yè)術(shù)語，最好別用得太隨意，不然容易讓人誤解。像“資產(chǎn)管理”和“物業(yè)維護(hù)”這兩個(gè)概念，雖然相關(guān)，但其實(shí)內(nèi)涵不太一樣，寫的時(shí)候得分清楚。
書寫注意事項(xiàng)：
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，還得考慮到具體的工作環(huán)境。比如在一線城市和三四線城市，工作重點(diǎn)可能會(huì)不一樣。一線城市的項(xiàng)目可能更注重高端化和精細(xì)化管理，而三四線城市則可能更強(qiáng)調(diào)性價(jià)比和快速周轉(zhuǎn)。所以，寫職責(zé)的時(shí)候，要結(jié)合實(shí)際情況來調(diào)整側(cè)重點(diǎn)。要是搞不清楚這一點(diǎn)，寫出來的職責(zé)就可能脫離實(shí)際，到時(shí)候員工干起來也摸不著頭腦。
還有就是，寫的時(shí)候要注意語氣，不能太生硬。像“必須按時(shí)完成任務(wù)”這樣的表述，雖然很正式，但聽上去有點(diǎn)像命令。換成“需確保任務(wù)按時(shí)完成”，就稍微柔和一些。當(dāng)然，也不能太過委婉，畢竟這畢竟是工作職責(zé)，該有的規(guī)矩還是要有的。
再說到細(xì)節(jié)，寫崗位職責(zé)的時(shí)候，最好能把責(zé)任劃分清楚。比如，某項(xiàng)工作是“協(xié)助完成”，還是“主導(dǎo)完成”，這個(gè)區(qū)別很重要。如果寫成“協(xié)助完成”，那說明這個(gè)工作不是你的主要任務(wù)；但如果寫成“主導(dǎo)完成”，那就意味著你是這項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人，需要承擔(dān)更多責(zé)任。這點(diǎn)區(qū)分到位了，后續(xù)的工作開展也會(huì)順暢不少。
【第8篇】運(yùn)營計(jì)劃管理崗位職責(zé)怎么寫250字
職責(zé)描述:
1.全生命周期計(jì)劃運(yùn)營管理(負(fù)責(zé)多個(gè)城市公司)
2.計(jì)劃運(yùn)營管理體系、制度、流程、工具的優(yōu)化與提升
3.不定期組織項(xiàng)目運(yùn)營協(xié)調(diào)，處理解決項(xiàng)目運(yùn)營問題
4.計(jì)劃績(jī)效與激勵(lì)管理
任職要求:
1、國內(nèi)外重點(diǎn)院校全日制本科及以上學(xué)歷，3年以上知名房地產(chǎn)公司運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn);
2、全面掌握項(xiàng)目全生命周期運(yùn)營管理體系的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)房地產(chǎn)運(yùn)營管理有深刻理解;有負(fù)責(zé)過/參與過運(yùn)營管理體系/制度/ 流程搭建的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
3、系統(tǒng)思維能力強(qiáng)，表達(dá)能力佳，有優(yōu)秀的ppt、excel操作能力。
書寫經(jīng)驗(yàn)67人覺得有用
運(yùn)營計(jì)劃管理這個(gè)崗位的職責(zé)，說起來得結(jié)合具體的工作場(chǎng)景，畢竟每個(gè)企業(yè)的側(cè)重點(diǎn)不一樣。比如負(fù)責(zé)制定年度或者季度的運(yùn)營規(guī)劃，這肯定是要對(duì)接市場(chǎng)部的數(shù)據(jù)，還有銷售那邊的反饋，有時(shí)候還要跟財(cái)務(wù)那邊核對(duì)預(yù)算情況。再比如日常的進(jìn)度跟蹤，這可不是簡(jiǎn)單的打卡記錄，而是要深入到每一個(gè)執(zhí)行環(huán)節(jié)，看看有沒有偏離目標(biāo)。
有些時(shí)候，運(yùn)營計(jì)劃管理的職責(zé)還包括資源協(xié)調(diào)，特別是跨部門合作的時(shí)候。比如說某項(xiàng)活動(dòng)需要市場(chǎng)部設(shè)計(jì)海報(bào)，技術(shù)部開發(fā)線上入口，客服部準(zhǔn)備話術(shù)，這就得有人來統(tǒng)籌，確保各個(gè)環(huán)節(jié)按時(shí)到位。要是某個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，就得迅速找到負(fù)責(zé)人溝通解決，不然影響整個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)。
還有就是數(shù)據(jù)分析這塊，運(yùn)營計(jì)劃管理不是光靠拍腦袋做決定，得有數(shù)據(jù)支撐。像用戶增長趨勢(shì)、轉(zhuǎn)化率變化這些指標(biāo)，都得定期分析匯報(bào)。不過有時(shí)候報(bào)表做的太復(fù)雜反而會(huì)讓人看不明白，所以得學(xué)會(huì)提煉關(guān)鍵信息，用簡(jiǎn)單直觀的方式呈現(xiàn)出來。
再說到一些細(xì)節(jié)上的事情，像會(huì)議組織也是必不可少的。每次項(xiàng)目啟動(dòng)前的籌備會(huì)，階段性復(fù)盤會(huì)，都需要提前安排好議程，通知相關(guān)人員參會(huì)，甚至還得準(zhǔn)備會(huì)議室，調(diào)試設(shè)備之類的。當(dāng)然，有時(shí)候因?yàn)楣ぷ髁看?，難免會(huì)忘記某些小環(huán)節(jié)，比如忘了提醒某個(gè)重要人物參會(huì)，結(jié)果開會(huì)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)缺了人，挺尷尬的。
書寫注意事項(xiàng)：
運(yùn)營計(jì)劃管理還涉及文檔管理這一塊。從項(xiàng)目立項(xiàng)開始，各種方案、合同、審批文件都得妥善保存，方便后續(xù)查閱。但有時(shí)候文件太多，分類又混亂，找起來特別費(fèi)勁，這時(shí)候就需要花時(shí)間重新整理一遍，雖然有點(diǎn)麻煩，但為了以后省事也只能這么干。
