第1篇 施工組織設(shè)計施工方案管理制度

1、 每一施工項目在編制總體施工組織設(shè)計時,其中的安全技術(shù)措施必須包含下列內(nèi)容。

(1)、安全組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。

(2)、作業(yè)隊安全生產(chǎn)目標(biāo)。

(3)、分部分項工程施工安全技術(shù)措施。

(4)、季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。

(5)、關(guān)鍵性、危險性較大的分部分項工程安全卡死制度。

(6)、有關(guān)安全教育、安全檢查、防火防爆、臨時用電等方面的安全規(guī)定。

2、用電設(shè)備在4臺及以上或用電設(shè)備總?cè)萘吭?0kva及以上的施工項目或施工現(xiàn)場,施工技術(shù)室必須編制獨立的臨時用電施工組織設(shè)計

3、施工技術(shù)室負(fù)責(zé)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程除有總體施工組織設(shè)計外,必須單獨編制專項施工方案,并附具安全驗算結(jié)果,經(jīng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師簽字后實施,并由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

(1)、基坑支護(hù)與降水工程(基坑深5m及以上須擋護(hù)、降水時)。

(2)、土方開挖工程(挖深5m及以上)、隧道、頂進(jìn)、暗挖等工程。

(3)、模板工程(規(guī)模按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)。

(4)、起重吊裝工程

(5)、腳手架工程(高度超24m的落地式腳手架、附著式、門式、掛、吊、挑式腳手架、卸料平臺)。

(6)、拆除爆破工程。

(7)、橋梁架設(shè)施工。

(8)、轉(zhuǎn)線施工。

(9)、站場更換設(shè)備施工。

(10)、線路加固防護(hù)施工。

(11)、其它危險性較大的工程。

上列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程、橋梁架設(shè)、轉(zhuǎn)線施工、站場更換設(shè)備、線路加固防護(hù)專項施工方案,安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織具有一定相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗的三位以上專家進(jìn)行論證審查。

4、專項施工方案編制與審批。

專項施工方案由施工技術(shù)室編制,技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,監(jiān)理工程師審批。

第2篇 施工組織設(shè)計編報與審批管理制度

1.目的

施工組織設(shè)計是組織施工的指導(dǎo)性文件,施工組織設(shè)計的編制正確與否,是直接影響工程項目的安全控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制目標(biāo)能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵,對科學(xué)地組織施工、確保工程質(zhì)量、縮短建設(shè)工期、提高投資效益有著十分重要的意義。為了確保華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級供熱機(jī)組擴(kuò)建工程有計劃、有組織、優(yōu)質(zhì)高效的順利完成,根據(jù)科學(xué)管理、合理組織的原則,特制定本管理制度。

2.范圍

本制度適用于華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級供熱機(jī)組擴(kuò)建工程建設(shè)所有相關(guān)的施工組織設(shè)計(作業(yè)指導(dǎo)書等)的編報與審批。

3.職責(zé)

3.1施工、調(diào)試單位:負(fù)責(zé)編制各自承包范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計、重大項目施工技術(shù)措施(包括分部調(diào)試、試運(yùn)措施)和作業(yè)指導(dǎo)書,并嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計、重大項目施工技術(shù)措施(包括分部調(diào)試、試運(yùn)措施)和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。

3.2監(jiān)理公司:負(fù)責(zé)對施工承包商編制的專業(yè)施工組織設(shè)計、重大項目施工技術(shù)措施(包括分部試運(yùn)措施)和作業(yè)指導(dǎo)書組織會審,并監(jiān)督其實施。

3.3三期辦:負(fù)責(zé)對施工、調(diào)試單位編制的施工組織總設(shè)計審核、審定。

4.規(guī)定

4.1定義

4.1.1施工組織設(shè)計:包括施工組織總設(shè)計和施工組織專業(yè)設(shè)計。

4.1.2重大項目施工技術(shù)措施:石方爆破、煤倉煤斗吊裝、鍋爐大板梁吊裝、鍋爐受熱面“四管”安裝、鍋爐爐頂密封、鍋爐水壓試驗、化學(xué)清洗、發(fā)電機(jī)定子吊裝、蒸汽吹管、主變壓器吊罩檢查、廠用電受電等國家強(qiáng)制性條文要求的,以及各施工承包商質(zhì)量保證文件中規(guī)定項目的施工技術(shù)措施。

4.2編制

4.2.1施工組織設(shè)計應(yīng)按照原電力部頒發(fā)的《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》、《火力發(fā)電廠施工組織設(shè)計導(dǎo)則》、《國家電力公司工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法》,中國華電集團(tuán)公司《工程建設(shè)管理辦法(試行)》中規(guī)定的原則、依據(jù)和主要內(nèi)容,結(jié)合工程設(shè)計文件和施工承包商的具體條件進(jìn)行編制。

4.2.2重大項目的施工技術(shù)措施和單位工程施工作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)參照上述規(guī)定并按照施工承包商各自制定的質(zhì)量保證文件的規(guī)定進(jìn)行編制。

4.3施工組織設(shè)計的編制應(yīng)符合下列要求:

4.3.1施工承包商在編制施工組織設(shè)計時,必須結(jié)合工程實際情況和本單位具體條件,從技術(shù)、組織、管理、安全、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面、綜合分析,確保施工組織設(shè)計在技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理,措施得當(dāng),利于安全、文明施工和現(xiàn)場管理,以及利于提高工程質(zhì)量和縮短施工周期。

4.3.2符合本工程設(shè)計單位所編制并經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計綱要的要求,如有修改,必須有充分的依據(jù)。

4.3.3符合電廠、施工承包商雙方簽訂的合同書。

4.3.4符合設(shè)計單位所提交的施工圖設(shè)計,如有必要,要求設(shè)計單位配合施工承包商做部分核算或局部修改時,應(yīng)有充分依據(jù),并征得設(shè)計代表的同意。

4.3.5符合國家及行業(yè)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及國外設(shè)備資料標(biāo)準(zhǔn)。

4.3.6符合現(xiàn)場具體條件,做到安全文明施工。

4.3.7施工組織設(shè)計至少應(yīng)包括下列內(nèi)容:

4.3.7.1工程概況,包括設(shè)計與設(shè)備特點、工藝要求、主要工程量、外委協(xié)作項目等。

4.3.7.2主要施工技術(shù)方案和措施,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制點。

4.3.7.3施工技術(shù)和物資供應(yīng)計劃,包括設(shè)計圖紙交付計劃。

4.3.7.4主要施工機(jī)具配置和勞動力安排。

4.3.7.5施工力能供應(yīng)。

4.3.7.6編制施工綜合進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,包括開工、竣工日期、工序工日、關(guān)鍵路線、階段形象進(jìn)度及施工進(jìn)度。

4.3.7.7施工場地安排及臨建設(shè)施布置;主要交通道路及排水布置。

4.3.7.8保證施工安全(包括防火、防颶風(fēng)、防暴雨等)、保證文明施工、保證質(zhì)量的計劃、措施。

4.3.7.9費用估算及用款進(jìn)度。

4.4審批

4.4.1施工承包商應(yīng)在工程正式開工一個月前,分別完成施工組織總設(shè)計和施工組織專業(yè)設(shè)計的編制工作;重大項目的施工技術(shù)措施,由施工承包商在該項目工程開工前二十天編制完成;單位工程施工作業(yè)指導(dǎo)書,由施工承包商在工程開工前十天編制完成,并經(jīng)其質(zhì)量保證管理體系規(guī)定的各級責(zé)任人審查批準(zhǔn)。

4.4.2會審

4.4.2.1施工組織總設(shè)計的會審由監(jiān)理公司組織,建設(shè)單位主持。參加單位有:華電國際、三期辦、監(jiān)理公司、華東電力設(shè)計院、施工承包商、主要設(shè)備供應(yīng)商等。

4.4.2.2施工組織專業(yè)設(shè)計、重大項目的施工技術(shù)措施的會審由監(jiān)理公司組織,總監(jiān)主持。參加單位有:三期辦、監(jiān)理公司、華東電力設(shè)計院和編制施工組織專業(yè)設(shè)計的施工承包商、相關(guān)設(shè)備供應(yīng)商等。

4.4.3審批

4.4.3.1監(jiān)理公司負(fù)責(zé)施工組織總設(shè)計會審會議記錄,并整理形成會議紀(jì)要,經(jīng)會議主持審批簽發(fā)執(zhí)行。

4.4.3.2監(jiān)理公司負(fù)責(zé)施工組織專業(yè)設(shè)計、重大項目的施工技術(shù)措施會審會議記錄,并整理形成會議紀(jì)要,經(jīng)會議主持人審簽后,轉(zhuǎn)送三期辦復(fù)審后,下發(fā)施工承包商后執(zhí)行。

4.4.3.3單位工程作業(yè)指導(dǎo)書由監(jiān)理公司監(jiān)理工程師審核簽字,并經(jīng)三期辦簽字認(rèn)可后施工承包商方可執(zhí)行。

第3篇 施工組織設(shè)計專項安全技術(shù)方案編制審批制度

為規(guī)范公司施工組織設(shè)計和專項安全技術(shù)方案的編制和審批程施工組織設(shè)計序,特制訂本辦法。

施工組織設(shè)計(方案)編制

1、施工項目在施工組織設(shè)計(方案)編制

2、應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),工程項目特點編制有針對性、有指導(dǎo)性、有可操作性在施工組織設(shè)計;

3、施工組織設(shè)計(方案)應(yīng)在項目開工前,完成編制、審批手續(xù);

4、施工項目的施工組織設(shè)計(方案)中,應(yīng)根據(jù)工程項目的施工危險源、施工工藝、作業(yè)條件、施工人員的素質(zhì)等情況,制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施;

5、安全技術(shù)措施中應(yīng)明確規(guī)定針對危險源的具體防護(hù)措施和施工作業(yè)安全注意事項;

施工組織設(shè)計(方案)審批

1、單體建筑面積3萬平方米以上的施工組織設(shè)計(方案)審批,由公司施工科負(fù)責(zé),技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,蓋部門章;

2、單體建筑面積3萬平方米以下的施工組織設(shè)計(方案)審批,由項目部負(fù)責(zé),技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,蓋部門章;

審批欄中應(yīng)有明確的審批意見;

公司施工科應(yīng)建立審批登記臺帳。

一、專項安全技術(shù)方案編制

1、專項安全技術(shù)方案編制范圍:施工用電工程、基坑支護(hù)工程、降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、垂直運(yùn)輸設(shè)備裝拆、懸挑鋼料臺制作安裝等。

2、專項安全技術(shù)方案編制內(nèi)容:

○1施工用電:方案中應(yīng)有負(fù)荷計算,變壓器選擇,導(dǎo)線和電氣件選擇,施工用電線路平面走向布置圖,系統(tǒng)立面圖、電箱接線圖,施工用電搭設(shè)、使用、維護(hù)及防火安全技術(shù)措施等要求;

○2基坑支護(hù):方案中應(yīng)有地質(zhì)勘察資料,固壁支撐負(fù)荷計算,支撐材料選擇,支撐固定示意圖,深基坑分層次固壁措施及檢查維護(hù)安全技術(shù)要求等內(nèi)容;

○3土方開挖:方案中應(yīng)有地下物件勘察資料、附近構(gòu)筑物資料,深基坑分層次開挖要求,土方運(yùn)輸和堆放要求,機(jī)械開挖安全操作要求,應(yīng)急安全防護(hù)措施等內(nèi)容;

○4降水工程:方案中應(yīng)有相關(guān)地質(zhì)勘察資料和附近構(gòu)筑物地基資料、對周圍構(gòu)筑物影響的評估以及采取相應(yīng)的安全防范措施等內(nèi)容;

○5模板工程:方案中應(yīng)有模板支撐強(qiáng)度設(shè)計計算書、細(xì)部構(gòu)造放樣圖、支撐材料選擇要求和立桿、橫連桿、剪力撐、基礎(chǔ)的設(shè)置要求、支撐架平面示意圖和立面示意圖、模板支撐搭設(shè)和驗收及拆除安全技術(shù)措施(要求)等內(nèi)容;

○6起重吊裝工程:方案中應(yīng)有施工作業(yè)場地(周圍環(huán)境)資料、起重機(jī)械的選擇、作業(yè)區(qū)周圍外電線路的防護(hù)措施、詭桿式吊架風(fēng)繩和地錨的設(shè)置要求、起重機(jī)械的進(jìn)場檢查驗收(包括各種吊索、吊具)、吊裝作業(yè)人員(持證)安全操作要求、吊裝指揮人員確定、高空作業(yè)人員的安全防護(hù)措施、起重物就位固定措施等內(nèi)容;

○7腳手架工程:方案中應(yīng)有設(shè)計計算書(包括基礎(chǔ)、懸挑架、立桿、連墻件強(qiáng)度驗算)、材料選擇要求、構(gòu)造細(xì)部放大圖(連墻件、基礎(chǔ)、分層卸荷示意圖)、腳手架立面圖和平面圖、腳手架防護(hù)要求(地笆、挑板、安全網(wǎng)、四步一隔離、防雷擊、防腐、排水等)、腳手架搭設(shè)和檢查驗收以及拆除安全技術(shù)措施(要求)等內(nèi)容;

○8垂直運(yùn)輸設(shè)備裝拆:方案中應(yīng)有現(xiàn)場作業(yè)場地資料、所選擇機(jī)械的名稱和規(guī)格及型號、基礎(chǔ)設(shè)置要求(按廠方提供的資料)、附墻架設(shè)置(按廠方提供的資料,如有變動必須經(jīng)廠方提供正式圖樣)要求、進(jìn)場機(jī)械的檢查驗收要求、機(jī)械的安裝拆除作業(yè)人員(持證)的確定(包括現(xiàn)場指揮、安全監(jiān)督、禁區(qū)看護(hù)人員)、作業(yè)人員的安全操作要求、各種作業(yè)工具的配備和檢查要求、安裝檢查驗收要求等內(nèi)容;

○9懸挑鋼斜臺制作安裝:方案中應(yīng)有設(shè)計計算書(包括挑架抗彎、吊索和拉環(huán)強(qiáng)度驗算)、示意圖、安裝位置要求、跑道板鋪設(shè)、臨邊圍護(hù)要求、安裝安全操作要求、檢查要求、使用安全要求等內(nèi)容;

二、專項安全技術(shù)方案審批

1、單體建筑面積5萬平方米以上的專項安全技術(shù)方案審批由公司施工科負(fù)責(zé),技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,蓋部門章;

2、單體建筑面積5萬平方米以下的專項安全技術(shù)方案審批,由項目部負(fù)責(zé),技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,蓋部門章;

3、審批欄中應(yīng)有明確的審批意見;

4、公司施工科應(yīng)建立審批登記臺帳。

三、專項安全技術(shù)方案實施

1、專項安全技術(shù)方案實施前應(yīng)由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人(項目部)向負(fù)責(zé)具體施工的人員進(jìn)行書面技術(shù)交底,并由施工負(fù)責(zé)人向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底;

2、專項安全技術(shù)方案實施后應(yīng)由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、安全管理人員進(jìn)行檢查驗收;

3、危險性比較大的專項安全技術(shù)方案實施中,應(yīng)明確安全監(jiān)管人員,實施監(jiān)控,建立監(jiān)控記錄。

第4篇 工程施工組織設(shè)計方案編制管理制度

項目工程施工組織設(shè)計(方案)的編制與管理制度

1、施工組織設(shè)計的作用

本施工組織設(shè)計是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件,也是工程編制月、周作業(yè)計劃的基礎(chǔ),分部分項工程施工作業(yè)設(shè)計的依據(jù)。

2、編制原則

2.1嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。

2.2按照國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程,采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合,體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理,同時內(nèi)容簡要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。

2.3合理安排施工順序,做好技術(shù)、物資資源、勞動力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備工作。

2.4必須采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、計劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進(jìn)度。積極開發(fā)計算機(jī)的推廣和應(yīng)用。合理安排季節(jié)性施工的工程項目,保證施工活動的連續(xù)性和均衡性。

2.5結(jié)合現(xiàn)場及項目部實際情況,開展方案對比,選擇擬定合理的施工方案,確定施工順序、施工流向、施工方法,勞動組織,技術(shù)組織措施等。

2.6盡量減少臨時設(shè)施,采用動態(tài)管理等方法,合理儲存物資,減少物資運(yùn)輸量,科學(xué)地不止施工平面圖,減少施工用地,做到文明施工。

2.7執(zhí)行《計量管理手冊》和程序文件,加強(qiáng)計量器具、數(shù)據(jù)管理,使用法定的計量符號、單位。

3、編制施工組織設(shè)計的部門和責(zé)任

3.1單位工程施工組織設(shè)計由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,組織項目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門參加編制,生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門需要提供有關(guān)資料時,必須密切配合。

3.2由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)員或技術(shù)負(fù)責(zé)人自行確定施工組織設(shè)計的編制目錄,經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對參加編制人員進(jìn)行分工,規(guī)定完成時間。

3.3各編制人員完成各自的編寫任務(wù)后,由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初稿,交項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

3.4項目技術(shù)負(fù)責(zé)人接到初稿后,組織編制人員、項目經(jīng)理及有關(guān)人員對初稿進(jìn)行討論,提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。

3.5公司技術(shù)部門對初稿進(jìn)行修改后定稿。

4、施工組織設(shè)計的編制和報批

4.1施工組織設(shè)計的編制應(yīng)以中國建筑工程總公司《建筑工程施工組織設(shè)計編制大綱》(試行)中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來組織編寫。

4.2一般工程的施工組織設(shè)計及施工方案由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核,公司總工程師批準(zhǔn),并報局科技處備案。

4.3大型或特殊工程的施工組織設(shè)計應(yīng)由公司總工程師進(jìn)行審核,報局總工程師批準(zhǔn)。

4.4特大或群體項目施工組織總設(shè)計由局科技處審核,報局總工程師批準(zhǔn)。

5、施工組織設(shè)計的修改變更

由于施工條件發(fā)生變化,施工方案、施工方法有重大變更,實施單位要及時對施工組織設(shè)計進(jìn)行修改、補(bǔ)充,并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。

6、施工組織設(shè)計的交底

6.1經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計在開工前應(yīng)進(jìn)行交底。由項目經(jīng)理主持,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項目全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計交底,介紹工程特點、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度、各項管理措施、平面布置等。

6.2交底手續(xù)應(yīng)表明時間、地點、交底人簽字,保存記錄并歸檔。

7、單位工程施工組織設(shè)計發(fā)放范圍及管理

7.1經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工程施工組織設(shè)計由技術(shù)部門發(fā)放給項目三份及有關(guān)專業(yè)人員、專業(yè)施工隊。

7.2項目資料員收到技術(shù)部門發(fā)來的施工組織設(shè)計后,列表登記發(fā)放,發(fā)放范圍為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、資料員等。

第5篇 公司施工組織設(shè)計專項安全施工方案編審制度

建筑公司施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度

(一)、編制要求

1、及時性。工程施工前要編好施工組織設(shè)計與各專項安全施工方案,如特殊情況來不及編制完整的,必須編制單項的安全施工要求;

2、針對性。要針對不同工程的結(jié)構(gòu)特點和不同的施工方法,針對施工場地及周圍環(huán)境等,從防護(hù)上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施;

3、具體化。所有安全技術(shù)措施都必須明確、具體,能指導(dǎo)施工。

(二)、編制與審批

1、各級正副總工程師、主任工程師以及施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,對施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。分別按照企業(yè)關(guān)于編制施工組織設(shè)計(施工方案)的分工規(guī)定,分級負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)措施;

2、編制的安全技術(shù)措施,必須經(jīng)過上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。

第6篇 工程施工組織設(shè)計的審核制度七

工程施工組織設(shè)計的審核制度(七)

1、施工組織設(shè)計的審查程序

1)在工程項目開工前約定的時間(一般為7天)內(nèi),承包單位必須完成施工組織設(shè)計的編寫及自審工作,并填寫《施工組織設(shè)計(方案)報審表》;

2)總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時間(一般為7天)內(nèi),組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,提出意見后,由總監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn)。需要承包單位修改時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見,退回承包單位修改后再報審,總監(jiān)理工程師重新審定;

3)已審定的施工組織設(shè)計由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送建設(shè)單位;

4)承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計文件組織施工。如需對其內(nèi)容做較大變更,應(yīng)在實施前將變更內(nèi)容書面報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審定;

5)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工組織設(shè)計審查后,還應(yīng)報送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查,提出審查意見后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必須時與建設(shè)單位協(xié)商,組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家會審;

6)規(guī)模大、工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的工程,經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)可分階段報審施工組織設(shè)計;技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項、分部工程的施工方案,報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查;

2、審查施工組織設(shè)計時應(yīng)掌握的原則

程序要符合要求:

施工組織設(shè)計應(yīng)符合現(xiàn)行的法律、法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn),突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則;

施工組織設(shè)計中工期、質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)與施工合同相一致;

施工總平面圖的布置應(yīng)與地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調(diào)一致;

施工組織設(shè)計中的布置和程序應(yīng)符合本工程的特點及施工工藝,滿足設(shè)計文件要求;施工組織設(shè)計應(yīng)優(yōu)先選用成熟的、先進(jìn)的施工技術(shù),且對本工程的質(zhì)量、安全和降低造價有利;

進(jìn)度計劃應(yīng)采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),以保證施工的連續(xù)性和均衡性,且工、料、機(jī)進(jìn)場計劃應(yīng)與進(jìn)度計劃保持協(xié)調(diào)性;

質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系健全,質(zhì)量保證措施切實可行且有針對性;

安全、環(huán)保、消防和文明施工措施切實可行,并符合有關(guān)規(guī)定;

總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計,實施過程中如出現(xiàn)問題,不解除承包單位的責(zé)任。由此引起的質(zhì)量缺陷改正、工期延長、技措費用的增加,不應(yīng)成為施工單位索賠的依據(jù)。

第7篇 施工組織設(shè)計管理制度

施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,可視為現(xiàn)場施工的法規(guī),是對施工過程進(jìn)行科學(xué)管理的重要手段。

一、施工組織設(shè)計的分類和編制原則:

1、單位工程施工組織設(shè)計:單位工程建筑平米在5萬平米以上,由公司技術(shù)部組織項目技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計,經(jīng)技術(shù)部部長審核后,報公司總工審批。單位工程建筑平米在5萬平米以下,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織本項目技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計,經(jīng)技術(shù)部審核后,報公司總工審批。

2、分部工程施工組織設(shè)計:建設(shè)規(guī)模較大的單位工程,或分期出圖的(三邊)工程,可編制分部工程施工組織設(shè)計。一般分為:基礎(chǔ)工程、主體工程、裝修工程。分部工程由項目編制,技術(shù)部審核,報公司總工審批。

3、分項工程施工組織設(shè)計(或稱施工方案):在施工前編制各分項工程施工方案。施工方案由項目專業(yè)工程師制定,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,項目經(jīng)理審批;采用新技術(shù)、新工藝、預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土工程、預(yù)制構(gòu)件吊裝工程、冬雨季施工方案、腳手架施工方案等重要或技術(shù)復(fù)雜的分項工程報技術(shù)部審批。

二、施工組織設(shè)計應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1、工程概況:包括工程名稱、工程性質(zhì)、工程地點、規(guī)模、特點、結(jié)構(gòu)形式、主要新技術(shù)項目和主要分項工程數(shù)量。

2、總體目標(biāo):包括質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、成本目標(biāo)。

3、施工部署及施工進(jìn)度::計劃:根據(jù)工期要求對施工組織進(jìn)行總體安排,并對主要部位采用相應(yīng)措施進(jìn)行部署,部署各單位工程的施工順序,流水段的劃分、裝飾工程或外線工程插入施工的時間、大型機(jī)械的調(diào)度安排等,并繪制施工進(jìn)度計劃,部署各項資源使用計劃,包括勞動力、機(jī)械和運(yùn)輸設(shè)備、主要材料、構(gòu)件成品、半成品的需要量和供應(yīng)計劃及來源等。

4、 施工準(zhǔn)備:通常包括對現(xiàn)場準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備的要求。

現(xiàn)場準(zhǔn)備主要是對現(xiàn)場'三通一平'的準(zhǔn)備工作,即對水通、電通、道路通及場地平整要求。計算施工中水、電用量及管線的配制,建設(shè)單位提供的水電資源是否滿足工程的需要,如遇問題與建設(shè)單位協(xié)商解決。

技術(shù)準(zhǔn)備是在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,制定分部分項工程施工方案的編制規(guī)劃,同時對專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)措施做出原則性要求。如測量定位樁、線控制設(shè)施,季節(jié)性施工等。

5、主要施工方法與措施:

各階段主要分項工程的施工方案:針對工程實際,確定分項工程的主要工藝作法和要求,采用較復(fù)雜的新技術(shù)、新工藝應(yīng)另編施工工藝方案。

確定施工順序:無論是裝修還是結(jié)構(gòu),都應(yīng)確定各工種的施工順序,尤其是裝修工程必須確定合理工序,避免工序顛倒,以保證工程質(zhì)量。

6、施工總平面布置圖:分基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修三個階段繪制,包括大型機(jī)械、臨時設(shè)施、操作棚、材料和構(gòu)件的堆放位置等,還包括消防道路、水電設(shè)施的安排。

7、技術(shù)質(zhì)量保證措施:根據(jù)有關(guān)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn),針對施工方法的選擇,制訂保證施工質(zhì)量的措施。

8、安全、消防等方面的管理措施。

9、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計算和分析。

10、施工中各項作業(yè)中有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的各項內(nèi)容與措施。

三、在編制施組時,做好技術(shù)規(guī)劃:

1、技術(shù)規(guī)劃的主要內(nèi)容包括:施工工序安排;劃分施工區(qū)段;施工流水順序及部署;選擇施工機(jī)械;主要項目施工方法的決策;安全施工措施;季節(jié)施工措施。

2、施工工序安排:科學(xué)地安排施工工序?qū)ΡＷC工程質(zhì)量、縮短工期、提高經(jīng)濟(jì)效益,合理安排工序要重視各專業(yè)之間的配合。

3、劃分施工區(qū)段:劃分施工區(qū)段應(yīng)盡可能使各區(qū)段的工程量大致相等,處于主導(dǎo)地位的施工過程區(qū)段劃分應(yīng)盡量滿足流水作業(yè)的要求,同時應(yīng)與勞動組織相適應(yīng),使工人有足夠的工作面,并有利于發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的施工能力。

四、編制施工方案應(yīng)遵循以下原則:

1. 滿足施工工藝要求,符合國家驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。

2. 要與::選擇的施工機(jī)械及劃分的施工區(qū)間相協(xié)調(diào)。

3. 在滿足質(zhì)量、進(jìn)度的前提下,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,努力降低成本。

4. 做到施工方案的可行性、經(jīng)濟(jì)性、實用性。

5. 在施工方案落實的過程中進(jìn)行修正,并監(jiān)督實施。

6. 安全施工措施必須貫徹安全操作規(guī)程,對施工中可能發(fā)生的安全問題進(jìn)行科學(xué)預(yù)測。

7. 施組編制完后,報公司技術(shù)部及公司總工審批后,報監(jiān)理、甲方審批,并填寫相關(guān)表格,并形成書面記錄。

8. 施工組織設(shè)計經(jīng)審批后,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行施工組織設(shè)計交底工作。各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人和各專業(yè)主管工程師參加施工組織設(shè)計交底會議。針對主要問題,向項目員工做詳細(xì)交底。施工組織設(shè)計下發(fā)至各科室主

任。

第8篇 監(jiān)理制度：施工組織設(shè)計審查制度

監(jiān)理工作制度:施工組織設(shè)計審查制度

1、現(xiàn)場監(jiān)理主管督促施工單位在工程項目開工前,向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送施工組織設(shè)計;

2、施工單位報送施工組織設(shè)計時,必須有本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章,同時填報《施工組織設(shè)計(方案)報審表》,否則監(jiān)理機(jī)構(gòu)不予受理;

3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位報送的施工組織設(shè)計后,總監(jiān)理工程師必須及時組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查,并于正式開工前審查完畢;

4、審查施工組織設(shè)計是否科學(xué)客觀、體系健全、管理先進(jìn)、組織合理、技術(shù)可行、措施完善、經(jīng)濟(jì)適用、安全可靠;

5、總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時在《施工組織設(shè)計(方案)報審表》上,簽署審查意見;

6、督促施工單位應(yīng)按照總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見,修改和完善施工組織設(shè)計,并重新向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報審;

7、施工組織設(shè)計經(jīng)總監(jiān)理工程師審查通過后,簽認(rèn)《施工組織設(shè)計(方案)報審表》,并及時報送給建設(shè)單位和回執(zhí)給施工單位;

8、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工單位按照經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計組織施工,不經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位批準(zhǔn),施工單位不得將施工組織設(shè)計做原則性的變更,否則監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)采取監(jiān)理手段進(jìn)行干預(yù)。

第9篇 施工組織設(shè)計安全技術(shù)審查制度

施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，可視為現(xiàn)場施工的法規(guī)，是對施工過程進(jìn)行科學(xué)管理的重要手段。

一。施工組織設(shè)計的分類和編制原則：

1.單位工程施工組織設(shè)計：單位工程建筑平米在5萬平米以上，由公司技術(shù)部組織項目技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計，經(jīng)技術(shù)部部長審核后，報公司總工審批。單位工程建筑平米在5萬平米以下，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織本項目技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計，經(jīng)技術(shù)部審核后，報公司總工審批。

2.分部工程施工組織設(shè)計：建設(shè)規(guī)模較大的單位工程，或分期出圖的（三邊）工程，可編制分部工程施工組織設(shè)計。一般分為：基礎(chǔ)工程。主體工程。裝修工程。分部工程由項目編制，技術(shù)部審核，報公司總工審批。

3.分項工程施工組織設(shè)計：在施工前編制各分項工程施工方案。施工方案由項目專業(yè)工程師制定，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項目經(jīng)理審批；采用新技術(shù)。新工藝。預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土工程。預(yù)制構(gòu)件吊裝工程。冬雨季施工方案。腳手架施工方案等重要或技術(shù)復(fù)雜的分項工程報技術(shù)部審批。

4.施工組織設(shè)計應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1）工程概況：包括工程名稱。工程性質(zhì)。工程地點。規(guī)模。特點。結(jié)構(gòu)形式。主要新技術(shù)項目和主要分項工程數(shù)量。

2）總體目標(biāo)：包括質(zhì)量目標(biāo)。工期目標(biāo)。安全目標(biāo)。成本目標(biāo)。

3）施工部署及施工進(jìn)度計劃：根據(jù)工期要求對施工組織進(jìn)行總體安排，并對主要部位采用相應(yīng)措施進(jìn)行部署，部署各單位工程的施工順序，流水段的劃分。裝飾工程或外線工程插入施工的時間。大型機(jī)械的調(diào)度安排等，并繪制施工進(jìn)度計劃，部署各項資源使用計劃，包括勞動力。機(jī)械和運(yùn)輸設(shè)備。主要材料。構(gòu)件成品。半成品的需要量和供應(yīng)計劃及來源等。

4）施工準(zhǔn)備：通常包括對現(xiàn)場準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備的要求。

現(xiàn)場準(zhǔn)備主要是對現(xiàn)場“三通一平”的準(zhǔn)備工作，即對水通。電通。道路通及場地平整要求。計算施工中水。電用量及管線的配制，建設(shè)單位提供的水電資源是否滿足工程的需要，如遇問題與建設(shè)單位協(xié)商解決。

技術(shù)準(zhǔn)備是在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，制定分部分項工程施工方案的編制規(guī)劃，同時對專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)措施做出原則性要求。如測量定位樁。線控制設(shè)施，季節(jié)性施工等。

5）主要施工方法與措施：

各階段主要分項工程的施工方案：針對工程實際，確定分項工程的主要工藝作法和要求，采用較復(fù)雜的新技術(shù)。新工藝應(yīng)另編施工工藝方案。

確定施工順序：無論是裝修還是結(jié)構(gòu)，都應(yīng)確定各工種的施工順序，尤其是裝修工程必須確定合理工序，避免工序顛倒，以保證工程質(zhì)量。

6）施工總平面布置圖：分基礎(chǔ)。結(jié)構(gòu)。裝修三個階段繪制，包括大型機(jī)械。臨時設(shè)施。操作棚。材料和構(gòu)件的堆放位置等，還包括消防道路。水電設(shè)施的安排。

7）技術(shù)質(zhì)量保證措施：根據(jù)有關(guān)規(guī)范。工藝標(biāo)準(zhǔn)，針對施工方法的選擇，制訂保證施工質(zhì)量的措施。

8）安全。消防等方面的管理措施。

9）技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計算和分析。

10）施工中各項作業(yè)中有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的各項內(nèi)容與措施。

5.在編制施工組織時，做好技術(shù)規(guī)劃：

1）技術(shù)規(guī)劃的主要內(nèi)容包括：施工工序安排；劃分施工區(qū)段；施工流水順序及部署；選擇施工機(jī)械；主要項目施工方法的決策；安全施工措施；季節(jié)施工措施。

2）施工工序安排：科學(xué)地安排施工工序?qū)ΡＷC工程質(zhì)量?？s短工期。提高經(jīng)濟(jì)效益，合理安排工序要重視各專業(yè)之間的配合。

3）劃分施工區(qū)段：劃分施工區(qū)段應(yīng)盡可能使各區(qū)段的工程量大致相等，處于主導(dǎo)地位的施工過程區(qū)段劃分應(yīng)盡量滿足流水作業(yè)的要求，同時應(yīng)與勞動組織相適應(yīng)，使工人有足夠的工作面，并有利于發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的施工能力。

6.編制施工方案應(yīng)遵循以下原則：

1）滿足施工工藝要求，符合國家驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。

2）要與選擇的施工機(jī)械及劃分的施工區(qū)間相協(xié)調(diào)。

3）在滿足質(zhì)量。進(jìn)度的前提下，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，努力降低成本。

4）做到施工方案的可行性。經(jīng)濟(jì)性。實用性。

5）在施工方案落實的過程中進(jìn)行修正，并監(jiān)督實施。

6）安全施工措施必須貫徹安全操作規(guī)程，對施工中可能發(fā)生的安全問題進(jìn)行科學(xué)預(yù)測。

7）施工組織設(shè)計編制完后，報公司技術(shù)部及公司總工審批后，報監(jiān)理。甲方審批，并填寫相關(guān)表格，并形成書面記錄。

8）施工組織設(shè)計經(jīng)審批后，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行施工組織設(shè)計交底工作。各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人和各專業(yè)主管工程師參加施工組織設(shè)計交底會議。針對主要問題，向項目員工做詳細(xì)交底。施工組織設(shè)計下發(fā)至各科室主任。

9）設(shè)計出現(xiàn)重大變更或項目施工中出現(xiàn)重大問題，影響施工組織設(shè)計的執(zhí)行，應(yīng)及時對施工組織設(shè)計進(jìn)行修訂，并報公司審批。

第10篇 施工組織設(shè)計、專項安全技術(shù)方案編制、審批制度

為規(guī)范公司施工組織設(shè)計和專項安全技術(shù)方案的編制和審批程序，特制訂本辦法。

1.施工組織設(shè)計（方案）編制

1.1施工項目的施工組織設(shè)計（方案）由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制；

1.2應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，工程項目特點編制有針對性、有指導(dǎo)性、有可操作性的施工組織設(shè)計；

1.3施工組織設(shè)計（方案）應(yīng)在工程項目開工前，完成編制、審批手續(xù)；

1.4施工項目的施工組織設(shè)計（方案）中，應(yīng)根據(jù)工程項目的施工危險源、施工工藝、作業(yè)條件、施工人員的素質(zhì)等情況，制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施；

1.5安全技術(shù)措施中應(yīng)明確規(guī)定針對危險源的具體防護(hù)措施和施工作業(yè)安全注意事項；

2.專項安全技術(shù)方案編制

2.1電纜埋地敷設(shè)的安全技術(shù)方案項

（1）充氣電纜應(yīng)首先檢查電纜的存儲氣壓。

（2)架設(shè)電纜盤的地面必須平實，支架必須采用有底平面的專用支架，不允許用千斤頂臨時替代。

（3)拆卸電纜盤包裝木板（鐵皮）時，應(yīng)隨時清理現(xiàn)場，防止釘子、鐵件扎腳或損傷電纜。

（4)開挖電纜溝時若遇土質(zhì)松軟、回填土或開挖深度較大時，應(yīng)適當(dāng)放坡或采取必要措施，防止塌方。

（5)人力拖動布放電纜時，應(yīng)服從統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁擅自行動，用力要均勻，速度平穩(wěn)，嚴(yán)禁猛拉、猛放、猛跑，看護(hù)人員嚴(yán)禁站在電纜盤的前方。

（6)電纜穿過保護(hù)管時，送電纜手不可離管口太近，防止擠傷手。

2.2鋼管、電鐵管敷設(shè)的安全技術(shù)方案

（1）用手動彎管器彎管時，操作人員一定要錯開所彎的管子，以免彎管器滑脫傷人。

（2）鋸管套絲時管子壓鉗案子要放平穩(wěn)，用力要均穩(wěn)，防止鋸條折斷或套絲扳手崩滑傷人。

（3）在進(jìn)行管路各部焊接時，要佩帶專用防護(hù)眼罩、手套，應(yīng)注意避免弧光傷害其他工作人員的眼睛，打藥渣時要注意防止砸傷眼睛。

（4）搬運(yùn)大管徑鋼管時，不能直接用手抬管，應(yīng)在管件兩端插入木棒或鋼管等物件再抬去。

2.3橋架安裝的安全技術(shù)方案

（1）橋架安裝時，其下方及附近不應(yīng)有人作業(yè)或停留。必要時應(yīng)設(shè)置臨時警戒線。

（2）橋架安裝附件、打眼、加固時應(yīng)先檢查電器用具的安全性能。

（3）使用人字梯或單梯應(yīng)事先進(jìn)行安全檢查。

2.4開挖管道安全技術(shù)方案

（1)在工程有管照及市政項目計劃前提下，召開施工配合會議，并辦掘路和施工許可證等手續(xù)；

（2)形式瓣應(yīng)通知相關(guān)管線單位到現(xiàn)場交底，摸清地下設(shè)備，并辦好交底手續(xù)，爭取部門配合。

（3)施工前應(yīng)到現(xiàn)場查看，對重點地段、復(fù)雜繁忙路段作具體安排，做好防范措施。

（4)開挖溝坑中發(fā)現(xiàn)不明管線或阻礙時，不能擅自挖動，應(yīng)請相關(guān)單位現(xiàn)場協(xié)商，酌情處理，不得任意鋸掉或敲掉。

（5)重點復(fù)雜路段等處應(yīng)加快施工速度，如遇害施工不能當(dāng)日完成的，需鋪鋼板或過路板，同時派人檢查，設(shè)置明顯的安全標(biāo)志。

（6)開挖溝、坑，需圍路架，夜間過路兩頭設(shè)警示燈。

（7)施工要注意周圍設(shè)施，對危險或負(fù)荷較大設(shè)施，要做好加固。

3.專項安全技術(shù)方案實施

（1）專項安全技術(shù)方案實施前應(yīng)由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人（項目部）向負(fù)責(zé)具體施工的人員進(jìn)行書面技術(shù)交底，并由施工負(fù)責(zé)人向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底；

（2）專項安全技術(shù)方案實施后應(yīng)由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、安全管理人員進(jìn)行檢查驗收；

（3）危險性比較大的專項安全技術(shù)方案實施中，應(yīng)明確安全監(jiān)管人員，實施監(jiān)控，建立監(jiān)控記錄。

4.施工組織設(shè)計、專項安全技術(shù)方案審批

4.1施工組織設(shè)計、專項方案編制完成后，交公司相關(guān)部門初審簽字，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對施工組織設(shè)計、專項方案認(rèn)真審核,應(yīng)避免一些明顯的錯誤發(fā)生,修改后報公司工程部審核,蓋部門章。公司工程部審核后再報總工程師審批簽字,蓋公司章。

4.2審批欄中應(yīng)有明確的審批意見；

4.3公司工程部應(yīng)建立審批登記臺帳。

4.4專項安全技術(shù)方案實施前應(yīng)由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人（項目部）向負(fù)責(zé)具體施工的人員進(jìn)行書面技術(shù)交底，并由施工負(fù)責(zé)人向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底；

4.5專項安全技術(shù)方案實施后應(yīng)由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、安全管理人員進(jìn)行檢查驗收；

4.6危險性比較大的專項安全技術(shù)方案實施中，應(yīng)明確安全監(jiān)管人員，實施監(jiān)控，建立監(jiān)控記錄。

第11篇 工程施工組織設(shè)計專項方案編制審批制度

工程項目施工組織設(shè)計(專項方案)編制審批制度

1 基本概念

1.1施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計是指導(dǎo)建設(shè)工程施工準(zhǔn)備和施工全過程的技術(shù)管理文件。一項單位工程的施工組織設(shè)計內(nèi)容包括:工程概況、施工方法,施工進(jìn)度計劃,各項資源需求計劃、施工平面圖、技術(shù)質(zhì)量措施、安全技術(shù)措施及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。

建設(shè)工程項目由多個單位工程組成時需要編制施工組織總設(shè)計,內(nèi)容應(yīng)全面覆蓋各個單位工程,并解決單位工程之間的銜接。

1.2施工方案

施工方案是針對工程項目中的某一個重點單位、分部工程.關(guān)鍵工序或“四新”(新材料、新技術(shù)、新工藝,新設(shè)備)內(nèi)容等單獨策劃一整套的施工方法、工藝流程,技術(shù)措施、質(zhì)量要求以及必要圖紙等編制而成的施工文件,屬于一個工程完整的施工組織設(shè)計的一個組成部分。

2施工組織設(shè)計(含施工方案,下同)編制規(guī)定

2.1施工組織設(shè)計由項目部組織編制。施工組織設(shè)計編制前由項目經(jīng)理組織項目相關(guān)人員進(jìn)行方案討論,確定基本方案后由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)編制完成后經(jīng)項目經(jīng)理審閱并簽字后報上級審批。公司技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工組織設(shè)計的編制。

2.2單位工程施工組織設(shè)計中的基坑圍護(hù)設(shè)計作為一個特殊的施工方案,實際深度超過5米(含5米)的由公司組織編制設(shè)計方案,不足6米的由項目部組織編制。

2.3施工組織設(shè)計可以一次編制完成,也可以分階段、分單位分冊編制。分階段編制的施工組織設(shè)計一股應(yīng)由基礎(chǔ)階段、上部結(jié)構(gòu)及裝飾階段等內(nèi)容組成。分冊編制的施工組織設(shè)計在第一冊中“前言”部分應(yīng)說明整個施工組織設(shè)計由哪幾個分冊組成,各分冊應(yīng)順序編號。

2.4施工組織設(shè)計中的基坑支護(hù)與降水、土方開挖、用電、腳手架、模板拆除與爆破、起重吊裝、垂直運(yùn)輸設(shè)備搭拆等部分應(yīng)單獨成冊,單獨填寫審批表,并作為完整的施工組織設(shè)計中的―部分,一同上報審批。

2.5分包工程的施工組織設(shè)計是單位工程施工組織設(shè)計的一個組成部分。分包單位編制的施工組織設(shè)計應(yīng)由分包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字,項目部應(yīng)在分包單位編制內(nèi)容的基礎(chǔ)上,增加總包管理等內(nèi)容,形成一個完整的專項施工方案,并填寫審批表報批。

2.6施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)按“施工組織設(shè)計編制要求”進(jìn)行編制。

3施工組織設(shè)計(含施工方案)審批規(guī)定:

3.1符合以下條件之一的施工組織設(shè)計必須由公司總工程師審批:

1)單位工程面積在5000平方米及以上的工程;

2) 基坑挖土深度超過5米(包括5米)的工程;

3) 垂直運(yùn)輸需使用大型塔式起重機(jī)的工程;

4) 采用爬、掛、挑腳手或其他新工藝,新技術(shù)的工程;

5) 基坑開挖深度在3米及以上的圍護(hù)設(shè)計;

6) 大型設(shè)備、構(gòu)件的吊裝;

7)其他基坑支護(hù)與降水、土方開挖、用電、腳手架、模板拆除與爆破、起重吊裝、垂直運(yùn)輸設(shè)備搭拆等專項施工方案。

3.2除上述以外的施工組織設(shè)計由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織審批,報公司備案。

3.3上報公司審批的施工組織設(shè)計,應(yīng)先經(jīng)項目部技術(shù)負(fù)貴人審核通過,上報時應(yīng)附項目部審批意見。

3.4上報公司審批的施工組織設(shè)計,需報送二份,若有修改,則在修改后應(yīng)再報送一份修改稿,報公司備案的需上報一份。

3.5施工組織設(shè)計應(yīng)在工程開工或階段施工前兩周報批。若該階段施工組織設(shè)計尚未上報公司已進(jìn)行施工者,公司應(yīng)責(zé)令其停工。

4施工組織設(shè)計的實施、修改、檢查

4.1施工組織設(shè)計審批通過后,項目部應(yīng)由項目經(jīng)理組織方案交底會,由項目工程師進(jìn)行交底。項目經(jīng)理應(yīng)組織項目部管理人員認(rèn)真按施工組織設(shè)計的要求組織施工,不允許擅自變更。若確系客觀原因要求變更者,應(yīng)先提出修改方案,經(jīng)審批后在實施。

4.2經(jīng)修改的施工組織設(shè)計應(yīng)按原審批程序進(jìn)行審批。

4.3在施工組織設(shè)計實施過程中,公司均應(yīng)對其進(jìn)行檢查.檢查內(nèi)容主要為:

1)項目部是否按施工組織設(shè)計要求組織施工;

2)若有修改,有經(jīng)審批;

3)實施過程中出現(xiàn)的問題及解決結(jié)果。

4.4施工組織設(shè)計的實施檢查工作由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)不按施工組織設(shè)計執(zhí)行情況較嚴(yán)重者,責(zé)令其立即停工并作出相應(yīng)的處理。

第12篇 施工組織設(shè)計審核制度

（一）工程開工前，施工單位必須編制《施工組織設(shè)計》，其主要內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況、施工方案、施工管理組織機(jī)構(gòu)、施工準(zhǔn)備工作計劃、施工總進(jìn)度計劃、網(wǎng)絡(luò)計劃、各項資源需用量計劃、施工總平面圖、主要技術(shù)組織措施等,并報送監(jiān)理單位審查。

（二）監(jiān)理單位在收到施工單位報送的經(jīng)施工單位主要技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)的《施工組織設(shè)計》后，應(yīng)由該項目總監(jiān)理工程師組織審查，并提出監(jiān)理單位的審核意見。

（三）根據(jù)監(jiān)理審核意見，施工單位應(yīng)修改《施工組織設(shè)計》，并將修改后的《施工組織設(shè)計》正式報送監(jiān)理單位，由總監(jiān)理工程師確認(rèn)。

（四）施工單位應(yīng)根據(jù)施工總進(jìn)度計劃編制年、季、月、周進(jìn)度作業(yè)計劃，并報送業(yè)主和監(jiān)理單位審查，經(jīng)審核同意的施工作業(yè)計劃應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。

（五）施工單位應(yīng)按工程特點編制分部、分項工程施工方案并報送監(jiān)理單位審查；施工單位應(yīng)按審核同意的施工方案進(jìn)行施工。