第1篇 a項目部施工現(xiàn)場管理制度試行

某項目部施工現(xiàn)場管理制度(試行)

一、編制目的

為保證項目施工有效運轉(zhuǎn),加強質(zhì)量、進度和安全管理,做到文明施工,全面落實公司的項目開發(fā)周期要求,確保完成'安全','優(yōu)質(zhì)','高效','快速'的總?cè)蝿?wù),特制定本管理制度。

二、職責(zé)管理部門

此制度歸**公司**zz項目部管理。

三、管理規(guī)定:

第一章 施工現(xiàn)場管理制度

一、質(zhì)量管理制度

1、嚴控資料原始性、真實性、正確性、完整性,工程部聯(lián)合監(jiān)理單位對施工資料定期檢查或不定期抽查,若發(fā)現(xiàn)資料虛假、不正確,不完整將給予施工單位100元/次的罰款。

2、出現(xiàn)質(zhì)量問題,在限期內(nèi)沒有整改完畢者罰款300元-2000元,出現(xiàn)重大質(zhì)量問題者,例如:混凝土出現(xiàn)大量孔洞、軸線位移嚴重、標(biāo)高出現(xiàn)重大誤差等,除按規(guī)定進行整改外,直接罰款10000元。對已出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題,擅自處理者根據(jù)實際情況罰款2000元-5000元。

3、裝飾裝修及安裝做法必須按照公司要求做出樣板,經(jīng)驗收合格后方可進行大面積施工。對不按要求施工者,除無條件返修外根據(jù)實際情況罰款500元-3000元。

4、抹灰工程應(yīng)分層進行,當(dāng)抹灰總厚度大于或等于35mm時應(yīng)采取加強措施,不同材料基體交接處表面的抹灰應(yīng)采取防止開裂的加強措施。若施工單位未按要求施工,將對施工單位處以500元的經(jīng)濟處罰。

5、在檐口、窗口、窗楣、雨蓬、陽臺壓頂和凸出墻面的部位上面應(yīng)做流水坡度,下面應(yīng)做滴水線,應(yīng)保證其坡向正確。若施工單位大面積未按照圖紙及規(guī)范施工的,施工單位必須按要求整改外,并對施工單位處以1000元的經(jīng)濟處罰。

6、有防水要求的廚房、屋面、衛(wèi)生間,結(jié)構(gòu)層處理完畢后必須進行閉水,確保結(jié)構(gòu)層不滲漏后做防水,然后再次進行閉水試驗。每次閉水必須經(jīng)監(jiān)理人員驗收并有詳細的記錄,對未按要求施工的單位,除無條件返修外,并對施工單位處以1000元/次的經(jīng)濟處罰、

7、各樓號±0、000標(biāo)高必須引致各樓號相鄰固定位置,并經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)核,并嚴格控制各樓層標(biāo)高,對出現(xiàn)重大偏差的單位處以1000元/次的罰款。

8、基礎(chǔ)施工必須注意軸線位移,軸線位移不得超過驗收規(guī)范規(guī)定,對軸線偏差超標(biāo)嚴重的單位處以1000元/次的經(jīng)濟處罰。

9、水電預(yù)埋時,500

第2篇 項目部上墻制度：施工技術(shù)員崗位職責(zé)

項目部上墻制度:施工(技術(shù))員崗位職責(zé)

1、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人對本工程的現(xiàn)場管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些施工問題負主要責(zé)任;

2、讀通施工圖,參加施工圖自審和會審,并嚴格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計的計劃要求組織施工。

3、編制施工現(xiàn)場的進度計劃,編制相應(yīng)材料、周轉(zhuǎn)材料,勞動力、機械設(shè)備使用計劃,并報項目經(jīng)理核準(zhǔn)后實施。

4、做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作,并經(jīng)常性的檢驗與督促。

5、認真做好施工日記的記錄工作,及時搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。

6、負責(zé)對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。

7、自覺遵守公司財務(wù)制度,加強自身廉正建設(shè)。

z建筑工程有限公司

第3篇 某項目部施工現(xiàn)場三級動火管理制度

為規(guī)范施工現(xiàn)場用火管理，防止施工現(xiàn)場火災(zāi)的發(fā)生。根據(jù)項目部實際情況，特制定本三級動火管理制度。

1.一級動火: (重大危險源區(qū)域、易燃易爆)(1)禁火區(qū)域內(nèi);(2)油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃氣體、易燃液體的容器以及連接在一起的輔助設(shè)備;(3)各種受壓設(shè)備;(4)危險性較大的登高焊、割作業(yè);(5)比較密封的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室內(nèi)等場所;(6)現(xiàn)場堆有大量可燃和易爆物質(zhì)的場所;(7)一級動火由項目分部負責(zé)人填寫動火申請審批表，編制安全技術(shù)措施方案，報項目部及建設(shè)單位消防管理部門位審查、審批后方可動火。(重要項目的動火應(yīng)同時報當(dāng)?shù)叵啦块T審批)

2.二級動火(可燃，但是不易燃區(qū)域 ) (1)在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進行臨時焊割等動火作業(yè);小型油箱等容器及登高焊、割作業(yè)等動火作業(yè)均屬二級動火作業(yè)。(2)二級動火，申請人應(yīng)在四天前提出，批準(zhǔn)最長期限為三天，期滿應(yīng)重新申請。(3)二級作業(yè)申請審批表由項目分部主管部門填寫，并附安全技術(shù)方案，報項目部安全質(zhì)量部門批準(zhǔn)。

3.三級動火(非燃燒物區(qū)域) (1)在非固定的、無明顯危險因素的場所進行動火作業(yè)的均屬三級動火。(2)三級動火作業(yè)由作業(yè)班組填寫動火申請審批表，項目分部主管部門負責(zé)人批準(zhǔn)。(3)三級動火，申請人應(yīng)在三天前提出，批準(zhǔn)后最長期限為七天，期滿后應(yīng)重新申請。

4. 項目分部應(yīng)嚴格執(zhí)行三級動火審批。

5.動火區(qū)域是安全員重點巡視區(qū)域。

6. 動火范圍為主要是電、氣焊作業(yè)，其他工程項目必須的明火作業(yè)。

7. 施工現(xiàn)場禁止焚燒各種垃圾、木料或其他物品。

8. 違反本制度除停止作業(yè)外，要對作業(yè)人員和現(xiàn)場管理人員按規(guī)進行處罰。

第4篇 項目部文明施工管理制度

項目部文明施工管理制度

1、項目部應(yīng)組織編制文明施工措施并組織實施，倡導(dǎo)企業(yè)文化。

2、現(xiàn)場應(yīng)規(guī)范設(shè)置圍擋，做到堅固、穩(wěn)定、美觀、整潔，不得使用安全網(wǎng)、竹芭片等做圍擋材料。

3、施工現(xiàn)場進出口設(shè)置大門，大門應(yīng)有企業(yè)名稱及標(biāo)志，出入口應(yīng)設(shè)置傳達室，配備專職的門衛(wèi)，應(yīng)制定門衛(wèi)管理制度。

4、施工現(xiàn)場入口處設(shè)置七牌一圖、民工權(quán)益告知牌。

5、施工現(xiàn)場在合適的位置設(shè)置茶水亭、吸煙室、文娛活動室、淋浴房等設(shè)施。

6、施工現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定進行硬化、干化，做到平整堅實。設(shè)置可靠的排水系統(tǒng)和沉淀池，保證場內(nèi)無積水。

7、材料按總平面布置圖分類有序堆放，并設(shè)置標(biāo)識。

8、辦公生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)應(yīng)嚴格分開，辦公生活設(shè)施應(yīng)齊全并做到整潔、美觀、衛(wèi)生。

9、施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置消防器材，嚴格執(zhí)行消防防火制度。

10、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生保健室，配備必要的醫(yī)藥器材和藥品。

第5篇 項目部施工質(zhì)量管理制度

項目部施工質(zhì)量管理制度

1、施工員編制切實、可行的施工進度計劃，充分發(fā)揮橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖的施工計劃控制作用，合理安排各工序的流水工作。

2、施工員按時報每周的進度計劃或每層計劃，項目經(jīng)理根據(jù)上報計劃及總計劃進行檢查驗收，對不完成的分項分析原因，制定措施，科學(xué)調(diào)整，趕上總進度計劃。進度計劃經(jīng)作業(yè)確認簽字后，簽訂責(zé)任狀，衣規(guī)定處罰或給予獎勵。

3、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員針對工程要編制完整的施工組織設(shè)計，所涉及的內(nèi)容要有正對性和可行性，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)編制質(zhì)量計劃及施工過程管理細則。

4、工程施工過程中的圖紙變更，由分管技術(shù)員書面通知資料員，資料員打出設(shè)計變更交技術(shù)員檢查無誤后，包項目經(jīng)理和施工員。工地管理人員與班組、班組與工地辦公室之間出現(xiàn)的通知和材料用量等，均以書面形式（當(dāng)事人簽字）通知，盡量不出現(xiàn)口頭通知。

項目部根據(jù)分公司安排該項目任務(wù)目標(biāo)（包括樣板主體，優(yōu)良工程、安全文明工地等），制定創(chuàng)優(yōu)計劃及措施，并視個崗位人員的貢獻給予一定的經(jīng)濟獎勵和處罰。

6、質(zhì)量檢查方面的實側(cè)，85分以上不獎不罰，85份一下罰200元（質(zhì)檢員與班組）；觀感85分以上不獎不罰，85分一下罰200元（施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員）；資料評分90分以上不獎不罰，90分一下罰200元（資料員），以上均現(xiàn)金處罰。

7、公司組織檢查評比授獎項目項目部同獎該班組，首發(fā)項目同罰該班組。

8、項目部安全、質(zhì)檢人員在工地進行抽查、抽檢，并下發(fā)整改通知書，按時進行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)整改不徹底或沒有整改，對直接負責(zé)人和有關(guān)負責(zé)人予以處罰，罰額根據(jù)實際情況50-500元處罰，以上均以現(xiàn)金獎罰。

9、嚴格三檢制度：各班組在完成一個分項自檢合格后，報工地分管管理人員檢查，檢查出的不合格包施工隊隊長，施工隊隊長組織有關(guān)人員檢查合格后方可進行下道工序施工。

第6篇 項目部安全生產(chǎn)文明施工獎罰制度

為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、切實搞好安全生產(chǎn)，使本項目安全管理工作納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道，做到安全管理工作有章可循、有據(jù)可查，制訂本制度。

一、獎勵

凡在安全生產(chǎn)、文明施工管理工作中成績突出，具備下列條件之一者，項目部按規(guī)定給予獎勵：

1、由項目部明確安全管理目標(biāo)，專業(yè)項目部或分包單位與項目部簽定《安全目標(biāo)管理責(zé)任書》，由項目部相關(guān)部門進行考核，在考核周期內(nèi)實現(xiàn)管理目標(biāo)的；

2、在安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面有創(chuàng)造、革新、重大改進及合理化建議，并取得有關(guān)部門認可的；

3、在施工中及時消除重大事故隱患，防止和避免了重大傷亡事故的發(fā)生或事故中搶救有功的；

4、敢于堅持原則，制止違章作業(yè)，對維護安全紀(jì)律避免重大傷亡事故和經(jīng)濟損失作出貢獻的；

5、獲得安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)優(yōu)良工地和通過上海市安保體系外審認證的；

6、受到區(qū)縣級通報表揚的；

7、在區(qū)縣級以上有關(guān)部門安全大檢查中取得優(yōu)良成績的具體組織落實、布置的有關(guān)人員；

8、對創(chuàng)區(qū)縣級以上“文明工地”、“標(biāo)化工地”、“觀摩工地”進行具體組織落實、設(shè)置、布置的有關(guān)人員。

二、處罰

1、對安全生產(chǎn)重視不夠、責(zé)任不落實、措施不得力、管理不嚴、安全事故隱患不認真整改而導(dǎo)致工傷事故發(fā)生的，按公司《安全生產(chǎn)考核獎懲辦法》給予處罰；

2、未按國家、地方、上級有關(guān)部門和公司的要求進行管理，造成暫扣安全生產(chǎn)許可證、受到各類經(jīng)濟處罰、區(qū)縣級以上通報批評、全面停工或局部暫緩施工、新聞媒體曝光查實、引起社會不良影響事件的，按公司《安全生產(chǎn)考核獎懲辦法》給予處罰；

3、在上級部門安全檢查中，被查出安全隱患，并下發(fā)整改通知單的，按規(guī)定給予處罰；

4、在內(nèi)部組織的各種形式的安全檢查中，發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)現(xiàn)象，對責(zé)任單位進行記分考核，每記一分，罰款200元，具體記分標(biāo)準(zhǔn)見附件1《安全檢查考核記分細則》。

三、項目部安全獎勵基金，其主要來源是：

1、項目部自行設(shè)立的安全獎勵資金；

2、對事故責(zé)任單位、責(zé)任者的罰款；

3、對發(fā)生違章、隱患不按期整改的罰款；

4、業(yè)主和上級部門的安全獎勵資金。

第7篇 項目部施工進度計劃質(zhì)量管理制度處罰細則

項目部施工進度計劃和質(zhì)量管理制度及處罰細則

一、總則

為加強對項目部施工現(xiàn)場各項生產(chǎn)活動的管理力度,確保工程施工的質(zhì)量,加快工程施工的速度,提高施工現(xiàn)場安全文明施工等綜合管理水平。特制定以下制度:

二、施工進度計劃管理制度

1、項目部按監(jiān)理工程師和公司核準(zhǔn)的周、月、總施工進度計劃組織施工,施工月進度計劃是工程總計劃的分解和細化,施工周進度計劃是月進度計劃的分解和細化,確保周、月、總計劃施工進度計劃全部完成。

2、月進度計劃每月25日前、周進度計劃每周六或周日由項目部技術(shù)負責(zé)人上報公司企業(yè)管理中心和公司生產(chǎn)經(jīng)理。延期一天罰技術(shù)負責(zé)人20元。

3、若周計劃未完成,則罰項目部100元,若連續(xù)第二施工周計劃沒有完成則加倍罰款,依次類推。

4、若月施工進度計劃未全部完成,則罰施工項目部200元,若當(dāng)月計劃全部完成,則把當(dāng)月每周罰款總額50

第8篇 項目部施工安全技術(shù)管理制度

第一條項目部進場后應(yīng)根據(jù)本項目工程施工特點,按照交通部《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》,制定相關(guān)的路基、路面、橋涵、防護等方面的安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)一般工程、施工準(zhǔn)備階段、路基工程、路面工程、橋涵工程、高處作業(yè)、雨季施工、冬季施工、夜間施工過程中等主要安全技術(shù)控制要點。

第二條項目部進場后,工程技術(shù)人員在編制施工階段的《施工組織設(shè)計》或施工方案中,必須有針對性的安全技術(shù)措施,且必須符合國家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并有安全管理人員參與意見,經(jīng)過項目總工審批后生效。

第三條對于特殊和危險性大的的工程必須在施工前單獨編制《專項施工安全技術(shù)措施方案》,如:爆破、吊裝、水上和水下作業(yè)、深坑、施工臨時便橋等,方案一定要有依據(jù),嚴格標(biāo)準(zhǔn),有計算過程、有詳圖、有說明等,并經(jīng)公司總工程師審核,報監(jiān)理、業(yè)主審批。

第四條嚴格實行逐段技術(shù)交底制度:

一、各分項工程開工前,項目總工要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況,向各分項、各工區(qū)、各施工隊負責(zé)人進行詳細的書面交底,并向參加施工的全體從業(yè)人員進行技術(shù)交底,同時做好每次的書面技術(shù)交底記錄。

二、兩個及兩個以上施工隊或工種配合施工時,分項負責(zé)人要按工程進度定期或不定期地向各工區(qū)、施工隊或班組負責(zé)人進行交叉作業(yè)的書面安全技術(shù)交底。

三、各工區(qū)、施工隊負責(zé)人每天要向本工區(qū)(施工隊)的從業(yè)人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底,工程量大、技術(shù)復(fù)雜、連續(xù)多天從事一項工作的,要進行書面交底。

第五條嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施的檢查驗收制度。項目總工應(yīng)指派工程技術(shù)人員和專職安全管理人員對施工現(xiàn)場的各項安全技術(shù)措施的實施情況進行驗收簽認。項目經(jīng)理每月要親自帶隊到現(xiàn)場檢查一次安全技術(shù)措施的落實情況,按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,由項目測量、試驗、檢測、工程、機械、材料、路基、路面、橋涵(防護)等分項負責(zé)人分別就自己分管的項目進行驗收簽認。

第六條特種作業(yè)等各類安全關(guān)鍵崗位的人員均應(yīng)具備相應(yīng)的技術(shù)等級和從業(yè)資格。

第七條項目部專(兼)職安全員要定期或不定期地把各類安全技術(shù)費用計劃、安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底書、安全技術(shù)措施和設(shè)施設(shè)備、材料以及安全防護用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業(yè)人員的資格證書、技術(shù)等級證書等安全技術(shù)資料進行回收、分類、整理和保管工作。

第八條專(兼)職安全管理人員對日常安全檢查負責(zé)。日常檢查中,對存在的隱患不加以指出、不責(zé)令整改的或隱患既不整改也不向領(lǐng)導(dǎo)或上級主管部門匯報的,一旦因此發(fā)生事故的,要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

第9篇 工程項目部安全施工措施編制審批制度

工程項目部安全施工措施編制審批制度

1目的和適用范圍

制定本制度,使施工人員明確了解工程特點、施工作業(yè)危險因素,按照安全措施之規(guī)定采取相應(yīng)安全技術(shù)措施,防止事故發(fā)生。

2編制審批安全措施的范圍

2.1由公司審批安全措施的范圍

2.1.1電壓等級在110千伏及以上的輸電、變電、電纜工程。

2.1.210千伏單回長度在10公里以上的電纜工程。

2.1.3公司主管經(jīng)理指定的其他工程。

2.1.4采用具有較高安全要求的新技術(shù)、新工藝、新機械設(shè)備,公司主管經(jīng)理指定要求編制審批安全措施的。

3職責(zé)

3.1項目部技術(shù)人員負責(zé)安全技術(shù)措施的編制和項目部級主任、安全員審批。

3.2安全保衛(wèi)處負責(zé)對安全措施的審批。

3.3總工程師負責(zé)安全措施的審批。

4工作程序

4.1凡符合編制施工組織設(shè)計規(guī)定的,應(yīng)按照《質(zhì)量管理文件匯編》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.2凡符合編制施工措施規(guī)定的,應(yīng)按照《施工組織設(shè)計/施工措施編審辦法》中4.2.3條之規(guī)定執(zhí)行;35千伏及以上電壓等級的停電切改、重要跨越架、進電作業(yè)索道放線等施工措施也應(yīng)報公司審批。

辦法如下:

4.2.1項目部將編制的施工措施送安全保衛(wèi)處1份。

4.2.2安全保衛(wèi)處在3日內(nèi)審批完畢,并在審核文件首頁空白處簽注審核人意見并呈送總工程師審批。

4.2.3總工程師應(yīng)在三日內(nèi)審批完畢。

4.2.4由安全保衛(wèi)處將已審批的文件復(fù)印一份存檔,原件發(fā)還項目部。

4.2.3本制度2.1.4條規(guī)定范圍以內(nèi)的,可專門制定安全措施。其編制、上報審批程序參照本制度4.2.1、4.2.2、4.2.3、4.2.4條規(guī)定執(zhí)行。

5工程項目的安全措施,應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

5.1針對工程特點可能給施工人員帶來的危害,從技術(shù)上采取措施,消除危險。

5.2針對施工所選用的機械、工器具等可能給施工人員帶來的危險,從技術(shù)措施上加以控制,

5.3針對施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境可能給人員、設(shè)備(包括電器運行設(shè)備)點來危險,從技術(shù)措施(或組織措施)上加以控制,消除危險。

6安全措施的實施

6.1安全措施一經(jīng)審批便立即生效,必須嚴格貫徹執(zhí)行。未經(jīng)審批認同意,任何人無權(quán)更改。

6.2凡本制度規(guī)定范圍以內(nèi)的,無安全措施或進行安全措施交底的不得施工(安全措施交底《技術(shù)交底制度》規(guī)定執(zhí)行)。

第10篇 項目部施工安全質(zhì)量卡死及處罰制度

為了認真貫徹落實徐連指安發(fā)[2008]009號文件精神，保證既有線施工安全。嚴格落實安全責(zé)任制，加大責(zé)任追究力度，實現(xiàn)徐連電氣化工程施工安全穩(wěn)定，消滅生產(chǎn)安全較大及以上事故，不發(fā)生生產(chǎn)安全一般事故；確保施工項目創(chuàng)建精品工程的目標(biāo)，特制定本卡死制度和處罰辦法。

一、施工安全方面

項目部對以下施工作業(yè)項目，施工負責(zé)人（領(lǐng)工員）未進行工作安排發(fā)生下安全列行為之一的，對施工負責(zé)人按以下各項處罰規(guī)定進行罰款；施工負責(zé)人已安排，作業(yè)人員未執(zhí)行發(fā)生下列安全行為之一的，按各項規(guī)定進行罰款（第17條未執(zhí)行只針對分管副經(jīng)理）。

1、站內(nèi)施工必須按運統(tǒng)－46執(zhí)行登銷記制度，沒有登銷記，施工負責(zé)人未安排一次性罰款2000元；駐站聯(lián)絡(luò)員未執(zhí)行，一次次性罰款2000元；

2、所有施工前必須設(shè)置駐站聯(lián)絡(luò)員和現(xiàn)場防護員，施工負責(zé)人未安排，一次性罰款2000元；安排后駐站聯(lián)絡(luò)員和現(xiàn)場防護員未按規(guī)定時間到位，一次性罰款2000元；

3、防護員必須經(jīng)過上海鐵路局培訓(xùn)合格后，持證上崗，未經(jīng)培訓(xùn)，無證上崗，一次性罰款500元；

4、防護員必須帶齊防護備品（對講機、信號旗、口笛、響墩、火炬），缺少一件，罰款100元；

5、大型施工機械（挖掘機、推土機、壓路機、裝載機、重型運輸車輛等）鄰近既有線施工，必須做到一機一人專職防護，來車時提前停止作業(yè)，不得侵入限界，未按規(guī)定執(zhí)行，一次性罰款1000元；

6、靠近既有線施工，必須設(shè)置安全防護警戒帶（繩），未設(shè)置，一次性罰款1000元；

7、在既有線各項施工，必須有設(shè)備管理單位人員配合、監(jiān)督，沒有執(zhí)行配合、監(jiān)督制度，一次性罰款500元；

8、各種大型機械操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格有操作證方可上崗，沒有操作證上崗，一次性罰款500元；

9、在既有線各項施工，上道人員必須穿戴防護服和上崗證，否則，一人次罰款200元；

10、在既有線各項施工，施工人員不得隨意翻越股道，行走道心，鉆車底，坐臥鋼軌，發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元；

11、登高作業(yè)必須戴安全帽，系安全帶，未執(zhí)行者，一人次罰款500元；

12、在既有線進行基坑開挖，土方開挖，管道、電纜溝開挖，必須進行電纜探測或開挖探溝，防止挖斷電纜。未按規(guī)定執(zhí)行，一次性罰款1000元；

13、各項基坑開挖，必須做好支護，未執(zhí)行者，一次性罰款1000元；

14、各項施工必須有安全施工方案和施工安全展開表，有措施，有責(zé)任人，有分管領(lǐng)導(dǎo)，未執(zhí)行者，一次性罰款2000元；

15、各項封鎖施工準(zhǔn)備工作，不得做過頭和冒險放行列車，未執(zhí)行者，一次性罰款2000元；

16、臨時增設(shè)道口，必須設(shè)置24小時看護，專人管理，防護備品齊全，未按規(guī)定執(zhí)行，一次性罰款2000元；

17、使用自輪運轉(zhuǎn)設(shè)備重型軌道車，必須有分管領(lǐng)導(dǎo)添乘，未執(zhí)行者，一次性罰款1000元；

18、軌道車上道必須做到“三證”齊全、“三項設(shè)備”完好，26種防護備品到位，未按規(guī)定執(zhí)行，一次性罰款2000元；

19、對全體參建人員，必須進行安全教育、培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗，未執(zhí)行者，一次性罰款500元；

二、施工質(zhì)量方面

項目部對以下施工作業(yè)項目，各工地主管技術(shù)員未進行交底和安排，發(fā)生下列行為之一對其按各條規(guī)定進行罰款，各工地主管技術(shù)員已進行交底和安排，施工負責(zé)人（領(lǐng)工員）未進行工作安排發(fā)生下安全列行為之一的，對施工負責(zé)人按以下各項處罰規(guī)定進行罰款；施工負責(zé)人已安排，作業(yè)人員未執(zhí)行發(fā)生下列安全行為之一的，按各項規(guī)定進行罰款。

1、路基填筑必須清表，劃格卸土，專人控制，虛鋪厚度不得大于30厘米，未執(zhí)行者，一次性罰款500元；

2、改良土拌和，要計量摻灰，含量符合要求，路拌不得少于3遍，大于10毫米顆粒不得多于20％，未執(zhí)行者，罰款1000元；

3、路基填料含水量為+2、-3，壓實后無彈簧土，未執(zhí)行者，罰款1000元；

4、路基填料級配碎石應(yīng)級配良好；土質(zhì)填料要有檢測報告，未執(zhí)行者，罰款1000元；

5、過渡段填筑方法：

⑴長寬符合要求，同斷面同時填筑；

⑵在結(jié)構(gòu)上劃格控制松鋪厚度，1米內(nèi)須用沖擊式打夯機夯實，結(jié)合部挖1米臺階夯實填筑。

未執(zhí)行以上者，罰款500元；

6、過渡段填筑質(zhì)量，級配碎石應(yīng)級配良好，有配比單，未執(zhí)行者，罰款500元；

7、混凝土質(zhì)量要采用集中計量拌和，坍落度符合要求，原材質(zhì)量料符合要求，未執(zhí)行者，罰款500元；

8、模板質(zhì)量要用大塊拼裝，加固牢固，接縫無錯臺，未執(zhí)行者，罰款1000元；

9、鋼筋工藝、數(shù)量、規(guī)格要符合設(shè)計要求，接頭綁扎位置符合規(guī)定，未執(zhí)行者，罰款500元；

三、項目部管理人員方面

1、認真落實“8554”安全質(zhì)量控制要求，項目部經(jīng)理、總工、副經(jīng)理、工程技術(shù)部長及主管技術(shù)員、安質(zhì)部部長、施工負責(zé)人（領(lǐng)工員）每月下現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量、管理問題不少于12件，做到有檢查、有記錄、有整改、有責(zé)任人，限期整改，做到閉合管理。未閉合或達不到數(shù)量要求者，罰款200元。

2、對分工包保責(zé)任項目、責(zé)任地段，出現(xiàn)責(zé)任安全質(zhì)量隱患，罰款包保人500元。

3、各工地主管技術(shù)員認真履行本崗位職責(zé)，因未盡到責(zé)任造成施工缺項、漏項或因技術(shù)交底不清造成施工返工的，一次性罰款500元。

4、總工、分管副經(jīng)理、工程技術(shù)部部長及主管技術(shù)員、安質(zhì)部部長、工地負責(zé)人在施工過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患處理不了又不及時上報者，罰款500元。

5、工地負責(zé)人向項目部各部門提出的施工安全、質(zhì)量問題，各部門在職責(zé)范圍內(nèi)沒有解決或拖延時間，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對責(zé)任人罰款500元。

四、其他“三違”行為，按照公司“三違”處罰辦法執(zhí)行

附表：《違章違紀(jì)處罰通知書》

中鐵十局四公司徐連電氣化項目部

二〇〇八年四月三日

第11篇 項目部施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度5

項目部施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度(五)

一、根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定和公司要求,為保證工地的文明施工,展現(xiàn)我項目部良好的形象風(fēng)貌,特制定以下公約,望全體員工自覺遵照執(zhí)行:

二、進入施工現(xiàn)場的所有人員,必須佩戴合格安全帽,佩帶工作證,衣冠整潔,不打赤腳,不準(zhǔn)穿拖鞋,不光背赤膊,注意個人形象。不得違反安全禁令。

三、高空作業(yè)必須系安全帶。

四、不準(zhǔn)使用電爐或用電熱器燒水。

五、禁止乘座升降機吊籃上落,乘座者和開機者一并處罰。

六、禁止在' 嚴禁煙火' 區(qū)內(nèi)吸煙。愛護消防器材,不得隨意挪用。

七、一切用電必須安全接地,并通過漏電保護裝置,各種機械不得帶'病'工作,不準(zhǔn)超負荷使用,不準(zhǔn)在運轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)。

八、機械設(shè)備必須專人操作,不得隨意抽人臨時操作。

九、現(xiàn)場電線線路不得隨意亂搭亂接,未經(jīng)同意不準(zhǔn)私自安裝插座。電動設(shè)備必須一機一閘,嚴禁一閘多機共用,臨時停工停電或是下班退場,都應(yīng)關(guān)閘切斷電源,各閘不準(zhǔn)用其他金屬物代替保險絲。

十、混凝土板面、架子上不準(zhǔn)超負荷堆放各種材料,雨篷板等懸臂板上禁止堆放一切物料,。

十一、嚴禁在高空拋落各種材料。一切拆除材料、工具及清理各樓層的雜物時,不準(zhǔn)從樓上投擲到下面。

十二、使用手提電動機械、器具時,必須戴絕緣手套,穿絕緣鞋。

十三、堅持現(xiàn)場文明施工,做到工完料清,不造成人為的浪費。

十四、講文明,尊敬上級,團結(jié)同志;不說臟話、粗話,不打架、不酗酒鬧事。

十五、遵守項目經(jīng)理部多項規(guī)章制度,按照作息規(guī)定時間上下班,按時休息。

十六、講究衛(wèi)生勤打掃廚房、宿舍、環(huán)境、個人衛(wèi)生;維護公共衛(wèi)生,不亂扔雜物,不隨地吐痰,不隨地大小便,不亂潑臟水和亂倒剩菜剩飯。

十七、愛護公共財物,不損壞生產(chǎn)、生活設(shè)施;不隨意亂涂亂畫。節(jié)約用水和用電。

十八、多做好事善事,敢于向不良傾向作斗爭,檢舉揭發(fā)壞人壞事。

第12篇 項目部施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度

工程項目部施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度

一、項目部管理人員及工人進入施工現(xiàn)場大門須一律配戴項目部頒發(fā)的工作卡。

二、上級機關(guān)及有關(guān)部門人員進入工地,必須說明情況或主動出示有關(guān)證件,方可進入。

三、外來人員請主動出示有關(guān)證件,并進行登記后,方可進入工地。

四、進入工地的材料,門衛(wèi)必須登記,注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量、運輸車輛的種類和車號。

五、外運材料必須有項目經(jīng)理簽字的外運單,方可放行。

六、門衛(wèi)必須堅守工作崗位,夜間值班不得睡覺、喝酒,不斷進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題或可疑情況及時向工地領(lǐng)導(dǎo)報告。

七、門衛(wèi)要禮貌待人,嚴肅制度,搞好大門內(nèi)外衛(wèi)生,疏通車道,及時處理門外設(shè)攤及圍觀人群,主動接受上級有關(guān)部門綜合治理等檢查。

地鐵土建工程合同段項目經(jīng)理部