第1篇 文明安全施工管理制度

為了創(chuàng)造一個文明施工環(huán)境,保證安全施工,特制定以下制度:

1、工程部、監(jiān)理公司、施工單位三方成立現(xiàn)場文明施工管理保證體系。文明施工管理的具體工作由施工單位組織實施,工程部對其實施進行監(jiān)督、檢查。

2、要求施工單位根據(jù)施工現(xiàn)場人員的具體情況,每周組織一場安全和文明施工教育,并采用多種形式加強安全和文明施工的宣傳工作。

3、進入施工現(xiàn)場的人員一律戴安全帽和胸卡,現(xiàn)場施工人員不準穿拖鞋,不準在施工現(xiàn)場隨地大小便。

4、現(xiàn)場施工人員要具有施工人員的素質(zhì)和良好的職業(yè)道德,不說臟話,文明禮貌語言美、行為美。

5、要求施工單位建立現(xiàn)場文明施工管理體系,并有專職人負責管理。

6、建立建全施工現(xiàn)場崗位責任制及各項管理制度,各級管理人員和職能部門明確文明施工責任制,從思想上、行動上、組織上、管理上、計劃上和技術(shù)上重視起來,確實提高現(xiàn)場文明施工管理水平。

7、施工現(xiàn)場工作面應(yīng)保持干凈整潔,不留垃圾和雜物,及時調(diào)整設(shè)備、機具和材料的位置,保持工作面寬敞,為下道工序的順利進行提供良好的工作環(huán)境。

第2篇 安全文明施工技術(shù)措施交底制度

第一章總則

第一條為貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，不斷改善工程現(xiàn)場勞動條件， 動保護，保護現(xiàn)場人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康，為實現(xiàn)創(chuàng)建集團公司文明施工樣板工地的目兵 制定本制度。

第二條本制度適用于適用于承擔大唐河南清潔能源有限責任公司新建工程建設(shè)的所有單位〔 建設(shè)、設(shè)計、施工、設(shè)備廠家、調(diào)試運行、監(jiān)理公司等單位父 第二章安全文明施工措施的交底內(nèi)容和管理職責 ，

第三條安全文明施工措施交底內(nèi)容的范圍，包括以改善勞動條件(主要指影響安全文明施工 康的〉、防止人身傷害和設(shè)備損壞事故、污染環(huán)境、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的各項措施，不要 生產(chǎn)、基建和福利等措施混淆。

1〕針對工程的結(jié)構(gòu)特點，可能給施工人員帶來的危險，從技術(shù)上采取措施，消除危險。

2〕針對施工所用的有害人體健康或爆炸、易燃危險的特殊材料的使用特點，從工業(yè)衛(wèi)生和技 施上加以保護。

3〕針對施工場地及周圍環(huán)境有可能給施工人員或他人以及材料、設(shè)備運輸帶來的危險，從技 施上加以控制，消除危險。

第四條實行逐級安全文明施工技術(shù)交底制度。

工程開工前，由公司項目部對施工單位主要管理人員進行安全文明施工技術(shù)措施首次交底內(nèi)容：

1) 國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度

2) 項目安全管理目標、職業(yè)健康和環(huán)境目標、文明施工目標。

3) 危險性較大的分部分項工程及危險源的控制、專項施工方案清單和方案編制的指導(dǎo)、要求。

4) 施工現(xiàn)場施工技術(shù)管理及安全文明施工標準化管理的要求

各施工單位分部（項）工程開工前，項目部負責向施工隊長或班組長進行書面安全技術(shù)交底。括工程概況、施工方法、安全文明施工技術(shù)措施等情況向全體職工進行詳細交底；施工隊或工種配合施工時，施工隊長要按工程進度定期或不定期的向有關(guān)班組長進行交叉作業(yè)的安全交底、文明施工交底。

班組長每天要對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全文明施工交底。

第五條各施工單位安全技術(shù)交底要全面、有針對性，符合有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定， 要全面準確。安全技術(shù)交底要經(jīng)交底人與接受交底人簽字方能生效。交底字跡要清晰，必須本人簽 不得代簽。

各施工單位安全交底后，項目技術(shù)負責人、安全員、班組長等要對安全技術(shù)交底的落實情況進行檢查和監(jiān)督、督促操作工人嚴格按照交底要求施工，制止違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。

第六條本單位項目負責人對安全文明施工措施交底內(nèi)容和貫徹執(zhí)行負責，執(zhí)行國家、行業(yè)、

團、項目公司的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理單位負責對相關(guān)施工單位執(zhí)行情況進行監(jiān)督和考核。

第七條所有施工項目在開工前如無安全措施，無交底的，嚴禁開始施工；無安全措施，無交底 就開工的項目，視為違章施工。監(jiān)理單位和項目公司根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處罰。

第八條經(jīng)審查批準簽字后的安全施工措施，必須嚴格貫徹執(zhí)行，未經(jīng)審批人同意的，任何人無權(quán) 更改。

第九條對無措施或未經(jīng)交底即施工和不認真執(zhí)行措施擅自更改措施的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，針對責任 人進行嚴肅處理，直至追究刑事責任。

第十條對相同施工項目的重復(fù)施工，如間隔周期超過兩周或作業(yè)人員發(fā)生變化時，應(yīng)重新進行 安全措施交底。

第3篇 項目安全文明施工違章處罰獎勵制度

一、項目部為保證工程建設(shè)安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效的順利進行,確保合同承落的工程質(zhì)量、安全,各項目區(qū)域標準化的實現(xiàn),根據(jù)工程建設(shè)的進展情況和前期施工安全文明施工管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié),決定制定《項目安全生產(chǎn)文明施工違章處罰的規(guī)定》,望各專業(yè)項目區(qū)域及時向全體員工傳達。

二、對安全生產(chǎn)管理差的分包項目區(qū)域或個人違章違紀的處罰:

1、安全管理

1)對分包項目區(qū)域在勞務(wù)作業(yè)安全生產(chǎn)中無明確安全指標的罰項目區(qū)域管理人員100元。

2)對無書面安全技術(shù)交底或內(nèi)容不全、針對性不強、未履行簽字手續(xù)的有關(guān)人員罰款100元。

3)對新入場或變換工種的人員,未經(jīng)安全教育上崗作業(yè)的罰款500元,對特種作業(yè)人員不持有有效證件上崗或證件不全的罰款200元。

4)對各分包項目區(qū)域的施工班組不按規(guī)定開展安全活動或活動無記錄、記錄不全的每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

5)對勞務(wù)作業(yè)層工人違反其工種安全操作規(guī)程的罰款100元。

6)對未接受安全技術(shù)交底就上崗作業(yè)的班組每人罰款50元,并對其所在專業(yè)或分包項目區(qū)域管理人員罰款100元。

2、“三寶四口”防護

1)對進入施工現(xiàn)場不按規(guī)定戴安全帽者罰款100元,戴安全帽不系掛帽帶者罰款50元。對高處作業(yè)不系掛安全帶者罰款200元,系安全帶沒有掛好罰款100元。

2)對未按規(guī)定搭設(shè)安全網(wǎng)的作業(yè)班組罰款100元,對私自拆除安全防護設(shè)施(安全網(wǎng)、繩防護、欄桿等)或安全警示牌罰款1000-5000元,并責令其限時恢復(fù)。

3)對洞口、臨邊無防護或防護不嚴的、罰款500-1000元。

3、高處作業(yè)防護

1)對高處作業(yè)無防墜落措施或措施不力者罰款1000-2000元。

2)現(xiàn)場搭設(shè)的一切安全防護設(shè)施,必須經(jīng)驗收合格后方準投入使用,未經(jīng)驗收就投入使用的,發(fā)現(xiàn)一處罰款有關(guān)人員1000-2000元。

3)在上下交叉作業(yè)中,上層作業(yè)人員要對下層作業(yè)人員負責,在下層要設(shè)安全監(jiān)護人,對不設(shè)監(jiān)護人的有關(guān)人員罰款200元。

4)使用移動式作業(yè)平臺未滿鋪并綁扎好5cm腳手板、未設(shè)爬梯未設(shè)豎向掃地桿,上端未設(shè)防護欄桿、無安全帶掛設(shè)點的罰款200元。

5)現(xiàn)場使用的人字梯上部夾角不大于45度,直梯工作角度不大于75度,跨步橫桿不大于40cm,違者罰款200元。

4、施工用電管理

1)施工臨時用電必須是“三相五線制”(五芯電纜),不準使用四芯電纜外敷一根接地,違反本規(guī)定的罰款1000-1500元。

2)施工用電必須是“一機一閘一漏電保護”對不符合標準規(guī)范的每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。

3)施工臨時用電設(shè)備必須按規(guī)定進行接地或接零保護(線徑不得小于4mm)。對不執(zhí)行標準規(guī)范規(guī)定的每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

4)現(xiàn)場使用的鐵殼配電箱,開關(guān)箱外殼必須有可靠接地,對違反標準規(guī)范者發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。

5)對現(xiàn)場使用電設(shè)施電源線(纜)一條線纜的接頭不準多于3個,接頭應(yīng)按規(guī)定進行絕緣包扎,對超過3個接頭的電線(纜)每條罰款500元。

6)現(xiàn)場的照明燈具必須按規(guī)定接線,不得使用花線或塑料線(纜)。鐵殼燈具的固定桿件不準用鋼筋、鋼管,要用木制的桿件,不符合本規(guī)定的每個燈具罰款200元。

7)現(xiàn)場的設(shè)施用電與照明用電必須分開設(shè)置,對混用者每發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。

8)施工現(xiàn)場不準使用老化的破皮電纜線,對電纜破皮后應(yīng)及時進行絕緣包扎處理,對違反規(guī)定的每發(fā)現(xiàn)一條罰款100元。

9)對施工現(xiàn)場的值班、維修電工不按規(guī)定操作的罰款100元。

10)手持電動工具的原始電源線嚴禁接長使用,對擅自接長使用的每發(fā)現(xiàn)一臺罰款200元。

11)現(xiàn)場的施工用電必須符合“三級用電兩級保護”,違反者每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

12)電纜線必須架空,對配電箱、開關(guān)箱電纜未架空或與鋼鐵構(gòu)件、安全防護欄桿接觸的每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。

13)對使用電爐、碘鎢燈取暖者除沒收其器具外還將給予罰款500元,對使用煤氣爐者罰款1000元。

14)各類手持電動工具必須按規(guī)定接地,對電源插頭少腳,從開關(guān)箱接出的電源線缺相的每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。

15)對各類電動工具電源不按規(guī)定接線或未使用插頭(線頭直接插入插座的)每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。

16)對施工臨時用電管理混亂,問題屢禁不止,對專業(yè)項目維修電工管理人員罰款100元。

5、施工機具管理

1)各類施工機具進場后使用前,必須向項目經(jīng)理部報驗,經(jīng)驗收合格后方可投入使用,未經(jīng)報驗批準投入使用的每臺罰款200元。

2)對氧氣、乙炔兩瓶間距不足5m,距明火不足10m的每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

3)各類焊機一次線5m,一、二次線要有防護罩,二次線用線鼻子連接,違者每發(fā)現(xiàn)一臺罰款100元。

4)對電焊機二次把線用其它電纜線代替的罰款100元。

5)對電焊機二次接地用型鋼(鋼管、鋼筋、扁鋼、角鋼等)代替的,每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

6、起重吊裝作業(yè)防護

1)起重機無超高和力矩限制器的,吊鉤無保險裝置的罰款1000-2000元。

2)對無證上崗的起重指揮或起重工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

3)對使用有斷絲、嚴重變形、磨損嚴重等超標缺陷的鋼絲繩罰款500-1000元。

7、防火管理

1)對私自挪用消防設(shè)施、破壞消防設(shè)施器材的,除賠償損失外還給予器材價格10倍的處罰。

2)嚴禁酒后作業(yè),違者罰款200元。

3)對未辦理動火審批手續(xù)擅自動火的,動火作業(yè)人不負責的,不監(jiān)守崗位的,罰款100元。

8、文明施工管理

1)項目部管理人員及勞務(wù)作業(yè)層工人要相互團結(jié)、協(xié)調(diào)施工,嚴禁打架斗毆事件的發(fā)生,對打架斗毆的雙方不論責任屬誰,一律罰款2000元,經(jīng)調(diào)查后對肇事責任方加罰1000-5000元,并責成其承擔一切后果,對情節(jié)嚴重者交送司法機關(guān)依法處理。

2)對穿拖鞋、高跟鞋或光背裸身作業(yè)者罰款100元。

3)嚴禁在施工現(xiàn)場進行盜竊、賭博、嫖娼等行為,違者罰款1000-5000元,并交司法機關(guān)處理。

4)嚴禁在施工現(xiàn)場隨地大小便,違者罰款50元。

5)對生活區(qū)男女同住者每隊夫妻罰款1000元。

6)木工棚、鋼筋棚不整潔,各類材料未按規(guī)定要求堆好,一次罰款班組200元。

7)一道工序完成后,現(xiàn)場和四周材料未分類堆放整齊,亂堆亂放,施工現(xiàn)場混亂的,一次罰款500-1000元。

8)在木工棚抽煙的一次罰款1500元。

9)以上條款和規(guī)定如在執(zhí)行中有不服或吵鬧,打擊報復(fù)的,輕者一次罰款500-1000元,重者清退出場或交司法機關(guān)處理。

8、獎勵辦法

1)在每周定期安全檢查活動中,評比出施工班組無安全隱患、無安全事故,能做到工完場清,材料堆放整齊,獎勵500元。

2)生活區(qū)在檢查評比中,得到優(yōu)勝班組的,獎勵500元。

除上述規(guī)定還必須嚴格執(zhí)行《建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督、管理文件選編》中的標準規(guī)范和規(guī)定。安全管理人員有權(quán)根據(jù)其給予處罰。施工隊負責人或違章者,態(tài)度惡劣或?qū)?zhí)法人員實施威脅報復(fù)的,本項目部將對其給予重罰,對后果嚴重觸犯刑法的將交送司法機關(guān)依法處置。

第4篇 安全文明生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度范本

為使參與本項目建設(shè)施工所有與質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護相關(guān)人員獲得必須的技能,滿足崗位規(guī)定要求,確保工作人員能夠勝任自己的本職工作,便于項目經(jīng)理部對工程質(zhì)量、安全、環(huán)保進行更有效的控制,從而達到提高施工作業(yè)人員技術(shù)水平、工程創(chuàng)優(yōu)、預(yù)防安全生產(chǎn)事故的目的。根據(jù)華達公司管理相關(guān)要求,制定本教育培訓(xùn)制度。

(一)培訓(xùn)范圍:

1、新進職工上崗前培訓(xùn);

2、項目經(jīng)理、及項目管理人員和工程技術(shù)人員、設(shè)備操作員、特殊工種、質(zhì)檢員、施工員、安全員、試驗員、內(nèi)業(yè)資料人員等專業(yè)培訓(xùn);

3、安全與環(huán)境專業(yè)知識及相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn);

4、專業(yè)技術(shù)繼續(xù)教育培訓(xùn)。

(二)培訓(xùn)方法

1、根據(jù)工程施工進度的需要,由項目總工按分部分項施工內(nèi)容編制教育培訓(xùn)資料,報項目經(jīng)理審批,項目經(jīng)理審批通過,再由項目總工負責具體進行安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為便于集中管理,一般情況下教育培訓(xùn)與工程、安全技術(shù)交底同步進行。

2、實施培訓(xùn)時,各部室應(yīng)密切配合,確保培訓(xùn)人員和時間的落實,以利培訓(xùn)順利進行。

3、各項培訓(xùn)結(jié)束后進行考核,由經(jīng)理辦檔案管理人員將相關(guān)培訓(xùn)及考核結(jié)果登記造冊,建立臺帳保存。

4、對考核成績不合格者,不得上崗作業(yè)。

(三)制度落實

1、積極參與各級業(yè)主及華達公司為規(guī)范工程管理而組織策劃的教育培訓(xùn)活動;由項目經(jīng)理部落實教育培訓(xùn)所需經(jīng)費和設(shè)施。

2、項目總工程師全面負責生產(chǎn)技術(shù)教育培訓(xùn)工作;由主管生產(chǎn)副經(jīng)理負責組織進行對現(xiàn)場施工員、勞務(wù)分包隊伍一線人員的施工技術(shù)培訓(xùn)工作;安全生產(chǎn)管理組長負責執(zhí)行施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)上崗制度;

3、參加工程施工的垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員、電工、焊工等特種作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。

4、參與我項目施工的所有人員在進入我項目施工現(xiàn)場前,必須無條件接受我項目部組織的崗前教育培訓(xùn)活動,具備本崗位所必須的操作技能和安全生產(chǎn)知識,并經(jīng)考核合格方可上崗作業(yè)。

5、新進人員或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時,必須進行技術(shù)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格。

6、教育培訓(xùn)的內(nèi)容包括施工工藝、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全施工強制性標準、個人防護用品使用知識、作業(yè)場所危險源識別、事故防范、應(yīng)急措施、典型事故案例等。

7、 教育培訓(xùn)活動應(yīng)充分結(jié)合本項目施工的需求,多層次、多形式、多渠道進行,并盡可能做到理論聯(lián)系實際。項目經(jīng)理部是施工教育培訓(xùn)的責任主體和實施主體。其組織的分層次、成系統(tǒng)的培訓(xùn),是施工作業(yè)人員生產(chǎn)教育培訓(xùn)的主渠道。

8、工程項目行政主管部門對本項目建設(shè)工程施工作業(yè)人員培訓(xùn)上崗制度執(zhí)行情況實施監(jiān)督檢查,一旦在我合同段區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行施工作業(yè)人員培訓(xùn)上崗制度而違規(guī)操作的人員,項目經(jīng)理部除對隊伍責任人進行批評教育、按勞務(wù)隊伍管理條例進行處罰外,責令其即刻將未經(jīng)考核合格的人員清退出場。

9、特種作業(yè)人員、現(xiàn)場施工人員上崗應(yīng)當遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和建筑業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。對有違規(guī)行為的施工作業(yè)人員實行扣分制管理:

(1)不佩帶個人安全防護用具進入作業(yè)場所的,每次扣2分;

(2)飲酒后上崗或者有其他嚴重違反勞動安全紀律行為的,每次扣3分;

(3)違反安全施工強制性標準和操作規(guī)程,造成事故隱患的,每次扣5分;

(4)沒有取得特種作業(yè)操作資格證書而從事特種作業(yè)操作的,扣10分;

(5)違反安全施工強制性標準和操作規(guī)程,直接造成事故的,扣10分,并追究法律責任。

11、 凡扣分達到10分的,取消其上崗作業(yè)資格。該人員必須重新參加相關(guān)教育培訓(xùn),重新進行考核,成績合格者方可上崗作業(yè)。

本制度自頒布之日起開始執(zhí)行。

第5篇 煤礦班組安全生產(chǎn)標準化文明生產(chǎn)管理制度

(一)為規(guī)范班組安全生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)工作,搞好班組安全生產(chǎn),根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法(試行)》安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理(或調(diào)度和地面設(shè)施)專業(yè)“班組安全建設(shè) - 制度建設(shè)”對班組安全管理制度建設(shè)的要求,制定本制度。

(二)班組安全生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)管理工作是煤礦安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作,班組必須加強安全生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)管理工作,提高煤礦安全生產(chǎn)標準化等級。

(三)班組作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施編制、審批、貫徹、簽字齊全有效;

新工人上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn),熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,考核合格后才能上崗,特員必須經(jīng)考試合格后持證上崗。

(四)作業(yè)現(xiàn)場的頂板管理、機電運輸、通風瓦斯、粉塵防治、爆破等符合規(guī)程要求。

(五)作業(yè)現(xiàn)場的各種設(shè)備的安全防護裝置配置齊全,各種安全警示標志清晰醒目。

(六)作業(yè)現(xiàn)場物品用料擺放整齊,標識清楚,保證安全出口暢通。

(七)按規(guī)定佩戴好個人勞動防護用品。

(八)嚴格落實班前、班后會和交接班制度,工作環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生。

(九)每月由區(qū)隊負責人、技術(shù)員及煤礦各業(yè)務(wù)部門組織對工程質(zhì)量進行驗收,評定工程等級。

第6篇 安全生產(chǎn)、文明施工措施費落實情況考核制度

1、目的為加強公司安全生產(chǎn)資金保障管理，建立公司安全生產(chǎn)投入長效機制，特制定管理制度。

2、適用范圍 本制度適用于公司的安全生產(chǎn)費用的提取和使用。

3、引用法規(guī)及相關(guān)文件 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《中華人民共和國職業(yè)病防治法》 《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》 關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于印發(fā)〈高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法〉的通知（安監(jiān)總局78號文）》的通知（中國化工發(fā)財「2007」43號）

4、術(shù)語安全生產(chǎn)費用：是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

5、實施程序

5.1公司安全生產(chǎn)費用管理按照“公司提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行。

5.2安全技術(shù)科根據(jù)安全生產(chǎn)費用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產(chǎn)情況、相關(guān)二級單位安全項目投資計劃及年度安全生產(chǎn)費用提取預(yù)算額（由公司財務(wù)科負責）。

5.3年度安全生產(chǎn)費用投入計劃報送主管副經(jīng)理、公司總經(jīng)理審批。

5.4公司財務(wù)科按照國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財務(wù)預(yù)決算，實行專款專用。要建立健全安全生產(chǎn)費用臺帳。

5.5安全生產(chǎn)費用的使用，各相關(guān)單位應(yīng)填寫安全生產(chǎn)費用月度預(yù)算表。由公司安全技術(shù)科審核，財務(wù)科確認（需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批），方可使用。

5.6用于安全生產(chǎn)投入的材料，在領(lǐng)用時二級單位開具材料領(lǐng)用單，到安全技術(shù)科加蓋“安全生產(chǎn)費用專用章”后，到物資供應(yīng)科辦理領(lǐng)用手續(xù)。物資供應(yīng)科要對用于安全生產(chǎn)投入的出庫材料單獨建帳，并每月向財務(wù)科提供一份《安全生產(chǎn)投入材料出庫明細表》。對屬于安全生產(chǎn)費用規(guī)定范圍內(nèi)的材料，如未蓋“安全生產(chǎn)費用專用章”，物資供應(yīng)科嚴禁出庫。

5.7財務(wù)科建立“安全費用”科目，按時入帳，并建立《安全生產(chǎn)費用使用臺帳》，每月進行記錄。安全費用當年結(jié)余，可轉(zhuǎn)入下年使用 ；當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用列支。

5.8安全生產(chǎn)費用的提取，按照本單位年度實際銷售收入為計提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標準逐月提取。

5.9安全生產(chǎn)費用因按照以下規(guī)定范圍使用：

（1）、車間、庫房等作業(yè)場所監(jiān)控、檢測、痛風、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、瀉壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤 或者隔離操作等安全防護設(shè)備、設(shè)施的完善、維修和改善支出。

（2）、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。

（3）、安全生產(chǎn)檢查與評價支出。

（4）、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

（5）、安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出。

（6）、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

5.10公司在本辦法第9條規(guī)定的使用范圍內(nèi)，應(yīng)將安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。

5.11年度結(jié)余轉(zhuǎn)下年度使用，當年計提安全費用不足的、超出部分按正常成本費用渠道列支。

5.12安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn)，應(yīng)當納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。

5.13公司為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用，不在安全生產(chǎn)費用中列支。

6、附則本制度由財務(wù)科、安全科負責解釋。

第7篇 安全文明施工責任狀制度

1為了認真貫徹落實電力建設(shè)安全風險、安全監(jiān)督制約、安全教育激勵機制，強化“安全第一責任人”的安全崗位責任制，實現(xiàn)重獎重罰，國電科技公司決定建立安全文明施工責任狀簽定辦法。

2 責任狀考核目標：

2．1．不發(fā)生人身死亡事故；

2．2．不發(fā)生重大機械設(shè)備損壞責任事故；

2．3．不發(fā)生重大火災(zāi)事故；

2．4．不發(fā)生負主要責任的重大交通事故；

2．不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故。

3 根據(jù)國電公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》和《關(guān)于建立、健全“電力建設(shè)安全風險、安全監(jiān)督制約、安全教育激勵機制”的意見》，結(jié)合公司施工現(xiàn)場的實際情況，預(yù)扣各承包商一定數(shù)額的安全施工保證金（由公司財務(wù)另外建帳）。

4 責任狀的獎勵與處罰：

4．1 獎勵：全年實現(xiàn)責任狀考核目標，對施工隊及其黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科長給予一定數(shù)額的獎勵。

4．2 處罰：

4．2．1 對責任狀目標突破任何一項，扣除全部保證金，并對事故單位實施經(jīng)濟處罰（見獎懲制度），對事故責任單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科長給予經(jīng)濟處罰

4．2．2發(fā)生重傷責任事故一次扣保證金50%；對事故責任單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科長給予經(jīng)濟處罰

5 責任狀的執(zhí)行

1． 本責任狀經(jīng)國電科技馬鞍山項目部第一責任人簽字后生效。

2．責任狀到期，安委會辦公室提出書面考核意見，安委會審核后由國電科技公司安全質(zhì)量部組織實施。

3．各施工單位應(yīng)加強管理，做好工作，建立以各級第一責任人為主的安全風險機制、安全監(jiān)督機制和教育激勵機制，認真落實各項安全技術(shù)措施，順利完成所承擔的工程建設(shè)任務(wù)，為國電科技工程安全文明施工進入全國同行業(yè)、同系統(tǒng)先進行列共同努力。

第8篇 物業(yè)修繕工程安全文明施工管理制度

為使工程任務(wù)順利、按期完成，確保工程管理人員及施工人員的安全，參加工程項目建設(shè)的各合作單位必須做到安全文明生產(chǎn)，并遵守以下制度，如違反以下規(guī)章制度造成的損害和損失，將根據(jù)相關(guān)考核管理辦法進行處理：

1、?各施工單位都必須設(shè)置安全生產(chǎn)責任人1名，可由工程負責人兼任。

2、?施工用水用電，必須按規(guī)定向物業(yè)管理部門或物業(yè)管理代維單位申請，嚴格按申請批準范圍內(nèi)的用電容量使用，并限于在批準的接電接水供應(yīng)點聯(lián)接。

3、?施工人員在施工操作時，必須遵守有關(guān)環(huán)保施工有關(guān)規(guī)定，以及修繕工程的具體施工要求，避免影響正常辦公、營業(yè)。

4、?現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須排列堆放，整齊有序，做好防火防盜工作，嚴禁使用不合格材料。

5、?各施工操作人員嚴禁赤腳，赤膊工作，嚴禁在施工場地內(nèi)吸煙、喝酒、賭博。

6、?施工隊伍應(yīng)保證有足夠的勞動工具、勞保設(shè)施和足夠的施工人員，確保施工按進度計劃完成，對可能存在的高空、高危作業(yè)要有足夠的安全保護措施，嚴禁上下拋遞工具。

7、?工程施工當中，應(yīng)做到“三清制度”，即：人走料清、日產(chǎn)日清、工完場地清；棄土及時清理，保證道路及周邊環(huán)境衛(wèi)生，做到文明施工。

8、?正確操作各種施工機械設(shè)備，操作人員必須持證上崗，各種施工機械要完好，經(jīng)常檢查機械設(shè)備的安全隱患，不準帶病作業(yè)，機械的危險部位要有安全防護裝置，嚴禁機械設(shè)備過負荷操作，操作人員離崗時隨手斷電。

9、?從事特種作業(yè)工作的施工人員須持特種作業(yè)上崗證。

10、?進入施工現(xiàn)場的施工人員，施工單位應(yīng)組織辦理好各種有關(guān)證件，施工單位所屬的非施工人員嚴禁進入施工場地。

11、?電氣設(shè)備必須接地，并安裝有漏電保護開關(guān)，做到一機一箱一保護，施工現(xiàn)場供電線路必須按三項五線制專用保護接零系統(tǒng)要求部設(shè)；專用保護接零線的重復(fù)接地必須符合《臨電規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定，接地電阻阻值必須符合有關(guān)要求。

12、?電導(dǎo)線的截面必須滿足一定的機械強度和供電容量的要求，pe線必須采用黃綠雙色專用線，黃綠雙色線不得當做n線或相線使用；pe線必須使用銅芯塑料絕緣導(dǎo)線，不得采用鋁芯線或金屬裸露線等。

13、?電線不得架設(shè)在腳手架上。

14、?電箱中電源線路的進出線應(yīng)整齊成束，嚴禁臨時隨意掛接在熔絲上。

第9篇 安全生產(chǎn)文明施工措施費用管理制度

(一)總則

1、為加強工程項目安全生產(chǎn)、文明施工管理,保障施工從業(yè)人員的

作業(yè)條件和生活環(huán)境,確保建筑工程安全防護、文明施工措施費用落實到位,實現(xiàn)?？顚Ｓ?

防止施工安全事故發(fā)生。

2、本制度適用于項目工程的建設(shè)和配套設(shè)施

(包括設(shè)備安裝、現(xiàn)場安全文明施工、勞保防護用品等)。

3、本制度的安全防護、文明施工措施費用,是指按照國家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準和有關(guān)規(guī)定,購置和更新施工安全防護用具及設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費用。建設(shè)單位對項目工程安全防護、文明施工措施有其他要求的,所發(fā)生費用一并計入安全防護、文明施工措施費。

4、工程項目的安全防護、文明施工措施費用是由環(huán)境保護費、文明

施工費、臨時設(shè)施費及規(guī)費中的安全施工費組成。

(二)安全生產(chǎn)、文明施工措施費用組成

1、安全防護費主要包括下列方面的支出:

1)三寶,即:安全網(wǎng)、安全帶、安全帽;

2)四口,即:樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口;

3)臨邊,即:陽臺周邊、樓板周邊、屋面周邊、基坑周邊、卸料平臺的兩側(cè)等;

4)內(nèi)外腳手架,即:落地架、懸挑架、門架、附著式提升架;

5)施工用電,即:標準化電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設(shè)、

外電防護措施;

6)施工機械與用具,即:設(shè)備檢驗檢測、維修保養(yǎng)、安全檢測檢驗

設(shè)備與儀器等;

7)勞動保護、安全教育培訓(xùn);

8)其它安全防護措施費。

2、文明施工措施費主要包括下列方面的費用支出:

1)工地圍擋:圍擋簡單裝飾、大門、五牌一圖等;

2)臨時設(shè)施:辦公室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間、淋浴間、娛樂室、倉庫、加工場等;

3)硬地化:施工道路及場地的硬化;

4)現(xiàn)場污染源的控制:粉塵控制、噪音控制、排水措施、垃圾排放、

除四害措施、車輛保潔措施等;

5)消防、保健急救、宣傳欄及不擾民措施等。

(三)監(jiān)督管理機構(gòu)及職責

1、項目經(jīng)理負責本工程安全防護、文明施工措施落實情況和相關(guān)費用支付使用情況的監(jiān)督管理工作,項目部質(zhì)安部負責本工程安全防護、文明施工措施落實情況的監(jiān)督檢查,財務(wù)部負責本工程安全防護、文明施工措施費用支付使用情況的監(jiān)督管理。

2、各班組長負責本班組內(nèi)的工程安全防護、文明施工措施落實情況

和相關(guān)費用支付使用情況的監(jiān)督管理工作。

(四) 費用支付使用的監(jiān)督與管理

1、項目部應(yīng)當確保安全防護、文明施工措施費?？顚Ｓ?在財務(wù)管

理中單獨列出安全防護、文明施工措施項目費用清單備查。項目質(zhì)安

部和專職安全生產(chǎn)管理人員負責對項目工程安全防護、文明施工措施

的組織實施進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,并有權(quán)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映情況。

2、公司應(yīng)定期對項目部支付本工程的安全措施費,公司質(zhì)安部對項

目部落實安全防護、文明施工措施情況進行現(xiàn)場監(jiān)理。項目部已經(jīng)落實的安全防護、文明施工措施,集團公司質(zhì)安部應(yīng)當及時審查并簽認所發(fā)生的費用。集團公司質(zhì)安部在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)項目部安全措施費投入不足或措施不符合要求,存在安全事故隱患的,必須要求

項目部整改;情況嚴重的,必須要求項目部暫時停止施工,并及時報告集團公司總經(jīng)理。

3、工程項目部不得將安全費用挪做他用,出現(xiàn)挪用安全防護、

文明施工措施費用的,由集團公司質(zhì)安部根據(jù)規(guī)章制度給予處罰。

(五)安全措施費使用計劃、支付方式及各階段劃撥比例

1、安全措施費使用計劃及支付方式在項目工程開工前制定專項的安全措施費使用計劃,經(jīng)總經(jīng)理審查批準后實施。項目部依據(jù)批準的安全措施費使用計劃,定期向集團公司匯報上期安全措施費使用執(zhí)行情況并向集團公司質(zhì)安部提供需要提供的相關(guān)憑據(jù),經(jīng)集團公司總經(jīng)理和質(zhì)安部審查合格,再向公司質(zhì)安部申報本期安全措施費,經(jīng)過公司總經(jīng)理及質(zhì)安部審查合格后才能支付。安全措施費與工程進度款分開單獨支付。

支付流程:

項目部填安全措施費支付表--公司質(zhì)安部審查--公司

總經(jīng)理審批--財務(wù)部支付。

2、安全措施費各階段劃撥比例項目安全措施費安全前提條件審查合格30%完成工程量的10%(安全措施檢查合格)20%完成工程量的40%(安全措施檢查合格)15%完成工程量的70%(安全措施檢查合格)15%竣工評價合格(竣工合格證)20%

第10篇 現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度總則

現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理制度總則

1.1為強化工程建設(shè)各施工工地的安全、文明施工管理、全面貫徹有關(guān)安全施工的法規(guī)、制度等,貫徹'安全第一、預(yù)防為主'的方針,保障施工過程中的安全和健康,確保工程的順利進行,特制定本規(guī)定。

1.2在施工管理過程中,除本規(guī)定外,各單位還應(yīng)執(zhí)行《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》及《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》

1.3應(yīng)嚴格遵循工程建設(shè)的客觀規(guī)律,一切從實際出發(fā),在確保人身設(shè)備安全、保證工程質(zhì)量的前提下,嚴格按基建程序和合理工期組織文明施工。

1.4必須貫徹'管生產(chǎn)必須管安全'的原則,擺正安全、質(zhì)量、進度三者之間的關(guān)系,要始終把安全工作擺在首位。做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工質(zhì)量及進度工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

1.5安全工作要有法制觀念,安全制度要有嚴肅性,制度面前,人人平等。

1.6在執(zhí)行過程中,遇有和上級規(guī)定相抵觸時,應(yīng)以上級文件規(guī)定為準。

第11篇 安全、文明施工檢查制度

1安全委員會辦公室設(shè)在建設(shè)單位。每季度由監(jiān)理部分管安全領(lǐng)導(dǎo)牽頭，由建設(shè)單位的副總經(jīng)理、工程、計劃、安監(jiān)、各標段項目部行政一把手及相關(guān)人員參加，對施工單位的安全、文明施工情況進行全面系統(tǒng)的檢查、總結(jié)和評定。在聯(lián)合檢查之前，各施工單位按檢查表，先開展自查，并將自查結(jié)果于每季度第三月末25日前報監(jiān)理部，監(jiān)理部審核后報工程部安監(jiān)負責人。（檢查表見附表）

2 監(jiān)理部分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)帶隊，每月組織一次由建設(shè)單位和各施工單位安監(jiān)科長、工地專職安全員參加的安全、文明大檢查。

3 監(jiān)理部采用定期或不定期抽查、全面檢查和重點檢查相結(jié)合的形式進行檢查。對安全、文明施工中查出的問題，采取現(xiàn)場就地解決或下發(fā)整改通知書，對問題較嚴重的通報處理。并嚴格認真執(zhí)行獎罰細則。

4 監(jiān)理部按照季、月、日相結(jié)合的方式，將安全、文明檢查結(jié)果匯總、通報，通報范圍包括各參加單位法定代表人、安全負責人。并據(jù)此考評各個施工單位，然后報建設(shè)單位安全負責人審核，提請領(lǐng)導(dǎo)批準后進行獎勵、處罰。

5建設(shè)單位不定時派人深入現(xiàn)場進行認真細致檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知監(jiān)理部。監(jiān)理部如發(fā)現(xiàn)個別工地安全管理不力、安全員不到位、整改不及時，簽發(fā)通知書，限期整改。整改仍然不及時，要給予處罰或勒令停工。

6監(jiān)理部應(yīng)建立健全安全、文明施工檢查記錄、登記卡和整改記錄等臺帳。

7對重要工序、重大施工項目、重要部位、危險作業(yè)區(qū)、多層交叉作業(yè)區(qū)，監(jiān)理部要進行重點監(jiān)督、檢查、防范，連續(xù)作業(yè)要跟蹤監(jiān)督檢查，必要時請分管該工程項目的專職工程師給予指導(dǎo)。

1安全技術(shù)措施計劃的編制

2在編制年度施工計劃和施工方案的同時，必須按照國家及部有關(guān)規(guī)定和安全施工的具體情況，組織參加工程施工的技術(shù)人員編制本單位年度安全技術(shù)措施計劃。

3各施工企業(yè)每年年初編制的安全措施計劃，應(yīng)報建設(shè)單位安監(jiān)部門審查后執(zhí)行，并監(jiān)督經(jīng)費使用和計劃的落實。

4一切施工作業(yè)必須有安全措施，并要在施工前進行交底，未交底不準布置開工。

5重要臨時設(shè)施，重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多種交叉作業(yè)等工程施工前必須編制安全措施，經(jīng)批準后貫徹執(zhí)行。

6重大起重、運輸、帶電作業(yè)，特殊高空及危險作業(yè)項目的安全措施須經(jīng)施工、安監(jiān)等部門審查并辦理安全施工作業(yè)票，經(jīng)總工程師批準，由專職工程師負責交底并作好交底記錄，安監(jiān)人員監(jiān)督落實情況。

7危險性極大的作業(yè)項目安全措施，如煙囪施工設(shè)施搭設(shè)與拆除、爆破、汽包卸車運輸、發(fā)電機靜子、主變吊裝就位等作業(yè)項目的措施，須經(jīng)施工單位部門、總工審查后，報監(jiān)理部組織會審。

8措施經(jīng)技術(shù)負責人或總工程師審批簽字后，報本單位安監(jiān)科一份審批簽字后,必須嚴格貫徹執(zhí)行，未經(jīng)審批人同意，任何人不得更改;確需變更應(yīng)按有限公司有關(guān)工程技術(shù)管理制度重新申報，審批簽字。

9單獨與建設(shè)單位簽訂，而且工作量小的工程項目，施工單位現(xiàn)場如未設(shè)置安監(jiān)部門，其編制的措施須經(jīng)技術(shù)負責人審批后，報監(jiān)理部和建設(shè)單位安監(jiān)部門各一份。

10重大危險施工項目的安全技術(shù)措施交底后，檢查落實情況應(yīng)報監(jiān)理部。

第12篇 安全生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)管理制度

一、安全生產(chǎn)標準化制度

為認真貫徹“安全第一,質(zhì)量為本”的標準化理念,強化質(zhì)量基礎(chǔ)管理,增強全體員工的標準化意識,進一步推進安全生產(chǎn)標準化工作,有效預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故,以質(zhì)量保安全,構(gòu)建安全質(zhì)量管理長效機制,特制定本制度。

1.加強領(lǐng)導(dǎo),建立健全質(zhì)量標準化工作機構(gòu)。明確隊長是本單位安全生產(chǎn)標準化的第一責任人。安監(jiān)處負責牽頭組織安全生產(chǎn)標準化檢查考核工作。

2.必須建立安全生產(chǎn)標準化達標規(guī)劃。每年年底,制訂出下一年的達標規(guī)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后報安監(jiān)處,安監(jiān)處匯總并經(jīng)安全礦長審核后報公司研究,最終確定礦達標規(guī)劃。各基層連隊根據(jù)規(guī)劃制訂逐月分解計劃,認真實施,精細達標。

3.建立質(zhì)量標準化驗收標準。嚴格工程質(zhì)量檢查驗收,每完成一項工程,都要組織相關(guān)科室按照質(zhì)量標準化的標準進行驗收。

4.建立質(zhì)量標準化獎罰制度。為促進質(zhì)量標準化工作的開展,每年制定安全生產(chǎn)標準化達標規(guī)劃,確定獎罰標準,嚴格進行考核兌現(xiàn)。

5.開展質(zhì)量標準化宣傳活動。為營造“趕優(yōu)爭先”質(zhì)量標準化工作氛圍,大力開展質(zhì)量標準化競賽活動,以點帶面,全面促進標準化水平的提升。

6.積極開展質(zhì)量標準化學(xué)習(xí)活動。為不斷提高質(zhì)量標準化水平,要采用“請進來,走出去”的方式,開展專業(yè)與專業(yè)、礦井與礦井之間的觀摩、學(xué)習(xí)。

二、文明生產(chǎn)管理制度

現(xiàn)場文明生產(chǎn)是基層連隊建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié),直接體現(xiàn)了一個基層連隊的管理水平與形象,為了提高基層連隊質(zhì)量標準化水平,提升基層連隊建設(shè)內(nèi)涵,特制定基層連隊文明生產(chǎn)管理制度。

1.正確協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境三者之間關(guān)系,提高和改善生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平,從而為杜絕隱患、增加效益提供保障。

2.保持工作現(xiàn)場環(huán)境整潔。 施工后現(xiàn)場要打掃干凈,本崗位設(shè)施無灰塵、無積水、無跑冒滴漏等現(xiàn)象,設(shè)施牌板懸掛整齊,促進施工現(xiàn)場秩序井然有序,保證均衡生產(chǎn)。

3.備用設(shè)施、物料管理有序,牌板齊全?；鶎舆B隊文明生產(chǎn)嚴格按照質(zhì)量標準化管理制度執(zhí)行,保持施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。

4.基層連隊職工在現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)中,互相尊重,互講誠信,勞動保護佩戴齊全,持證上崗,形成規(guī)范的作業(yè)習(xí)慣,積極創(chuàng)造出安全整潔的現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境。